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現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究—以吉林森林工業(yè)股份有限公司為例 
定 價(jià)：28 元
9 7 2 8 9 7 3 8 9 1 0 1 6 本書以吉林森林工業(yè)股份有限公司為例，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)進(jìn)行了深入研究。通過分析吉林森工2005—2007年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表資料及相關(guān)信息資料，對(duì)吉林森工的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，系統(tǒng)分析論證企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的演進(jìn)過程、存在問題及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則。構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿υu(píng)價(jià)、戰(zhàn)略執(zhí)行過程評(píng)價(jià)、與外部客戶關(guān)系評(píng)價(jià)、可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)以及財(cái)務(wù)效用評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)體系，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià)體系。
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