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愛(ài)菊模式的案例研究:變革與學(xué)習(xí) 案例研究方法是一種重要的社會(huì)科學(xué)研究方法,在管理學(xué)科的發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著極其重要的地位。本書(shū)以愛(ài)菊糧油工業(yè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展為背景,采用規(guī)范的案例編寫(xiě)方法,通過(guò)9個(gè)不同主題的管理案例,詳細(xì)描繪了近年來(lái)愛(ài)菊糧油的發(fā)展?fàn)顩r,涉及企業(yè)的戰(zhàn)略定位、股權(quán)改革、全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、變革型領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)責(zé)任、文化認(rèn)同、跨文化沖突等方面。愛(ài)菊糧油從股份制改革到如今的一帶一路建設(shè),一路走來(lái)迎著越來(lái)越多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),以愛(ài)菊模式在變革與學(xué)習(xí)中不斷前行,本書(shū)以此為基礎(chǔ),將研究成果開(kāi)發(fā)為具有一定理論普適性并與西部特殊性相結(jié)合的管理案例,對(duì)于分析和研究西部企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,工業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展有著重要的理論和實(shí)踐意義。
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