本教材聚焦于企業(yè)管理咨詢(xún)與診斷的理論與實(shí)操訓(xùn)練，以企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程為主線(xiàn)，分為緒論篇、方法篇、內(nèi)容篇和實(shí)戰(zhàn)篇，分別介紹了企業(yè)管理咨詢(xún)的內(nèi)涵、特點(diǎn)、起源與發(fā)展、企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)的素質(zhì)和能力要求、企業(yè)管理咨詢(xún)的流程與數(shù)據(jù)收集和分析方法、企業(yè)管理咨詢(xún)的主要內(nèi)容以及企業(yè)管理咨詢(xún)報(bào)告的撰寫(xiě)及展示。每章理論知識(shí)學(xué)習(xí)后都設(shè)計(jì)有技能訓(xùn)練任務(wù)和實(shí)操指南，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生在管理咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施中的實(shí)際操作能力。