疫情過后,建材家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局演變,建材家居頭部企業(yè)普遍面臨著增長(zhǎng)癥結(jié),本書針對(duì)建材家居頭部企業(yè)的增長(zhǎng)突破路徑進(jìn)行了探析。由家裝家居業(yè)知名企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、實(shí)戰(zhàn)高管及業(yè)界知名操盤手按家居產(chǎn)業(yè)、模式、產(chǎn)品、用戶、運(yùn)營、組織等板塊撰寫行業(yè)經(jīng)驗(yàn),觀點(diǎn)深刻,并具有實(shí)操性。內(nèi)容包括家居產(chǎn)業(yè)變革、商業(yè)重構(gòu)、產(chǎn)品思維、用戶價(jià)值、運(yùn)營之道、組織革新、科技驅(qū)動(dòng)等,對(duì)于行業(yè)發(fā)展及企業(yè)運(yùn)營具有重要意義。本書的內(nèi)容質(zhì)量、厚度、豐富度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一場(chǎng)論壇,已在知者媒體矩陣及媒體合作傳播1000萬次,還有上市發(fā)布會(huì)和落地論壇與其相關(guān)。
在中國家裝行業(yè)飛速發(fā)展的二十年中,從大行業(yè)小企業(yè)的行業(yè)格局到標(biāo)準(zhǔn)化家裝,再到數(shù)字化已逐漸滲透到產(chǎn)品端、服務(wù)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化家裝,已有巨大的變革,在資本逐漸青睞全新的整裝產(chǎn)品時(shí),穆峰老師作為行業(yè)的研究者和實(shí)踐者,結(jié)合各個(gè)家居大企業(yè)的經(jīng)營和切身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向大家詳細(xì)講述其中變革的由來與邏輯,觀點(diǎn)清晰、重點(diǎn)突出,為大家居行業(yè)的發(fā)展引領(lǐng)了新的方向。
后記
從作品到美好作品、再到靈魂作品的路還很遠(yuǎn)
坦率地講,這本書一般。
有的文章確實(shí)不錯(cuò),也有幾篇質(zhì)量不高,原本想去掉,但是是我定的選題,找人家約的稿,碰的提綱,自己也改了不少,那就勉強(qiáng)上吧。
作品、美好作品與靈魂作品
我將我的書劃分為三個(gè)階梯:一階梯是作品,屬于暢銷書,但深度和系統(tǒng)性不夠;二階梯是美好作品,更深,更系統(tǒng),落地性更強(qiáng);三階梯是靈魂作品,理論指導(dǎo)性更強(qiáng),對(duì)從業(yè)人員和行業(yè)發(fā)展有較大影響。
中國家裝家居經(jīng)典是個(gè)系列,后面還有《踩過的坑:中國家裝家居經(jīng)典經(jīng)營哲學(xué)》《口碑重塑:中國家裝家居經(jīng)典營銷案例》等,但這些書只能算是作品,包括之前的實(shí)踐論三部曲(《顛覆傳統(tǒng)裝修:互聯(lián)網(wǎng)家裝的實(shí)踐論》2016版,《顛覆傳統(tǒng)裝修:互聯(lián)網(wǎng)家裝的實(shí)踐論(第二版)》2017版,《裝修新零售:家裝互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)踐論(精編版)2020版),還達(dá)不到美好作品。
美好作品的理論體系更系統(tǒng)、更深入,并能一定程度指導(dǎo)企業(yè)落地,比如后續(xù)上市的《裝修口碑怎么來:重塑用戶體驗(yàn)場(chǎng)景》,講以用戶體驗(yàn)為家裝的性原理,如何從用戶接觸到售后服務(wù)的全流程口碑打造;以及《跨界創(chuàng)新:尋找家裝家居業(yè)增長(zhǎng)的15個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)》(擬),化繁為簡(jiǎn),從零售業(yè)、餐飲業(yè)等先進(jìn)行業(yè)里找到家裝行業(yè)變革的邏輯、方法和路徑。
