本書系統(tǒng)性地提出了工程項目建設、監(jiān)理、施工、用工單位的班組管理職責要求和管理行為標準,介紹了班組內部運作的程序和要求,從外部管理和內部管理兩個層面,初步構建了較為完整的高速公路工程施工班組建設管理體系。
1 概述
1.1 編制背景
1.2 編寫目的、依據與適用范圍
1.3 術語
2 管理職責
2.1 建設單位職責
2.2 監(jiān)理單位職責
2.3 施工單位職責
2.4 用工單位職責
2.5 班組職責
3 班組管理
3.1 基礎工作
3.2 組織管理
3.3 班組組建
3.4 用工實名管理
3.5 工資支付
3.6 培訓教育
3.7 班組交底
3.8 質量技術管理
3.9 進度管理
3.10 安全生產管理
3.11 環(huán)保管理
3.12 職業(yè)健康管理
3.13 文化培育
3.14 檢查監(jiān)督
3.15 績效評價
4 班組運作
4.1 現(xiàn)場運作
4.2 工作要求
附錄1 班組建設方案大綱
附錄2 建設項目工程劃分
附錄3 工人駐地標準
附錄4 主要工種類別
附錄5 安全生產承諾書
附錄6 班組危險預知手冊示例
附錄7 班組建設評價標準
附錄8 班組建設用表