多年前，我第一次去中國時，被“社會主義市場經(jīng)濟(jì)”這個詞驚呆了。作為一個土生土長的美國人，在看到這個概念之前，我一直以為經(jīng)濟(jì)要么是社會主義經(jīng)濟(jì)，要么是市場經(jīng)濟(jì)，從來沒想過還有社會主義市場經(jīng)濟(jì)一說。中國這么一個巨大的經(jīng)濟(jì)體能在集體所有的同時以市場為導(dǎo)向，讓我覺得既困惑又驚訝。
　　在頭腦中持有兩個對立想法的同時還能做出英明的決策是未來領(lǐng)導(dǎo)者所必需的十大技能之一，在本書中被稱作扭轉(zhuǎn)困境的能力。
　　在中國，人們對于扭轉(zhuǎn)困境似乎已經(jīng)習(xí)以為常。但在很多其他地方，人們現(xiàn)在才逐漸意識到很多突出的難題其實根本無法解決。不過，即便如此，你也可以通過扭轉(zhuǎn)困境來取得成功。比如，我們既要生產(chǎn)低價的能源，也要保證空氣清潔，這兩者其實是有點相互矛盾的。但在努力尋找可替代能源、減少污染物排放方面，可能會有很多商機(jī)。
　　本書以預(yù)測未來十年可能影響領(lǐng)導(dǎo)者的外部力量為出發(fā)點，通過對未來的展望，總結(jié)出了未來領(lǐng)導(dǎo)者必需的十大領(lǐng)導(dǎo)技能，每一章詳細(xì)論述一項技能。
　　作為一名十年預(yù)測家，我已經(jīng)順利地度過了三次預(yù)測周期。事實證明，大多數(shù)時候，我們的預(yù)測都比較準(zhǔn)確，但預(yù)測的目的并不是為了精確地預(yù)知未來（沒有人能做得到），而是為了激發(fā)靈感，改善人們當(dāng)前的行為。
　　現(xiàn)在，我是未來研究院的一名杰出院士。未來研究院坐落在硅谷的中心地帶，比鄰斯坦福大學(xué)。據(jù)我所知，未來研究院是目前經(jīng)營時間最久的預(yù)測未來的機(jī)構(gòu)，到目前為止，已經(jīng)連續(xù)40多年進(jìn)行年度全球十年預(yù)測。除此之外，未來研究院還做一些有關(guān)技術(shù)、健康、福利和食物等方面的常規(guī)預(yù)測�，F(xiàn)在，未來研究院預(yù)測工作的一個重要部分就是中國，主要由文化人類學(xué)家琳·杰弗瑞負(fù)責(zé)。
　　《領(lǐng)導(dǎo)者決定未來》一書關(guān)注的焦點是創(chuàng)造力、設(shè)計和創(chuàng)新，而這一切都是在未來十年外部力量的情境下進(jìn)行的，與中國的新業(yè)務(wù)發(fā)展和持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長密切相關(guān)。著眼未來的思維方式能夠幫助我們在目前的情況下做出明智的決策，從而創(chuàng)造美好的未來。
　　研究表明，未來將會變得更加動蕩不安，也就是我所說的VUCA世界：多變、不確定、復(fù)雜而且模糊。在本書中，我向大家闡釋了VUCA的根源，并告訴大家如何利用未來十年的視角將危險化為機(jī)會。通過展望未來十年，你將看到：
　　變化屈從于遠(yuǎn)見，
　　不確定性屈從于領(lǐng)悟力，
　　復(fù)雜性屈從于清晰，
　　模糊性屈從于敏捷。
　　《領(lǐng)導(dǎo)者決定未來》這本書及其提出的未來領(lǐng)導(dǎo)者所需的十大技能體現(xiàn)了愿景、領(lǐng)悟力、清晰和敏捷等基本概念。
　　本書第二版在第一版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了很多擴(kuò)充，結(jié)合了全球一流的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)CCL的很多研究成果。我和CCL的方法正好互補(bǔ)：我展望未來十年，以未來的視角來審視目前的情況；而CCL則立足于當(dāng)前，幫助領(lǐng)導(dǎo)者為未來做好準(zhǔn)備。本書第十一章詳細(xì)介紹了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目如何能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者為未來的VUCA世界做好準(zhǔn)備，第十二章則為每位讀者提供了自我評估的機(jī)會，讓大家了解自己的未來領(lǐng)導(dǎo)技能如何，以及如何能夠改善這些技能。
　　通過閱讀本書，中國的領(lǐng)導(dǎo)者可以借鑒相關(guān)經(jīng)驗，設(shè)計出適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目。本書中包含了很多全球各地使用這十項未來領(lǐng)導(dǎo)技能的項目實例，介紹了個體領(lǐng)導(dǎo)者評估并發(fā)展其領(lǐng)導(dǎo)技能的方法。
　　未來世界將變得越來越復(fù)雜，很多人都期望簡單的答案，但問題是根本沒有簡單的答案。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會適應(yīng)在頭腦中同時存在兩種對立的想法。任何領(lǐng)導(dǎo)者，無論他多么優(yōu)秀，都無法解決所有分歧，也不可能贏得所有人的認(rèn)同。這時候，就需要所謂的建設(shè)性和解，即緩和和改善緊張情況的能力。
