本書(shū)在介紹采購(gòu)及采購(gòu)管理的概念的基礎(chǔ)上,分析了采購(gòu)管理包含的內(nèi)容,并提出了企業(yè)采購(gòu)組織架構(gòu)的類(lèi)型及對(duì)應(yīng)的特點(diǎn)、適用范圍,并對(duì)采購(gòu)需求的方法進(jìn)行了介紹,在此基礎(chǔ)上分析了采購(gòu)計(jì)劃的種類(lèi)及制定方法,對(duì)應(yīng)的編制采購(gòu)預(yù)算,針對(duì)不同的采購(gòu)條件采用不同的采購(gòu)方式,分析了不同采購(gòu)方式的特點(diǎn)及適用范圍,然后與供應(yīng)商進(jìn)行洽商的內(nèi)容及技巧,接著介紹了采購(gòu)采購(gòu)合同的類(lèi)型及內(nèi)容,簽訂采購(gòu)合同要注意的問(wèn)題,管理供應(yīng)商的方法及注意的問(wèn)題,以及采購(gòu)成本的內(nèi)容及控制方法,采購(gòu)績(jī)效的指標(biāo)及每項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算公式。
采購(gòu)管理是物流專(zhuān)業(yè)的核心課程,采購(gòu)的技能是物流專(zhuān)業(yè)學(xué)生必須掌握的基本技能,眾多的生產(chǎn)型企業(yè)及商業(yè)型企業(yè)成本降低的關(guān)鍵及產(chǎn)品質(zhì)量的保障與采購(gòu)管理水平的高低息息相關(guān),全國(guó)開(kāi)設(shè)物流管理專(zhuān)業(yè)的高校學(xué)生熟練不斷增加,作為物流管理專(zhuān)業(yè)核心課程的采購(gòu)管理教材的需求量比較大,本教材定位于應(yīng)用型本科高校,兼顧高職院校。
采購(gòu)管理是物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),在物流系統(tǒng)的優(yōu)化中起著重要的作用,無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是商業(yè)流通企業(yè),都不能忽視采購(gòu)管理。采購(gòu)管理是應(yīng)用型本科物流管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)主干專(zhuān)業(yè)課。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)生能夠認(rèn)識(shí)采購(gòu)與采購(gòu)管理的基本概念、流程及特點(diǎn),掌握采購(gòu)的組織架構(gòu)設(shè)置、采購(gòu)需求的預(yù)測(cè)方法、采購(gòu)計(jì)劃的制訂方法及采購(gòu)預(yù)算的編制方法,并能根據(jù)實(shí)際熟練運(yùn)用不同的采購(gòu)方式、與供應(yīng)商采購(gòu)洽商的技巧、采購(gòu)合同的制定及履行、與供應(yīng)商關(guān)系的管理、采購(gòu)成本控制等方法,進(jìn)而提高采購(gòu)的績(jī)效;诖,本書(shū)根據(jù)作者多年采購(gòu)管理教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并參考了大量的參考文獻(xiàn),編著此書(shū),以求全面闡述采購(gòu)管理的基本原理、程序與方法,為采購(gòu)從業(yè)者進(jìn)行采購(gòu)管理提供思路與方法指導(dǎo)。本書(shū)共分為十章,其中:第1章介紹了采購(gòu)的概念、作用、分類(lèi)、基本原則、基本流程,以及采購(gòu)管理的概念、內(nèi)容、地位及發(fā)展趨勢(shì);第二章介紹了采購(gòu)組織的概念及類(lèi)型,采購(gòu)組織設(shè)計(jì)的原則、類(lèi)型、步驟,以及采購(gòu)組織的職責(zé)、采購(gòu)人員的素質(zhì);第三章介紹了采購(gòu)需求管理的概念、重要性及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn),采購(gòu)需求分析的方法;第四章介紹了采購(gòu)計(jì)劃的概念、分類(lèi)、作用,采購(gòu)計(jì)劃及訂單計(jì)劃的編制,采購(gòu)預(yù)算的含義、編制依據(jù),采購(gòu)預(yù)算編制的流程及內(nèi)容,采購(gòu)物資的分類(lèi)、實(shí)施對(duì)策及規(guī)格說(shuō)明;第五章介紹了集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍、招投標(biāo)采購(gòu)的步驟、詢價(jià)采購(gòu)的適用條件和操作程序、電子采購(gòu)的方法;第六章詳細(xì)介紹了供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇方法,以及結(jié)合實(shí)際選擇適宜的采購(gòu)談判方式;第七章介紹了采購(gòu)合同履行的概念、原則,采購(gòu)訂單管理的概念、內(nèi)容,進(jìn)貨管理的內(nèi)容,采購(gòu)結(jié)算的概念、流程、管理及工具,退貨處理流程及管理;第八章的內(nèi)容為供應(yīng)商關(guān)系管理的概念、重要性,供應(yīng)商關(guān)系管理的實(shí)施步驟,供應(yīng)商績(jī)效考核的原則,供應(yīng)商考核指標(biāo)的計(jì)算方法,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行細(xì)分的方法;第九章為采購(gòu)成本概念及構(gòu)成、采購(gòu)成本的基本分析方法和成本控制方法;第十章為采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容、采購(gòu)績(jī)效管理的方法及其在實(shí)際采購(gòu)工作中的應(yīng)用等。本書(shū)的編寫(xiě)特點(diǎn)如下:(1) 內(nèi)容豐富、新穎、實(shí)用,體現(xiàn)現(xiàn)代物流需求。在編寫(xiě)過(guò)程中,廣泛吸收了當(dāng)前采購(gòu)管理的成果、技術(shù),參閱了大量同類(lèi)教材、專(zhuān)著、網(wǎng)上資料,并結(jié)合編者的教學(xué)和工作實(shí)踐,講述采購(gòu)管理的常用方法和原理。