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商業(yè)模式的概念、方法與案例
本書的內(nèi)容分為三篇:第一篇是商業(yè)模式的基本概念;第二篇是商業(yè)模式的設計方法;第三篇是商業(yè)模式的類型辨析。本書提出,商業(yè)模式是不同利益相關者之間資源能力的互補性組合,其設計方法是九大標準交易結(jié)構(gòu)模塊的解構(gòu)與組合。九大標準模塊就像九種形狀不同但功能互補的積木,創(chuàng)新者不僅可以把現(xiàn)實中業(yè)務復雜的商業(yè)模式解構(gòu)為九種標準模塊的組合,還可以通過重組、嵌套、增減和迭代這九種模塊設計出全新的商業(yè)模式。此外,本書利用商業(yè)模式九宮格,對直復營銷與渠道營銷、直營連鎖與加盟連鎖、平臺產(chǎn)品與平臺組織、供給側(cè)平臺與需求側(cè)平臺、雙側(cè)平臺與雙邊業(yè)務、O2O共享平臺與O2O租賃業(yè)務、投資眾籌與購買眾籌、直播服務與直播拍賣,共八組商業(yè)模式進行了類型辨析。
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