本書主體分為三大部分：理論篇、分析篇和實踐篇。第一部分“理論篇”從質量工程技術發(fā)展演變的歷程出發(fā)，對質量工程技術做出詳細的分類和解析；第二部分“分析篇”通過大量的調研數(shù)據(jù)給出制造業(yè)企業(yè)質量工程技術應用現(xiàn)狀，并重點展開質量新時代形勢和要求下企業(yè)可靠性技術、數(shù)字化技術的應用情況分析；第三部分“實踐篇”一方面基于企業(yè)質量推進工作的整體路線、方針、主要政策，詳細介紹了太鋼推行“以六西格瑪為代表的現(xiàn)代質量工程技術方法”及格力推行“完美質量管理模式”的優(yōu)秀經驗及顯著成效。另一方面基于質量工程技術的應用與實踐展示了10個優(yōu)秀的案例，系統(tǒng)歸納了企業(yè)開展質量提升活動所應用的質量工程技術方法與工具。附錄部分針對質量工程技術推廣與應用，重點介紹了中國質量協(xié)會質量技術獎，質量技術與創(chuàng)新成果發(fā)表活動以及質量工程技術軟件應用等業(yè)務服務，為企業(yè)提供分享、交流和提升的平臺。