多變的全球化知識經濟環(huán)境， 使得企業(yè)體制的強化及業(yè)績向上成為企業(yè)營運的當務之 急。 在利潤空間減少、 短交期、 高品質、 低成本的激烈市場競爭壓力下， 如何使企業(yè)能夠靈 活應對外部復雜經營環(huán)境的挑戰(zhàn)是擺在我國制造型企業(yè)經營者面前的重要課題。 現場管理是 制造型企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎。 毫不夸張地說， 如果制造型企業(yè)不抓現場管理將必死無 疑。 加強現場管理， 需要掌握正確的管理思路、 有效的管理方法和科學的管理工具， 這樣才 能追本溯源， 從根本上解決問題。 日本豐田精益生產的成功經驗帶給我們一種成功的管理理 念———精益生產， 它以客戶需求為起點， 消除一切不能為客戶增值的程序， 消除浪費， 以實 現降低成本、 提高產品質量和縮短交貨期的目的。 它已經成為應對當今金融危機、 生產力過 剩和全球市場競爭困境的法寶。 精益生產管理模式無疑成為我國企業(yè)贏得良好經營效益和持 續(xù)發(fā)展的良方。
為了適應我國高等職業(yè)教育發(fā)展及滿足高級應用型技術人才培養(yǎng)的需要， 作者根據自已 在外資企業(yè)十多年的中高層管理實踐經驗以及對無錫國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)幾十家企業(yè) 的反復調研， 結合多年的理論與實踐教學經驗， 編寫了本書。 本書選擇現場管理與精益生產 中最重要的， 直接影響產量、 質量、 成本、 安全的現場管理、 定置管理和目視管理、 現場 ６Ｓ 管理、 工業(yè)工程 （ ＩＥ） 方法、 精益生產、 標準作業(yè)、 流線化生產、 均衡化生產、 自動化 與防錯法、 拉動式生產與看板管理作為教學內容， 這些內容有很強的實用性和針對性； 將理 論與實踐融合， 以培養(yǎng)學生掌握現場管理與精益生產的實用技能為主線， 貫穿相關的知識 點， 盡量覆蓋生產現場管理人員所面臨的實際問題， 同時介紹相關的基本管理方法和管理工 具。 書中還提供了一些公司的具體做法和成功實踐案例。
本書具有下列特色：
１） 針對職業(yè)教育的特點， 系統(tǒng)全面、 深入淺出地介紹了現場管理與精益生產方面的有 關管理理論、 管理方法、 改善工具和實踐中的做法， 從框架設計到內容分析， 既吸取了國內 外的研究成果又立足創(chuàng)新， 既吸取了現場管理與精益生產的理論和方法， 又立足生產現場管 理的實際應用， 使學生可以利用現場管理與精益生產方法解決生產現場的實際問題。
２） 以當代世界先進企業(yè)實際生產現場管理與精益生產為基礎， 為工作內容提供了記 錄、 量化、 分析和改善的針對性表單， 方便生產現場管理人員使用， 有利于節(jié)省工作時間及 提高工作效率， 成為實施工作記錄、 分析、 追蹤和持續(xù)改善的重要幫手。 利用圖形和案例式 解說， 幫助學生掌握專業(yè)的現場管理與精益生產工具與方法； 提供五個技能實訓與實踐項 目， 以便教師使用， 鍛煉與提高學生實際解決問題的能力。
３） 充分運用數字、 照片、 圖示和表格來描述具體的現實案例， 以案例帶出管理方法和 改善工具， 以例題來解釋一些難點及方法的應用。 每章末均設有思考與練習題， 既可供教師 根據實際情況選用， 又可對學生課程考試和職業(yè)資格考核有所幫助。
本書可作為應用型本科院校、 職業(yè)院校、 技師學院、 技工學校等工商管理類專業(yè)、 工科 類專業(yè)學生的基礎課教材， 教師可根據自己專業(yè)的需要， 選擇其中章節(jié)進行教學與實踐。 本書也可作為工程類專業(yè)人員進行管理培訓的教材或參考書， 同時對于企業(yè)開展繼續(xù)教育， 也是一本頗有價值的參考培訓教材。
本書第 １、 ６、 ７、 １０ 章由張平亮 （ 無錫科技職業(yè)學院） 編寫， 第 ２、 ３、 ４、 ５、 ８、 ９ 章 由嚴志華 （ 江蘇聯(lián)合職業(yè)技術學院無錫汽車工程分院）編寫。
本書在編寫過程中， 參考和引用了國內外專家的一些研究成果和文獻資料、 書籍， 由于 篇幅有限， 僅列出了其中的一部分， 在此謹向國內外的有關著作者表示深切的謝意。
限于編者的水平和經驗， 書中難免存在欠妥和錯誤之處， 懇請讀者批評指正。

編者