本教材的創(chuàng)新之處在于:一是內容來自于在策劃*線摸爬滾打三十多年的策劃實踐者;二是從策劃人對自身的策劃開始,做到打鐵必須自身硬;三是在泛策劃基礎上解理釋疑,將學習者進入策劃行列將會面臨的難題和解決辦法提前告訴讀者;四是除專章介紹策劃的創(chuàng)意以外,在相關章節(jié)里也強調創(chuàng)意,充分體現(xiàn)創(chuàng)意是策劃的靈魂;五是增加策劃的善后和策劃的延展,這兩項是策劃公司難以做到但又極其重要的工作內容。
配教師網(wǎng)絡教學資源包
上編策劃原理
第1 章策劃的要求 2
學習目標 2
引例中國斥資4億元在青海建火星村 2
1.1 關于策劃 3
1.2 知行合一 6
1.3 實事求是 8
1.4 不遺余力 13
1.5 力爭上游 15
本章小結 19
思考與練習 20
第2 章策劃的基礎 21
學習目標 21
引例馬云:做別人不愿做的事 21
2.1 策劃預期 22
2.2 現(xiàn)有資源 23
2.3 創(chuàng)意思維 27
2.4 綜合運用 31
本章小結 34
思考與練習 34
第3 章策劃的前提 36
學習目標 36
引例香港珠寶大王鄭裕彤:借名人的光,成就自己的事業(yè) 36
3.1 策劃的三方(我、你、他) 37
3.2 尋找支點 41
3.3 突破重點 47
3.4 解決難點 50
本章小結 53
思考與練習 53
2 /策劃原理與實務
第4 章策劃的方向 54
學習目標 54
引例凱恩:最佳捆綁能致富 54
4.1 法規(guī)規(guī)范 56
4.2 社會效益 56
4.3 經(jīng)濟增長 60
4.4 形象塑造 63
本章小結 66
思考與練習 67
第5 章策劃的元素 68
學習目標 68
引例事業(yè)成功的秘訣 68
5.1 策劃的元素 69
5.2 歷史沿革 72
5.3 現(xiàn)時狀況 75
5.4 現(xiàn)象和本質 78
5.5 循序漸進 80
本章小結 82
思考與練習 82
第6 章策劃的分類 84
學習目標 84
引例蘭迪·巴比特:值3億美元的倒獎勵 84
6.1 基本分類 85
6.2 規(guī)模大小 89
6.3 內容差別 91
6.4 急緩不同 94
6.5 形態(tài)各異 96
本章小結 100
思考與練習 101
第7 章策劃的方法 102
學習目標 102
引例劉瑞旗:恒源祥百萬購羊毛的玄機 102
7.1 調查邁步 104
7.2 知識儲存 109
7.3 集思廣益 115
目 錄/ 3
7.4 網(wǎng)絡應用 116
本章小結 127
思考與練習 127
第8 章策劃的難題 128
學習目標 128
引例張靜:量身定枕,優(yōu)枕無憂 128
8.1 脫離規(guī)律 130
8.2 愿者上鉤 132
8.3 主觀差距 136
8.4 定位不準 138
本章小結 141
思考與練習 141
下編策劃實務
第9 章策劃的案例 143
學習目標 143
引例印尼錢王李文正:從被錯認起步 143
9.1 案例一:建設美麗鄉(xiāng)村策劃 144
9.2 案例二:貴安新區(qū)首屆櫻花節(jié)活動策劃 150
9.3 案例三:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)扶貧策劃 153
9.4 案例四:建設美好家園策劃 161
9.5 案例五:大學生創(chuàng)業(yè)策劃 163
9.6 案例六:公益活動策劃 170
9.7 案例七:晚會《放歌從江》開幕式策劃 173
本章小結 181
思考與練習 181
第10 章策劃的過程 182
學習目標 182
引例布倫南·格里森:印在啤酒瓶上的簡歷 182
10.1 知彼知己 184
10.2 吸附創(chuàng)意 189
10.3 集腦創(chuàng)技 192
10.4 創(chuàng)意碰撞 193
10.5 從善如流 194
本章小結 195
4 /策劃原理與實務
思考與練習 195
第11 章策劃的創(chuàng)意 196
學習目標 196
引例《戰(zhàn)狼2》40億元票房背后的營銷之秘 196
11.1 創(chuàng)意帥旗 199
11.2 創(chuàng)意思維 201
11.3 操作創(chuàng)意 202
11.4 迎刃而解 209
本章小結 211
思考與練習 211
第12 章策劃書寫作 212
學習目標 212
引例習近平對起草文稿的要求 212
12.1 意在筆先 214
12.2 搜索枯腸 215
12.3 找準定位 216
12.4 立足創(chuàng)新 220
12.5 撰寫提綱 225
12.6 展現(xiàn)創(chuàng)意 227
12.7 漸次展開 230
12.8 條分縷析 231
12.9 提案清晰 233
本章小結 233
思考與練習 234
第13 章策劃的執(zhí)行 235
學習目標 235
引例白巖松和東西聯(lián)大畢業(yè)生的故事 235
13.1 七分執(zhí)行 237
13.2 創(chuàng)意發(fā)揮 242
13.3 細節(jié)取勝 244
13.4 總結提高 245
本章小結 246
思考與練習 246
第14 章策劃的善后 248
學習目標 248
目 錄/ 5
引例人走獎不能走 248
14.1 溝通客戶 249
14.2 分解運作 254
14.3 主動找差 255
14.4 獎罰分明 256
本章小結 257
思考與練習 257
第15 章策劃的延展 258
學習目標 258
引例凱特皮納勒公司:一單賠本生意贏來50年暢銷不衰 258
15.1 百尺竿頭 259
15.2 客戶客源 261
15.3 獎杯口碑 261
15.4 整理文案 262
本章小結 264
思考與練習 265
主要參考文獻 266
附錄王多明撰寫的策劃書目錄 268
后記 273