招聘、甄選與錄用——理論、方法、工具、實務(微課版 第2版)
 
		
	
		
					 定  價:42 元 
					
				 
				 
				  
				
				   
				 
				  
				
						
								
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						- 作者:趙曙明 趙宜萱
 - 出版時間:2019/6/1
 
						- ISBN:9787115496553
 
						- 出 版 社:人民郵電出版社
 
					
				  
  
		
				- 中圖法分類:C913.2 
  - 頁碼:170
 - 紙張:
 - 版次:02
 - 開本:16開
 
				
					 
					
			
				
  
   
 
	 
	 
	 
	
	
	
		
		本書共10章,具體包括招聘、甄選與錄用管理概述,員工招聘的前期工作,招聘計劃的制訂,招聘廣告的撰寫,招聘渠道選擇,招聘簡歷和人才儲備庫的管理,筆試與心理測驗,面試與評價中心技術,錄用、入職與試用期管理,招聘評估與總結(jié)。
本書可作為大學本科、高職高專院校人力資源管理專業(yè)的教材,同時也適合企業(yè)經(jīng)營管理者、人力資源管理人員、咨詢師、培訓師閱讀和使用。
		
	
1.本書作者權(quán)威,實戰(zhàn)性強。 
2.案例豐富。本書提供大量生動貼切、有很強的啟發(fā)性和實用性的案例。
3.形式新穎。本書提供微課版視頻資料,以二維碼形式嵌入正文,便于實現(xiàn)碎片化學習。
趙曙明博士,南京大學商學院名譽院長,南京大學人力資源管理戰(zhàn)略研究所所長,南京大學特聘教授,博士生導師。他兼任教育部工商管理學科指導委員會副主任委員,國家自然科學基金委員會管理科學部學科評審組專家,國家社科基金管理學部評審專家,全國MBA教育指導委員會委員兼案例建設分委員會召集人,教育部科學技術委員會學部成員,教育部學風委員會委員。
第 1章  招聘、甄選與錄用管理概述
【本章知識導圖】 / 1
【學習目標】 / 2
1.1  招聘管理概述 / 2
1.1.1  招聘管理的原則 / 2
1.1.2  招聘管理體系 / 3
1.1.3  招聘管理的流程 / 5
【微課堂】 / 6
1.2  甄選管理概述 / 6
1.2.1  甄選管理的原則 / 6
1.2.2  甄選管理體系 / 6
1.2.3  甄選管理的流程 / 7
【微課堂】 / 7
1.3 錄用管理概述 / 7
1.3.1  人員錄用管理的原則 / 7
1.3.2  錄用管理的流程 / 8
【微課堂】 / 8
復習與思考 / 8
知識鏈接 / 9
第 2章  員工招聘的前期工作
【本章知識導圖】 / 10
【學習目標】 / 11
2.1  招聘影響因素的分析 / 11
2.1.1  影響招聘的政策因素 / 11
2.1.2  影響招聘的供給因素 / 11
2.1.3  影響招聘的競爭因素 / 12
2.1.4  影響招聘的地域因素 / 12
2.1.5  影響招聘的自身因素 / 12
【微課堂】 / 14
2.2  招聘規(guī)劃管理 / 14
2.2.1  戰(zhàn)略性招聘管理 / 14
2.2.2  人員供需分析 / 15
【微課堂】 / 17
2.3  崗位分析 / 17
2.3.1  崗位分析的內(nèi)容 / 17
2.3.2  崗位分析的作用 / 18
2.3.3  崗位分析的流程 / 19
2.3.4  崗位分析的方法 / 19
【微課堂】 / 30
復習與思考 / 30
知識鏈接 / 31
技能實訓 / 31
第3章  招聘計劃的制訂
【本章知識導圖】 / 32
【學習目標】 / 33
3.1  明確招聘需求 / 33
3.1.1  匯總招聘需求 / 33
3.1.2  確定招聘需求 / 33
