2010年,面對美國制造業(yè)自20世紀(jì)80年代轉(zhuǎn)型之后創(chuàng)新能力不足,麻省理工學(xué)院校長蘇珊·霍克菲爾德集結(jié)不同學(xué)科的重要研究人員,組成創(chuàng)新經(jīng)濟生產(chǎn)委員會(PIE),專門研究創(chuàng)新與制造業(yè)之間的關(guān)系,以解決美國制造業(yè)的外流與創(chuàng)新難題。研究成果構(gòu)成了《重塑制造業(yè)》這本書。
 
 PIE委員會歷時數(shù)年,對美國、德國、中國的264家大中小型企業(yè)進(jìn)行了深度采訪,包括美國寶潔公司、中國臺灣的臺積電公司等,并對1000 家企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查;谶@些一手?jǐn)?shù)據(jù),本書給出了重塑制造業(yè)生態(tài)環(huán)境、保持本土制造業(yè)創(chuàng)新能力的可操作性建議,著重提出“創(chuàng)新是在生產(chǎn)制造中產(chǎn)生的”這一理論并加以證實,同時,還提出“分布式制造”的模式來解決創(chuàng)新市場化難題。這些信息為美國政府制訂制造業(yè)戰(zhàn)略提供了思考框架與行動綱領(lǐng)。
 
 制造業(yè)是立國之本、強國之基,是建立和保持創(chuàng)新型經(jīng)濟必不可少的因素。當(dāng)前,中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇,國際產(chǎn)業(yè)分工格局發(fā)生重大變化,中國正在走美國20年前的老路。中國正逐步擁有自己的創(chuàng)新技術(shù),如何讓創(chuàng)新走向市場?如何抓住先進(jìn)制造業(yè)的趨勢?如何實現(xiàn)“中國制造2025”?《重塑制造業(yè)》對美國制造業(yè)的失敗路程、創(chuàng)新經(jīng)驗及未來出路的探索,將為中國制造業(yè)的下一步發(fā)展提供啟示。
 
		 
	