靈魂作品算是金字塔塔尖的作品,人一輩子僅有的一兩件作品,經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。比如《創(chuàng)新者的窘境》就是顛覆式創(chuàng)新之父克里斯坦森教授的靈魂作品;《白鹿原》就是作家陳忠實(shí)44歲開始創(chuàng)作的靈魂作品,一本死了以后,可以放在棺材里墊頭作枕的書。
我的靈魂作品是什么呢?可能會(huì)是《大家居的窘境從增長(zhǎng)模型到商業(yè)模式的方法論》(擬),也可能是其他的書,沒個(gè)三五年的沉淀和打磨出不來,前提是認(rèn)知擊穿了閾值,這太難了。但對(duì)我和知者而言,緊跟行業(yè)發(fā)展助力大家居走向美好,十多年要是沒個(gè)靈魂作品,這一生就和行尸走肉無異。
深入行業(yè),扎入企業(yè)
情懷也好,使命也罷,有時(shí)就得給自己打打雞血,因?yàn)檫@一路太孤獨(dú),堅(jiān)持太難了。
還好,知者研究一步一步在往前走,從階段專注家裝家居產(chǎn)業(yè)融合,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營決策,聚焦行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的研究階段,即20152020年初步完成了專業(yè)能力及影響力的積累。
從2020年下半年開始,知者已轉(zhuǎn)型為專注大家居產(chǎn)業(yè)融合研究的品牌戰(zhàn)略咨詢公司,立足家裝面向材料部品企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢和品牌定位。
當(dāng)裝修企業(yè)渠道崛起后,材料部品企業(yè)面臨渠道大變局時(shí),需要重新審視戰(zhàn)略方向,找準(zhǔn)品牌定位,針對(duì)性制定產(chǎn)品策略,并能有效在新興渠道落地,這就是知者的咨詢業(yè)務(wù)。
越來越深,價(jià)值也越來越大!如果沒有深度參與企業(yè)的戰(zhàn)略、品牌和經(jīng)營,估計(jì)到美好作品就戛然而止了,更不會(huì)到靈魂作品。
家裝家居產(chǎn)業(yè)的大變局,我們能成為見證者、參與者,這是一件幸事。
我們一起助力大家居走向美好,一起進(jìn)步!穆峰2021年7月16日
穆峰:資深營銷策劃人,家裝家居產(chǎn)業(yè)研究與實(shí)踐者,混沌學(xué)園大家居品牌戰(zhàn)略專家,知者研究(原知者家裝研究院)創(chuàng)始人,曾任積木家副總裁,北京網(wǎng)唇互動(dòng)品牌營銷機(jī)構(gòu)CEO,知名營銷策劃機(jī)構(gòu)蜥蜴團(tuán)隊(duì)早期成員。早系統(tǒng)提出并闡述了互聯(lián)網(wǎng)家裝模式,著暢銷書《顛覆傳統(tǒng)裝修:互聯(lián)網(wǎng)家裝的實(shí)踐論》《顛覆傳統(tǒng)裝修:互聯(lián)網(wǎng)家裝的實(shí)踐論(第二版)》《裝修新零售:家裝互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)踐論(精編版)》(三本書總重印次數(shù)超10次),另著《裝修口碑怎么來:重塑用戶體驗(yàn)場(chǎng)景》也將出版,有15年?duì)I銷策劃、公關(guān)傳播、互動(dòng)營銷經(jīng)驗(yàn),操盤眾多知名營銷案例。
篇 產(chǎn)業(yè)變革啟示錄
新家居時(shí)代的長(zhǎng)期主義 彭永東
新時(shí)期家裝家居產(chǎn)業(yè)變革的底層邏輯 陳俊
10年300億靠譜嗎?裝修新物種業(yè)之峰為何有機(jī)會(huì)成為產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象級(jí)公司 張鈞