【微課堂】 / 34
3.2  確定招聘策略 / 34
3.2.1  確定招聘人員的策略 / 35
3.2.2  確定招聘時間的策略 / 35
3.2.3  確定招聘地點的策略 / 35
3.2.4  確定招聘渠道的策略 / 35
3.2.5  確定招聘宣傳的策略 / 36
【微課堂】 / 36
3.3  招聘成本的預算 / 36
3.3.1  招聘成本的內(nèi)容 / 36
3.3.2  成本預算的編制 / 38
【微課堂】 / 39
3.4  編制招聘計劃書 / 39
3.4.1  招聘計劃的編制流程 / 39
3.4.2  校園招聘計劃的制訂 / 40
3.4.3  現(xiàn)場招聘計劃的制訂 / 45
3.4.4  海外人才招聘計劃的制訂 / 46
【微課堂】 / 47
復習與思考 / 47
知識鏈接 / 47
技能實訓 / 48
第4章  招聘廣告的撰寫
【本章知識導圖】 / 49
【學習目標】 / 50
4.1  招聘廣告的撰寫方法 / 50
4.1.1  知曉招聘廣告的內(nèi)容 / 50
4.1.2  招聘廣告的撰寫依據(jù) / 50
4.1.3  招聘廣告的寫作技巧 / 51
4.1.4  招聘廣告撰寫應規(guī)避的問題 / 52
4.1.5  招聘廣告的寫作模板 / 53
【微課堂】 / 53
4.2  招聘廣告的媒體選擇 / 54
4.2.1  招聘廣告媒體選擇的依據(jù) / 54
4.2.2  不同媒體的廣告效果比較 / 54
【微課堂】 / 55
復習與思考 / 55
知識鏈接 / 56
技能實訓 / 56
第5章  招聘渠道選擇
【本章知識導圖】 / 57
【學習目標】 / 58
5.1  媒體招聘 / 58
5.1.1  廣告媒體招聘 / 58
5.1.2  網(wǎng)絡平臺招聘 / 59
【微課堂】 / 60
5.2  現(xiàn)場招聘 / 60
5.2.1  人才市場現(xiàn)場招聘 / 61
5.2.2  大學校園現(xiàn)場招聘 / 63
5.2.3  專人專場現(xiàn)場招聘 / 66
【微課堂】 / 67
5.3  第三方招聘 / 67
5.3.1  招聘外包 / 67
5.3.2  獵頭招聘 / 68
【微課堂】 / 77
5.4  內(nèi)部選聘 / 77
5.4.1  內(nèi)部選拔 / 77
5.4.2  內(nèi)部推薦 / 80
5.4.3  內(nèi)部晉升 / 81
【微課堂】 / 83
復習與思考 / 83
知識鏈接 / 83
技能實訓 / 84
第6章  招聘簡歷和人才儲備庫的管理
【本章知識導圖】 / 85
【學習目標】 / 86
6.1  收集簡歷 / 86
6.1.1  主動投遞簡歷信息的收集 / 86
6.1.2  系統(tǒng)匹配簡歷信息的收集 / 86
【微課堂】 / 87
6.2  簡歷的篩選技術 / 87
6.2.1  簡歷篩選的標準 / 87
6.2.2  簡歷匹配度分析方法 / 88
6.2.3  擠掉簡歷中的“水分” / 89
【微課堂】 / 90
6.3  人才庫的建立 / 90
6.3.1  人才庫的信息來源 / 90
6.3.2  人才庫的人才分類 / 91
6.3.3  人才庫的評選程序 / 91
6.3.4  人才庫的科學利用 / 92
【微課堂】 / 93
復習與思考 / 93
知識鏈接 / 93
技能實訓 / 94
第7章  筆試與心理測驗
【本章知識導圖】 / 95
【學習目標】 / 96
7.1  筆試試題的設計 / 96
7.1.1  筆試的內(nèi)容 / 96
7.1.2  筆試試題的題型 / 96
7.1.3  筆試試題的編制原則 / 96
7.1.4  不同崗位筆試試題的設計 / 97
7.1.5  不同能力筆試試題的設計 / 103
【微課堂】 / 106
7.2  員工心理測驗簡述 / 106
7.2.1  心理測驗概述 / 107