推薦序 制造業(yè)是國家繁榮的基礎(chǔ)
 1 本國制造與本國創(chuàng)新:如何使創(chuàng)新成果進(jìn)入實體經(jīng)濟
 美國怎樣才能利用在新科學(xué)、新技術(shù)方面的長處來進(jìn)行經(jīng)濟重建,使美國經(jīng)濟充滿活力呢?一定要在美國國內(nèi)建立起相應(yīng)的生產(chǎn)制造能力,才能抓住創(chuàng)新給經(jīng)濟帶來的好處嗎?
 ◇ 麻省理工學(xué)院PIE 委員會的研究概覽
 ◇ 美國制造業(yè)垂直一體化架構(gòu)的顛覆
 ◇ 重塑工業(yè)生態(tài)環(huán)境的方法
 2 漫長的危機:制造業(yè)衰退的4 種理論
 1979 年以來,美國制造業(yè)的就業(yè)機會一直在急劇減少。美國的制造業(yè)落到這般田地,是什么因素導(dǎo)致的?
 ◇ 自然衰退論
 ◇ 生產(chǎn)力提高和農(nóng)業(yè)類推法
 ◇ 全球化因素
 ◇ 美國商業(yè)模式調(diào)整
 ◇ 美國垂直一體化企業(yè)的當(dāng)前境況
 3 生態(tài)與生產(chǎn):新創(chuàng)企業(yè)市場化的資源難題
 美國的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,從企業(yè)融資、不斷拓展的市場需求和發(fā)掘客戶的角度來看都不夠理想,在大規(guī)模生產(chǎn)方面更是能力不足,這一切使得新創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品商業(yè)化的關(guān)鍵時刻都轉(zhuǎn)向海外,以謀求更大的發(fā)展。
 ◇ 創(chuàng)新的新途徑
 ◇ PIE 委員會對于新創(chuàng)制造業(yè)企業(yè)的研究
 ◇ 新創(chuàng)企業(yè)市場化的融資渠道
 ◇ PIE 委員會的采訪對象
 ◇ 制造業(yè)企業(yè)如何把新產(chǎn)品市場化
 ◇ 關(guān)于新創(chuàng)企業(yè)的研究結(jié)論
 4 真正的資本:一般企業(yè)如何在工廠中創(chuàng)新
 一般企業(yè)真正的競爭優(yōu)勢在于他們從來不讓外人看到的行業(yè)秘密,這些從每天的操作中得來的知識,大家都心照不宣,也沒有文字記錄,這才是它們真正的資本。
 ◇ 一般企業(yè)的創(chuàng)新來源
 ◇ 一般企業(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新市場化
 ◇ 創(chuàng)新是在制造過程中不斷加深的
 ◇ 用途革新型的創(chuàng)新活動
 ◇ 把生產(chǎn)制造和服務(wù)結(jié)合起來
 ◇ 供應(yīng)商的重要性
 ◇ 為什么一般企業(yè)很少開展創(chuàng)新活動
 5 創(chuàng)新的審視:德國和中國的制造業(yè)經(jīng)驗
 各個國家如何利用不同的政策和機構(gòu)來獲取創(chuàng)新帶來的效益?在德國和中國,我們都找到了創(chuàng)新制造業(yè)的雄辯的例子,它們把創(chuàng)新推向市場的過程,也讓我們重新審視關(guān)于制造業(yè)創(chuàng)新的很多觀點。
 ◇ 德國的制造業(yè)經(jīng)濟
 ◇ 德國的商業(yè)模式
 ◇ 德國的創(chuàng)新途徑
 ◇ 德國的工業(yè)生態(tài)環(huán)境
 ◇ 中國的創(chuàng)新商品化
 ◇ 中國式創(chuàng)新:對成熟產(chǎn)品進(jìn)行逆向工程和再設(shè)計
 ◇ 中國式創(chuàng)新:把設(shè)計變成全新的產(chǎn)品或流程
 ◇ 中國式創(chuàng)新:產(chǎn)品創(chuàng)新本土化
 ◇ 中國的商業(yè)化能力路在何方
 6 從制造到智造:未來的生產(chǎn)體系設(shè)想
 縱觀美國經(jīng)濟發(fā)展的歷史,科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)流程、商業(yè)模式的新結(jié)合總是能夠帶來生產(chǎn)效率的大幅提高,讓美國在工業(yè)發(fā)展中處于領(lǐng)導(dǎo)地位。我們現(xiàn)在已經(jīng)可以看到能夠給21 世紀(jì)制造業(yè)創(chuàng)造出一個先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)的新模式。
 ◇ 7大新技術(shù)是未來先進(jìn)制造業(yè)的重點
 ◇ 未來制造業(yè)的理想模式:分布式制造
 ◇ 走向一個新型的制造體系
 ◇ 電池組的例子
 ◇ 新型制造體系中的供應(yīng)鏈
 ◇ 整合生產(chǎn)系統(tǒng),創(chuàng)造制造業(yè)新模式
 7 “下一代”人才:就業(yè)危機與技能培育
 要使一個經(jīng)濟體充滿活力、蓬勃發(fā)展,科技進(jìn)步是必不可少的組成部分。*新的科技進(jìn)步和即將到來的科技進(jìn)步總體來說不會增加失業(yè)率,但是落實到個人身上,有些人會因此面臨痛苦和代價昂貴的調(diào)整。
 ◇ 人才缺口的調(diào)查結(jié)果
 ◇ 如何培訓(xùn)新的制造業(yè)工人隊伍
 ◇ 建立一個美國式的人才培訓(xùn)體系
 8 從創(chuàng)新到市場:重塑生態(tài)系統(tǒng)的新途徑
 我們發(fā)現(xiàn),在美國*有效的方法就是建立開放式的基礎(chǔ)設(shè)施,很多企業(yè)都可以利用這些設(shè)施,與自己的內(nèi)部資源相結(jié)合,來把更多的創(chuàng)新激活并推向市場。這種基礎(chǔ)設(shè)施我們稱之為工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
 ◇ 建立公共資源
 ◇ 新型工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的典范
 致 謝