　　十年預(yù)測可以讓分化的群體認(rèn)識到他們之間的共同點。建設(shè)性和解需要領(lǐng)導(dǎo)者在謙卑中蘊(yùn)含力量，也就是我在本書中所說的低調(diào)透明。卓越的未來領(lǐng)導(dǎo)者將做該做的事，對為什么要做非常透明，同時對已經(jīng)做了什么非常謙虛。如果未來某個領(lǐng)導(dǎo)者喜歡自我吹捧，他就很可能成為眾矢之的。在充滿變化、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的未來世界，謙卑是一項美德，但前提是，謙卑中必須蘊(yùn)含著力量（這又是一個困境）。
　　這本書非常實用，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地認(rèn)識周圍各種復(fù)雜的外部力量。例如，創(chuàng)造未來需要領(lǐng)導(dǎo)者具備一項基本領(lǐng)導(dǎo)技能——創(chuàng)造本能，即進(jìn)行創(chuàng)造的內(nèi)在欲望�，F(xiàn)在，由于有了數(shù)字媒體，我們不但可以進(jìn)一步改進(jìn)我們的創(chuàng)造，還能在創(chuàng)造過程中與其他人相互聯(lián)系在一起。本書將為你提供未來視角和實用工具，幫助在組織中實現(xiàn)從預(yù)見到洞見再到行動的跨越。
　　每次我去中國，或領(lǐng)導(dǎo)者造訪其他國家或地區(qū)時，我們都在實踐一項未來領(lǐng)導(dǎo)技能——沉浸式學(xué)習(xí)能力，即把自己沉浸在不熟悉的環(huán)境并從中學(xué)習(xí)的能力。在其他文化中生活是領(lǐng)導(dǎo)者為未來做準(zhǔn)備的重要方式之一。電腦游戲和模擬將以低風(fēng)險、低成本的方式大大提升我們應(yīng)對未來的能力。在虛擬世界，領(lǐng)導(dǎo)者可以安全地實踐新的領(lǐng)導(dǎo)技能，學(xué)會從容應(yīng)對未來的各種情況。
　　本書是我送給中國領(lǐng)導(dǎo)者（無論是目前的領(lǐng)導(dǎo)者，還是未來的領(lǐng)導(dǎo)者）的禮物。我出生在硅谷（當(dāng)然，我出生的時候，這個地方還不叫硅谷），這里，最核心的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)技能是快速構(gòu)建，即盡早、盡可能多地失敗，并從失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí)的能力。在充滿變化、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的世界里，通往成功之路既不是線性的，也很難預(yù)測。領(lǐng)導(dǎo)者必須在實踐的過程中邊做邊學(xué)。前期經(jīng)歷的失敗會增大后期成功的可能性。硅谷很多杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都經(jīng)歷過各種失敗，這些失敗為后來的成功奠定了基礎(chǔ)。在硅谷之外，很多人只看到成功，而看不到那些孕育成功的失敗經(jīng)歷。
　　過去的十年是喜歡線性思維和解決問題的工程師的天下，而未來十年將由生物和所謂的全球福利經(jīng)濟(jì)來推動，要求領(lǐng)導(dǎo)者具備生物同理心，即從大自然的角度看問題、從大自然中學(xué)習(xí)的能力。在中國，鑒于其巨大的面積和國際影響力，生物同理心的重要性會被放大。
　　在本書講述的十項未來領(lǐng)導(dǎo)技能中，最高級的就是公地創(chuàng)造，即創(chuàng)造能讓各方受益、可持續(xù)的共享資產(chǎn)的能力。經(jīng)濟(jì)和社會困境依然會困擾著我們，但我希望，未來，我們能夠創(chuàng)造更多能夠讓更多人受益的公地。而要做到這一點，一個重要的途徑就是霍華德·萊茵戈德所說的聰明暴民組織，即利用數(shù)字媒體和虛擬會議來創(chuàng)造和培養(yǎng)有用的商業(yè)或社會網(wǎng)絡(luò)的能力。在我看來，中國的領(lǐng)導(dǎo)者正在從社會主義和市場這兩個角度來創(chuàng)造可持續(xù)的共享資產(chǎn)。
　　硅谷是一個非常多樣化、與世界各地聯(lián)系非常緊密的一個地方。硅谷很多杰出的創(chuàng)新者都是移民，而非土生土長的美國人。很多由硅谷推動的創(chuàng)新都和世界其他地區(qū)聯(lián)系緊密。的確，很多硅谷的創(chuàng)新者都和中國有著千絲萬縷的聯(lián)系。創(chuàng)新，尤其是在云計算領(lǐng)域，已經(jīng)和全球聯(lián)系性密不可分。從一定程度上來說，硅谷的未來和中國的未來一樣，都依賴全球聯(lián)系性和相互合作。我們必須為創(chuàng)新組織新的聰明暴民，并創(chuàng)造能跨越世界各地文化界限的新公地。
　　在未來的VUCA世界，要想成功必須明確你要去向何方，并靈活處理到達(dá)目標(biāo)的方式。本書將提供一些實用的工具，幫助你變得更加清晰，以便立足當(dāng)下、創(chuàng)造未來。