第1章 緒論
1．1 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)概要
1．1．1 技術(shù)與經(jīng)濟的內(nèi)涵及相互關(guān)系
1．1．2 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
1．1．3 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的研究對象與特點
1．1．4 技術(shù)經(jīng)濟分析的一般程序
1．2 裝備技術(shù)經(jīng)濟分析概要
1．2．1 裝備發(fā)展與影響因素的相互作用規(guī)律
1．2．2 裝備技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的研究對象與特點
1．2．3 裝備技術(shù)經(jīng)濟分析的研究內(nèi)容
1．3 學(xué)習(xí)裝備技術(shù)經(jīng)濟分析的目的和意義

第2章 裝備技術(shù)經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)
2．1 經(jīng)濟效益與裝備技術(shù)經(jīng)濟效益
2．1．1 經(jīng)濟效益
2．1．2 裝備技術(shù)經(jīng)濟效益
2．2 資金時間價值
2．2．1 資金時間價值含義
2．2．2 資金時間價值有關(guān)概念
2．2．3 普通復(fù)利公式
2．3 預(yù)測理論
2．3．1 預(yù)測理論概述
2．3．2 定性預(yù)測方法
2．3．3 定量預(yù)測方法

第3章 裝備技術(shù)方案經(jīng)濟評價
3．1 技術(shù)經(jīng)濟方案評價概述
3．1．1 方案的技術(shù)評價
3．1．2 方案的經(jīng)濟評價
3．2 技術(shù)方案經(jīng)濟評價基本方法
3．2．1 投資回收期法
3．2．2 凈現(xiàn)值法
3．2．3 凈現(xiàn)值指數(shù)法
3．2．4 凈年值法
3．2．5 費用值法
3．2．6 收益率法
3．3 技術(shù)方案的綜合評價方法
3．3．1 互斥方案的經(jīng)濟評價方法
3．3．2 獨立方案的經(jīng)濟評價方法
3．3．3 混合方案的經(jīng)濟評價方法

第4章 裝備技術(shù)方案的不確定性分析
4．1 盈虧平衡分析
4．1．1 獨立方案盈虧平衡分析
4．1．2 互斥方案盈虧平衡分析
4．2 敏感性分析
4．2．1 敏感性分析的概念
4．2．2 敏感性分析的步驟
4．3 概率分析
4．3．1 期望值與方差
4．3．2 風(fēng)險分析方法
4．4 風(fēng)險決策
4．4．1 風(fēng)險決策的條件
4．4．2 風(fēng)險決策的原則
4．4．3 風(fēng)險決策方法

第5章 裝備費用分析
5．1 概述
5．1．1 裝備費用的基本概念
5．1．2 裝備費用分析的主要內(nèi)容
5．1．3 裝備費用分析的意義-
5．2 裝備費用構(gòu)成及影響因素分析
5．2．1 裝備費用的構(gòu)成分析
5．2．2 裝備費用的影響因素分析
5．3 裝備費用估算的一般程序
5．4 裝備費用估算方法
5．4．1 工程估算法
5．4．2 參數(shù)估算法
5．4．3 類比估算法
5．4．4 專家判斷估算法
5．4．5 估算方法的適用性
5．5 典型的裝備參數(shù)費用估算模型介紹
5．5．1 DAPCA IV模型
5．5．2 TmePlanning系統(tǒng)介紹
5．6 裝備費用估算管理
5．6．1 費用估算管理機制
5．6．2 費用估算管理主要內(nèi)容-

第6章 裝備費用一效能分析
6．1 裝備系統(tǒng)效能評估基礎(chǔ)
6．1．1 裝備系統(tǒng)效能的概念
6．1．2 裝備系統(tǒng)效能評估方法概述
6．2 ADC系統(tǒng)效能評估模型
6．2．1 ADC系統(tǒng)效能評估模型特點分析
6．2．2 裝備系統(tǒng)可用性評估
6．2．3 裝備系統(tǒng)可信性評估
6．2．4 裝備系統(tǒng)固有能力評估
6．2．5 裝備系統(tǒng)效能評估案例
6．3 裝備費用一效能分析的主要內(nèi)容
6．3．1 裝備費用一效能分析的要求
6．3．2 裝備費用一效能分析的內(nèi)容
6．3．3 裝備費用一效能分析的基本程序
6．4 裝備費用一效能綜合分析方法
6．4．1 裝備效費權(quán)衡分析模型
6．4．2 基于理想點的多目標決策與評價方法

第7章 價值工程
7．1 價值工程概述
7．1．1 價值工程的產(chǎn)生、發(fā)展和應(yīng)用
7．1．2 價值工程的基本概念
7．1．3 價值工程原則
7．1．4 價值工程研究發(fā)展方向
7．2 價值工程活動過程及方法
7．2．1 價值工程的工作階段和步驟
7．2．2 對象選擇和資料收集
7．2．3 功能分析
7．2．4 方案的創(chuàng)造與評價
7．3 價值工程應(yīng)用案例分析
7．3．1 案例1：價值工程在某軍械雷達技術(shù)改造中的應(yīng)用
7．3．2 案例2：提高某導(dǎo)彈系統(tǒng)可用性的方案評價

第8章 裝備維修技術(shù)經(jīng)濟分析
8．1 修理級別的技術(shù)經(jīng)濟分析
8．1．1 修理級別分析概述
8．1．2 修理級別分析的過程和方法
8．1．3 案例分析
8．2 維修間隔期的技術(shù)經(jīng)濟分析
8．2．1 裝備定時維修間隔期的計算
8．2．2 裝備視情維修間隔期的計算
8．2．3 裝備維修間隔期的制定
8．3 裝備維修費使用效益評估
8．3．1 裝備維修費的分類與管理
8．3．2 裝備維修費使用效益評估
8．3．3 案例分析

第9章 裝備更新技術(shù)經(jīng)濟分析
9．1 裝備的磨損及分析
9．1．1 裝備的有形磨損
9．1．2 裝備的無形磨損
9．1．3 裝備的綜合磨損
9．1．4 裝備磨損的補償方式
9．2 裝備的殘值與折舊計算
9．2．1 裝備殘值的確定
9．2．2 裝備折舊的確定
9．3 裝備的壽命及其分析
9．3．1 裝備的壽命形態(tài)
9．3．2 裝備經(jīng)濟壽命的確定
9．3．3 裝備壽命的綜合決策
9．4 裝備大修的經(jīng)濟性分析
9．4．1 裝備大修的概念及特點
9．4．2 確定合理的大修時限的原則
9．4．3 裝備大修的經(jīng)濟性分析
9．5 裝備現(xiàn)代化改裝的技術(shù)經(jīng)濟分析
9．5．1 裝備現(xiàn)代化改裝的概念和意義
9．5．2 裝備現(xiàn)代化改裝技術(shù)經(jīng)濟決策方法
9．5．3 裝備瞬時報廢型更新模型
附錄 常用復(fù)利系數(shù)表
參考文獻