著名供應鏈管理專家馬丁·克里斯多弗曾指出，21世紀的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭，一語道出了供應鏈管理的重要性。隨著越來越多的企業(yè)在供應鏈實際中獲得成功，例如惠普、戴爾、ZARA、宜家等，更使人們堅信有效管理供應鏈可以幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。供應鏈管理可以整合上下游資源，實現(xiàn)供應鏈企業(yè)相互合作，提高供應鏈企業(yè)整體競爭力。通過實現(xiàn)信息流、物流、資金流實時交換和傳輸，供應鏈管理企業(yè)可以根據(jù)市場需求快速反應，以更低的成本、更短的提前期、更柔性的生產(chǎn)來滿足顧客多樣化、不確定的需求。
　　伴隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，供應鏈發(fā)展開始遇到了新的問題，面臨著新的挑戰(zhàn)。首先是環(huán)境污染與環(huán)境保護。隨著可持續(xù)發(fā)展的理念不斷深入人心，供應鏈各個環(huán)節(jié)的環(huán)境污染問題引起普遍關注。降低供應鏈各個環(huán)節(jié)對環(huán)境的負面影響已是刻不容緩。為此，綠色供應鏈管理應運而生。其次是產(chǎn)品報廢與廢物利用。隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快，報廢的產(chǎn)品也越來越多。廢舊產(chǎn)品不僅會造成環(huán)境污染，還會導致資源浪費。如何合理利用廢舊產(chǎn)品，變廢為寶，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟是閉環(huán)供應鏈管理需要解決的事情。再次是電子商務與新零售。隨著電子商務的發(fā)展，供應鏈企業(yè)的銷售模式發(fā)生了重大變化，如何處理好線上和線下的協(xié)同銷售以及多種渠道融合銷售都是供應鏈管理亟待解決的問題。正是在這種新零售的背景下，020供應鏈管理和全渠道供應鏈管理開始發(fā)展并不斷推陳出新。最后是生鮮經(jīng)濟與生鮮供應。隨著居民消費水平的提高，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求越來越大、要求越來越高。為此，以生鮮農(nóng)產(chǎn)品為經(jīng)營核心，從生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)開始，如何有效地管理生鮮農(nóng)產(chǎn)品的加工、流通以及銷售等一系列價值增值過程是生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈亟待解決的問題。
　　正是這些新的變化、新的挑戰(zhàn)和機遇，以及應運而生的新的企業(yè)實踐和研究成果，促使我們編寫本書。本書前六章，主要介紹了供應鏈管理基礎知識，如采購管理、物流管理、庫存管理等，旨在幫助學生全面、系統(tǒng)地掌握供應鏈管理理論知識。后五章主要介紹了供應鏈管理發(fā)展前沿，包括綠色供應鏈管理、閉環(huán)供應鏈管理、O2O供應鏈管理、全渠道供應鏈管理和生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理，旨在幫助學生在掌握供應鏈管理知識方面能夠與時俱進，了解最新發(fā)展前沿。
　　本書的特點是：注重基礎性、前沿性和實踐性。本書共十一章，前六章主要講解供應鏈基礎理論，幫助學生掌握供應鏈管理基礎知識。后五章主要講解供應鏈管理前沿，幫助學生掌握供應鏈管理發(fā)展的新方向和新知識。同時，在每一章教學時，本書都配有引導案例和課后討論案例。這些案例都是來自現(xiàn)實的供應鏈管理實踐，能夠幫助學生切實感受到理論源于實際又指導實際。
　　本書可作為工商管理類的本科或研究生教材，也可作為企業(yè)管理人員和相關研究人員的參考用書。
　　全書共十一章，其中第一、第二、第三、第四、第五、第六章由南昌大學經(jīng)濟管理學院王秋蓮副教授編寫，第七、第八章由南昌大學經(jīng)濟管理學院張盼博士編寫，第九、第十、第十一章由南昌大學經(jīng)濟管理學院金亮博士編寫。全書結(jié)構(gòu)的策劃和最后統(tǒng)稿由張盼博士完成。
　　在本書的編寫過程中，參考了大量的相關文獻，在此向各位同行表示深深的感謝。由于作者們能力有限，以及新的供應鏈管理研究和知識不斷涌現(xiàn)，因此，本書中的敘述難免出現(xiàn)謬誤，希望讀者到時能夠及時提出批評與指正。