本書(shū)并沒(méi)有涵蓋多年來(lái)決策領(lǐng)域的學(xué)者專(zhuān)家的所有方法及理論，而是闡釋了一個(gè)理性的、經(jīng)歷時(shí)間檢驗(yàn)的決策程序，要達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，可以有不同的方案。這個(gè)程序涵蓋了用以評(píng)估不同方案的分析工具。本書(shū)還將提醒你，如何防范那些個(gè)人和組織缺陷，以避免聰明人作出錯(cuò)誤的決策如何在組織中培養(yǎng)良好習(xí)慣，以作出正確的決策。