(2) 為了更好地體現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,書(shū)中提供了大量的圖片、案例供讀者分析和研讀,以便加深和拓展學(xué)習(xí)者的視野,并鞏固、運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。(3) 緊密結(jié)合本課程的教學(xué)基本要求,內(nèi)容完整、系統(tǒng),重點(diǎn)突出,力求更準(zhǔn)確地解讀問(wèn)題點(diǎn)。在注重采購(gòu)管理知識(shí)的同時(shí),與其他物流專(zhuān)業(yè)課程的內(nèi)容相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)知識(shí)的應(yīng)用性,具有較強(qiáng)的針對(duì)性。本書(shū)由王皓、肖煒華(江西省高等院校物流類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員)、鄧光君擔(dān)任主編,劉鋼、寇飛、吳婷、袁哲、彭永芳擔(dān)任副主編,郭俊維也參加了部分章節(jié)的撰寫(xiě),王皓負(fù)責(zé)全書(shū)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、草擬寫(xiě)作提綱和統(tǒng)稿、定稿工作。在編寫(xiě)本書(shū)的過(guò)程中,各編者參考了大量有關(guān)書(shū)籍和資料,在此向相關(guān)作者表示衷心的感謝!另外,要感謝華中科技大學(xué)出版社各編輯的辛勤付出。由于時(shí)間倉(cāng)促和編者水平所限,書(shū)中難免存在疏漏之處,真誠(chéng)希望廣大讀者不吝賜教,以便我們進(jìn)一步修改完善。王皓2018年6月
第1章采購(gòu)與采購(gòu)管理概述(1)
知識(shí)點(diǎn)一采購(gòu)概述(1)
知識(shí)點(diǎn)二采購(gòu)管理概述(12)
第二章采購(gòu)組織架構(gòu)(24)
知識(shí)點(diǎn)一采購(gòu)組織的類(lèi)型(24)
知識(shí)點(diǎn)二采購(gòu)組織的設(shè)計(jì)(30)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)組織的職責(zé)和人員素質(zhì)(36)
第三章采購(gòu)需求分析(46)
知識(shí)點(diǎn)一采購(gòu)需求管理概述(46)
知識(shí)點(diǎn)二供應(yīng)市場(chǎng)分析(51)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)需求預(yù)測(cè)(56)
第四章采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算編制(70)
知識(shí)點(diǎn)一采購(gòu)物資的分類(lèi)及規(guī)格說(shuō)明(70)
知識(shí)點(diǎn)二采購(gòu)計(jì)劃(75)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)預(yù)算(82)
知識(shí)點(diǎn)四影響采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算的因素(86)
第五章采購(gòu)方式管理(96)
知識(shí)點(diǎn)一集中采購(gòu)與分散采購(gòu)(96)
知識(shí)點(diǎn)二聯(lián)合采購(gòu)(99)
知識(shí)點(diǎn)三詢價(jià)采購(gòu)(103)
知識(shí)點(diǎn)四專(zhuān)題采購(gòu)(107)
知識(shí)點(diǎn)五采購(gòu)方式的選擇(124)
第六章采購(gòu)洽商(133)
知識(shí)點(diǎn)一供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)與方法(133)
知識(shí)點(diǎn)二采購(gòu)談判(140)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)合同的概念和形式(145)
知識(shí)點(diǎn)四采購(gòu)合同的內(nèi)容和訂立原則(147)
知識(shí)點(diǎn)五采購(gòu)合同爭(zhēng)議的解決辦法(151)
第七章采購(gòu)合同的履行(160)
知識(shí)點(diǎn)一訂單管理(160)
知識(shí)點(diǎn)二進(jìn)貨管理(165)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)結(jié)算(170)
知識(shí)點(diǎn)四采購(gòu)?fù)素?173)
第八章供應(yīng)商關(guān)系管理(181)
知識(shí)點(diǎn)一供應(yīng)商關(guān)系管理概述(181)
知識(shí)點(diǎn)二供應(yīng)商績(jī)效考核(185)
知識(shí)點(diǎn)三供應(yīng)商關(guān)系管理策略(190)
第九章采購(gòu)成本管理(204)
知識(shí)點(diǎn)一采購(gòu)成本定義與構(gòu)成(204)
知識(shí)點(diǎn)二采購(gòu)成本分析(207)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)成本控制(215)
第十章采購(gòu)績(jī)效管理(226)
知識(shí)點(diǎn)一采購(gòu)績(jī)效評(píng)估方案的制訂(227)
知識(shí)點(diǎn)二采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的實(shí)施(236)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)績(jī)效的改進(jìn)途徑(240)
知識(shí)點(diǎn)四采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)價(jià)(244)
參考文獻(xiàn)(250)