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鞋業(yè)企業(yè)管理學 本書以快速,準確,精簡,籌劃,防范五大企業(yè)管理原則為主旨,列舉了數(shù)百條企業(yè)管理方法,詳細講述了企業(yè)用人留人,科學制作單據(jù),財務控制方法,計劃生產(chǎn),規(guī)章制度等重點事項。分析個別企業(yè)破產(chǎn)的原因,給企業(yè)健康發(fā)展提供借鑒。定義化解心理矛盾,平衡利益矛盾為管理學的本質(zhì)。簡單描述了能力,經(jīng)驗,待遇,積極性,責任心等之間的關系。強調(diào)客戶,員工,關聯(lián)企業(yè)等長期穩(wěn)定的重要性。書中理論不但惠及企業(yè),更惠及千萬普通員工。
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