行政*單位內部控制建設根本上是治理體系和治理能力建設,當前財政部、水利部均高度重視行政*單位內部控制建設,本書編者結合實踐經驗,對內部控制建設的目的、依據、原則、局限性等進行了概述,詳細闡述了內部控制建設的風險評估與控制、單位層面內部控制建設、業(yè)務層面內部控制建設、內部控制評價與監(jiān)督等核心內容,很終將內部控制建設與單位制度建設融合,形成內部控制建設長效機制。本書既可為行政*單位內部控制建設提供參考,也可為行政*單位提升治理體系和治理能力提供參考。
前言
章概述(1)
節(jié)內部控制建設目的(1)
第二節(jié)內部控制建設依據及原則(1)
第三節(jié)內部控制建設整體架構及適用范圍(2)
第四節(jié)內部控制建設局限性(2)
第二章內部控制建設風險評估與控制(4)
節(jié)內部控制風險評估(4)
第二節(jié)內部控制風險控制(7)
第三章單位層面內部控制建設(9)
節(jié)組織架構建設(9)
第二節(jié)制衡機制建設(12)
第三節(jié)制度建設(14)
第四節(jié)信息系統(tǒng)建設(18)
第四章業(yè)務層面內部控制建設(20)
節(jié)預算管理(20)
第二節(jié)收支管理(26)
第三節(jié)采購管理(55)
第四節(jié)資產管理(79)
第五節(jié)合同管理(109)
第六節(jié)項目管理(124)
第五章內部控制評價與監(jiān)督(139)
節(jié)內部控制自我評價(139)
第二節(jié)內部審計(143)
參考文獻(222)