導　論／1

第一章　困境與挑戰(zhàn)： 民族地區(qū)深度貧困及其治理／6

　　導言／6

　　一　案例村的基本情況／7

　　二　脫貧攻堅工作面臨的挑戰(zhàn)／11

　　三　深度貧困產生的原因／15

　　四　結論與思考／28

第二章　產業(yè)扶貧的治理結構與有效途徑／32

　　導言／32

　　一　案例村基本情況及產業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)／34

　　二　案例村產業(yè)扶貧模式及治理結構／38

　　三　產業(yè)扶貧的有效途徑：農業(yè)產業(yè)化／46

　　四　結論與思考／50

第三章　第一書記駐村扶貧： 干部下鄉(xiāng)與空心村的產業(yè)發(fā)展／52

　　導言／52

　　一　案例村基本情況及產業(yè)發(fā)展的深層挑戰(zhàn)／55

　　二　干部下鄉(xiāng)與空心村產業(yè)發(fā)展的主要途徑／60

　　三　結論與思考／72

第四章　從依賴政策補貼脫貧向獲取工資性收入致富的轉變／76

　　導言／76

　　一　案例村的現實困境與脫貧挑戰(zhàn)／79

　　二　政策 產業(yè)的雙向驅動：案例村反貧的主要路徑／84

　　三　結論與思考／93

第五章　社區(qū)組織化：深度貧困地區(qū)貧困治理的主要路徑／101

　　導言／101

　　一　案例村基本情況及脫貧攻堅的深層挑戰(zhàn)／103

　　二　社區(qū)組織化：案例村實現貧困治理的主要路徑／110

　　三　結論與思考／120

第六章　村級統(tǒng)合治理：南疆地區(qū)穩(wěn)定脫貧的有效途徑／124

　　導言／124

　　一　案例村基本情況及貧困成因／126

　　二　村級脫貧的中流砥柱／130

　　三　實現穩(wěn)定脫貧的有效做法／135

　　四　穩(wěn)定脫貧存在的問題及挑戰(zhàn)／145

　　五　結論與思考／147

第七章　紅白理事會： 精準扶貧實踐中自組織參與治理的運行模式／149

　　導言／149

　　一　紅白理事會成立的背景／151

　　二　紅白理事會的發(fā)展與運行模式／158

　　三　紅白理事會的治理成效／170

　　四　結論與思考／178

第八章　內外聯(lián)動： 激發(fā)貧困群體脫貧內生動力的實踐／182

　　導言／182

　　一　研究背景／185

　　二　貧困群體發(fā)展內生動力不足帶來的挑戰(zhàn)／187

　　三　內外聯(lián)動激發(fā)貧困群體脫貧內生動力／189

　　四　結論與思考／197

第九章　三會： 精神扶貧的創(chuàng)新探索／202

　　導言／202

　　一　案例村基本情況及精神扶貧實踐背景／204

　　二　三會運行模式及效果／206

　　三　結論與思考／220

第十章　農村光棍群體貧困的生成邏輯與過程／224

　　導言／224

　　一　案例村及光棍群體的基本情況／225

　　二　光棍群體日常生活的區(qū)隔／235

　　三　光棍群體的貧困過程／240

　　四　結論與思考／247

參考文獻／250

后記／262