“得到”快速崛起的秘訣是什么？六神磊磊踏準了哪條線？新世相是怎么做傳播的？核桃live做產品的的邏輯是什么？末那大叔的路子、未來內容的變現路徑在哪里？音頻和視頻內容的快速增長是否會持續(xù)？本著幫助媒體人洞察媒體行業(yè)、發(fā)掘真實的想法，騰訊媒體研究院推出特別欄目“媒體案例拆解”，匯集了當前行業(yè)內具有典型代表性的內容平臺，通過整合、梳理、分析某一具體的內容媒體或行業(yè)發(fā)展狀況，對它們的運作模式做了比較詳細的拆解和解讀，呈現了當前內容行業(yè)的基本生態(tài)，為新媒體產品策劃與運營提供了參考路徑，用精煉的語言給出結構化的解答，能幫助媒體人以一個相對健全的體系來看內容行業(yè)發(fā)展的路徑。
騰訊媒體研究院、中國傳媒大學廣告學院聯合出品，專業(yè)拆解。
清華大學彭蘭、中國傳媒大學何海明、騰訊網總編輯賀國帥、天奇創(chuàng)投魏武揮
樊登讀書樊登、騰訊媒體總經理王永治、夜聽創(chuàng)始人劉筱、黎貝卡的異想世界創(chuàng)始人方夷敏 誠意推薦
賀國帥
賀國帥，現任騰訊網副總編輯，2005年本科畢業(yè)于中國人民大學，即進入互聯網行業(yè)。經過十幾年的實踐，在平臺運營、用戶增長、產品策劃等方面積累了豐富經驗。
何海明
中國傳媒大學廣告學院教授，國家廣告研究院副院長，傳播學博士。先后就讀于中國傳媒大學、中國人民大學，是長江商學院、上海交大高級金融學院EMBA學員。曾任北京未來廣告公司副總經理,央視廣告中心副主任、主任，中國國際電視總公司副總裁。在廣告及營銷管理崗位工作20年。2016年調至中國傳媒大學。著有《廣告公司的經營與管理》，編著《中國品牌市場攻略》(I~V)《從產業(yè)變化看未來》《時間戰(zhàn)場》《營銷突破》《時間戰(zhàn)場II》。目前研究的方向為企業(yè)營銷戰(zhàn)略、新媒體創(chuàng)業(yè)和體育營銷。
馬澈、梁姍姍、井婷婷等著
序一 尋找真實 自我進化 / 01
序二 探尋，從案例入手 / 03
內容創(chuàng)業(yè)案例
內容生態(tài)塑造者
喜馬拉雅：孵化有聲內容，打造音頻生態(tài) / 004
得到：知識付費的產品心法與運營之道 / 012
“吳曉波頻道”：打造泛財經領域影響力 / 020
“一條”： 服務中產階級的內容電商領頭羊 / 025
華映資本：文化領域頭部投資者的投資原則 / 030
騰訊 DreamWriter：無人編輯室的黑科技 / 035
搜狗智能語音：人工智能的可能性 / 039
頭部內容創(chuàng)業(yè)者
六神磊磊：“一人一派”的原創(chuàng)自媒體 / 043
新世相：如何把握潮水流動的方向 / 047
末那大叔：不斷成長的 IP 人格化之路 / 053
罐頭視頻：專注生活方式的移動視頻機構 / 057
“夜聽”：專注情感記錄，陪伴千萬女性 / 062
“吾皇萬睡”：超級動漫 IP 養(yǎng)成記 / 066
“黎貝卡”：如何成為“買買買教主” / 070
小小包麻麻：頭部母嬰電商的進化 / 077
媒體融合探索者
人民日報“中央廚房”：媒體融合大腦工程的誕生與探索 / 085
封面新聞：《華西都市報》的深度融合轉型實錄 / 093
“荔枝新聞”：廣電媒體融合的六次迭代 / 101
看看新聞：媒體組織的進化與新聞生產流程的重塑 / 107
“我們視頻”：《新京報》如何把握傳統(tǒng)媒體轉型的最后機會 / 113
“數可視”：從海量數據中挖掘故事的數據新聞法則 / 126
內容行業(yè)創(chuàng)變者
樊登讀書：知識付費的價值驗證與一種增長模式 / 132
十點讀書：以書為媒，通向文化生活 / 138
核桃 Live：打造知識 IP，做知識的連接者 / 149
有養(yǎng)：賦能父母，打造教養(yǎng)方式內容平臺 / 159
新榜：如何服務內容創(chuàng)業(yè)者 / 169
36 氪：從自我創(chuàng)業(yè)到服務創(chuàng)業(yè) / 175
豆果：美食產品的持續(xù)迭代 / 181
移動電影院：電影行業(yè)的新模式 / 187
天脈聚源：科技驅動電視媒體價值進化 / 199
洛客：眾創(chuàng)設計 / 204
內容行業(yè)報告
新媒體運營觀察報告 / 215
內容產業(yè)商業(yè)化觀察報告 / 237
短視頻行業(yè)發(fā)展報告 / 250
傳媒技術發(fā)展報告 / 274
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