7.2.2  心理測驗準備 / 108
7.2.3  心理測驗題目的編制 / 109
7.2.4  常用心理測驗的方法 / 109
【微課堂】 / 110
7.3  職業(yè)興趣測試 / 110
7.3.1  職業(yè)興趣測試的功能 / 110
7.3.2  職業(yè)興趣測試的方法 / 111
7.3.3  職業(yè)興趣測試的工具 / 111
7.3.4  職業(yè)興趣測試的應用 / 114
【微課堂】 / 114
7.4  職業(yè)能力傾向測評 / 114
7.4.1  職業(yè)能力傾向測評的作用 / 115
7.4.2  職業(yè)能力傾向測評的工具 / 115
【微課堂】 / 116
復習與思考 / 116
知識鏈接 / 116
技能實訓 / 117
第8章  面試與評價中心技術
【本章知識導圖】 / 118
【學習目標】 / 119
8.1  面試組織管理 / 119
8.1.1  面試團隊的建立 / 119
8.1.2  面試分工和準備 / 119
【微課堂】 / 121
8.2  面試試題設計 / 121
8.2.1  面試試題的編制要求 / 121
8.2.2  通用面試試題的編制 / 122
8.2.3  崗位面試試題的編制 / 122
8.2.4  素質(zhì)面試試題的編制 / 125
8.2.5  能力面試試題的編制 / 125
【微課堂】 / 126
8.3  結(jié)構(gòu)化面試 / 127
8.3.1  結(jié)構(gòu)化面試的特點 / 127
8.3.2  結(jié)構(gòu)化面試的設計 / 127
8.3.3  結(jié)構(gòu)化面試的流程 / 128
8.3.4  面試實施的注意事項 / 129
【微課堂】 / 130
8.4  評價中心 / 130
8.4.1  特點及主要形式 / 130
8.4.2  無領導小組討論 / 131
8.4.3  公文筐測試 / 135
8.4.4  角色扮演法 / 136
8.4.5  管理游戲 / 137
【微課堂】 / 138
復習與思考 / 138
知識鏈接 / 139
技能實訓 / 139
第9章  錄用、入職與試用期管理
【本章知識導圖】 / 141
【學習目標】 / 142
9.1  錄用管理 / 142
9.1.1  做出錄用決策 / 142
9.1.2  錄用背景調(diào)查 / 143
9.1.3  錄用面談管理 / 145
9.1.4  發(fā)出錄用通知 / 146
9.1.5  錄用管理中的風險規(guī)避 / 147
【微課堂】 / 148
9.2  入職管理 / 148
9.2.1  入職手續(xù)辦理 / 148
9.2.2  勞動合同簽訂 / 150
9.2.3  入職引導管理 / 153
9.2.4  入職培訓管理 / 154
9.2.5  入職管理中的風險規(guī)避 / 155
【微課堂】 / 155
9.3  試用期管理 / 156
9.3.1  試用期考核管理 / 156
9.3.2  試用期轉(zhuǎn)正管理 / 158
9.3.3  試用期辭職與辭退管理 / 158
9.3.4  試用期管理中的風險規(guī)避 / 159
【微課堂】 / 159
復習與思考 / 162
知識鏈接 / 162
技能實訓 / 163
第 10章  招聘評估與總結(jié)
【本章知識導圖】 / 164
【學習目標】 / 165
10.1  招聘評估 / 165
10.1.1  成本評估 / 165
10.1.2  錄用評估 / 166
【微課堂】 / 168
10.2  招聘總結(jié) / 168
10.2.1  招聘工作總結(jié)分析 / 168
10.2.2  撰寫招聘總結(jié)報告 / 169
【微課堂】 / 169
復習與思考 / 169
知識鏈接 / 170
技能實訓 / 170