10年300億,圣都要做家裝界的海底撈 貝殼,引領(lǐng)家裝界新商業(yè)模式變革 顏偉陽
精裝政策導(dǎo)向下及物業(yè)地產(chǎn)商進(jìn)入后,對(duì)家裝市場(chǎng)走向的判斷 楊鐵男
中國家具業(yè)的未來之路在哪里 林作新
定制家居品類擴(kuò)充的理想與現(xiàn)實(shí) 王飚
透視中國家具業(yè),結(jié)構(gòu)大變遷下的四大機(jī)遇挑戰(zhàn) 高單單
2021年大家居產(chǎn)業(yè)十大消費(fèi)趨勢(shì) 張永志
家居和家裝,兩條賽道正在碰撞與融合 許春陽
第二篇 商業(yè)重構(gòu)再觀察
從今往后有兩種企業(yè),有錢的買流量,有才的造流量 何興華
家電業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)如何遷移到家居建材行業(yè)? 朱元杰
傳統(tǒng)輔材商互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,依然需要市場(chǎng)教育 田曉東
適應(yīng)新場(chǎng)景、構(gòu)建新交付,解析德爾的護(hù)衛(wèi)艦?zāi)J?姚紅鵬
擁抱定制家居時(shí)代的冷思考 周清華
方太在家裝渠道乘風(fēng)破浪的心得 方棋
定制家居無醛添加價(jià)格戰(zhàn)背后,我們看到了什么? 胡艷力
新一代理想家裝企業(yè)的模型標(biāo)準(zhǔn)探討 俞愛武
從0到30億,從1城到52城后歸零,家裝行業(yè)價(jià)值30億的慘痛教訓(xùn) 童銘
這四大模型讓你洞察家裝行業(yè)的本質(zhì),看清未來 知者研究
第三篇 降本增效提體驗(yàn)
這屆年輕人,你真的讀懂了嗎? 徐紅虎
不斷向客戶利益靠攏,不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值新形勢(shì)下家裝企業(yè)的生存發(fā)展之道 楊淵
家裝公司如何踐行客戶價(jià)值導(dǎo)向的產(chǎn)品邏輯 李帥
家裝行業(yè)如何高質(zhì)低價(jià)?好的裝修,其實(shí)不貴戰(zhàn)略的三大抓手和四個(gè)實(shí)施策略 尚海洋
花11年做了一把椅子,賣了5000萬件,爆發(fā)的真相居然是顆螺絲釘 崔欣欣
軟裝的進(jìn)化論 周志勝
做好整裝的六個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知 曾育周
家裝企業(yè)的組織變革新方向及如何創(chuàng)建生物型組織 白杰
一次個(gè)性化家裝轉(zhuǎn)型的企業(yè)組織革新歷程 蒙延儀
財(cái)務(wù)視角下,從上市家裝企業(yè)財(cái)報(bào)看其經(jīng)營五力模型 知者研究
第四篇 科技驅(qū)動(dòng)大家居
大家居產(chǎn)業(yè)信息化的光榮與夢(mèng)想 陳航
人工智能技術(shù)應(yīng)用將成為泛家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新勢(shì)力 王國彬
裝飾行業(yè)如何修煉數(shù)字化內(nèi)功 丁勝
技術(shù)賦能家裝家居及對(duì)行業(yè)發(fā)展的四點(diǎn)展望 陳偉昌
BIM技術(shù)驅(qū)動(dòng)家裝數(shù)字化升級(jí),實(shí)現(xiàn)家裝所想即所得 顏傳贊
智能建造之工業(yè)化內(nèi)裝裝配式裝修發(fā)展與應(yīng)用 肖良宇
如何破解窗簾行業(yè)的個(gè)性化定制與規(guī)模化供給的結(jié)構(gòu)性矛盾 趙謙
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力家居制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 崔健