本書(shū)以案例分析的方式，分析公司在面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、銷(xiāo)售渠道改變等環(huán)境下，如何運(yùn)用作業(yè)價(jià)值管理的分析框架，分析成本、質(zhì)量、利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)問(wèn)題。