對(duì)法律實(shí)踐而言,法律談判現(xiàn)已被公認(rèn)為一個(gè)極為重要的主題。本書(shū)旨在為讀者呈現(xiàn)關(guān)于它的一個(gè)簡(jiǎn)述。鑒于該叢書(shū)的篇幅和格式限制,在該書(shū)的準(zhǔn)備過(guò)程中,不斷面臨著排除難題和論述深度的問(wèn)題。我已盡力平衡各種競(jìng)爭(zhēng)性考量,相信最為重要的材料已經(jīng)含于本書(shū)之中。尤其是本書(shū)的第三版,它大幅增加了對(duì)新議題的討論,并吸收了關(guān)于法律談判的最新研究。
因?yàn)樵搮矔?shū)缺乏腳注,故我無(wú)法提供特定資料的完整文獻(xiàn)。然而,主要文獻(xiàn)已經(jīng)標(biāo)明。通過(guò)查詢“案例表”“制定法表”“程序法表”“職業(yè)倫理表”“法條重述表”,讀者可以繼續(xù)跟進(jìn)正文所呈現(xiàn)的觀點(diǎn)、建議和引文。除了這些直接確認(rèn)的資料,我還要承認(rèn),文中的一些觀點(diǎn)源于本人在多年法律談判教學(xué)中所吸收到的其他眾多資料,但在此,我并沒(méi)有直接表明它們的出處。
我還要感謝本書(shū)(連同第一版)所獲得的持續(xù)許可。首先,我要感謝杰拉爾德·R.威廉姆斯(Gerald R.Williams)教授以及湯姆森/韋斯特集團(tuán)授權(quán)我使用受版權(quán)法保護(hù)的大量素材。它們分別源于威廉姆斯教授1983年的《法律談判與和解》(Legal Nagotiation and Settlement,版權(quán)為韋斯特出版公司所有),以及他在1981年出版的早期著作《高效談判與和解》(Effective Negotiation and Settlement,版權(quán)為韋斯特出版公司所有),該書(shū)是一項(xiàng)卓越創(chuàng)舉,法律人和法科生從中獲益良多。
我還要感謝凱莉·門克爾-梅多(Carrie Menkel-Meadow)教授和《加州大學(xué)洛杉磯分校法律評(píng)論》(UCLA Law Review),因?yàn)樗麄兪跈?quán)我使用門克爾-梅多教授的《走向法律談判的另一種視角:?jiǎn)栴}解決的結(jié)構(gòu)》(Toward Another View of Legal Negotiation:The Structure of Problem Solving)[31 UCLA L Rev 754, 760, 801-02, 810 (1984), 該文版權(quán)歸《加州大學(xué)洛杉磯分校法律評(píng)論》所有]一文中受版權(quán)法保護(hù)的引證素材。此外,我還參考了這篇論文中其他的有益觀點(diǎn)和解釋。門克爾-梅多教授的著述就法律談判提供了一個(gè)令人興奮的概念模型,深入閱讀更是獲益良多。
此外,我要感謝羅伯特·M.巴斯特萊斯(Robert M.Bastress)教授和系主任約瑟夫·D.哈勃(Joseph D.Harbaugh)授權(quán)我使用他們1990年出版的《會(huì)見(jiàn)、咨詢與談判:高效代理的技巧》(Interviewing,Counseling,and Negotiating:Skills for Effective Representation,該書(shū)版權(quán)為作者共同所有)一書(shū)中受版權(quán)法保護(hù)的素材。這本書(shū)為律師會(huì)見(jiàn)、咨詢、談判技巧提供了一種有用描述,稱得上是極為優(yōu)秀且值得大力推薦的一個(gè)文本。
我要感謝麥格勞-希爾有限公司。它曾授權(quán)我引證來(lái)源于理查德·A.吉文斯(Richard A.Givens)1980年出版的《辯護(hù):訴因的藝術(shù)》(Advocacy:The Art of Pleading a Cause,該書(shū)版權(quán)為麥格勞-希爾,科泉市)中受版權(quán)法保護(hù)的素材。這本書(shū)從辯護(hù)的視角,以一種具有趣益的方式就談判過(guò)程提供了洞見(jiàn)。
我還要感謝切斯特·卡拉斯(Chester Karrass)的系列叢書(shū)對(duì)談判技巧知識(shí)在理論和實(shí)踐上做出的開(kāi)創(chuàng)性貢獻(xiàn)。在“參考文獻(xiàn)與資源”中所引證的他的著作值得高度推薦。同樣,參加一次他的研討會(huì)令我獲益良多,并值得高度推薦。
至于本書(shū)的第一版和第二版,我仍要感謝克雷頓大學(xué)法學(xué)院幾位系主任過(guò)往的支持。我還要感謝那些出色的學(xué)生研究助理——安吉拉·巴倫坦(Angela Ballentine)、麗薩·漢高(Lisa Henkel)、卡羅琳·莫泰特(Carolyn Sue DePriest Mouttet)、克里斯蒂娜·謝菲爾(Kristina Schaefer),她們復(fù)查了本書(shū)第一版和第二版的初稿。我還要向我的兒子——羅伯特·特普利(Robert Teply)給予我的有益幫助表示感謝。作為一名律師和《哈佛法律談判評(píng)論》(Harvard Negotiation Law Review)的前編輯,羅伯特曾提出許多非常寶貴的洞見(jiàn)和建議。此外,我的另一個(gè)兒子本杰明·特普利(Benjamin Teply)曾就案例評(píng)價(jià)的公式,以及技術(shù)和數(shù)學(xué)層面提供了專業(yè)幫助。
我還要繼續(xù)感謝法律圖書(shū)館主任凱·安德魯斯(Kay Andrus)及其手下的大力協(xié)助,以及埃德·摩斯(Ed Morse)教授在本書(shū)三個(gè)版本中關(guān)于稅法問(wèn)題糾紛解決所提供的有益建議。
最后,我想感謝我所在法學(xué)院的帕特·安德森(Pat Anderson)和帕姆·弗林特(Pam Flint),他們對(duì)本版本的文秘和校對(duì)提供了幫助。
拉里·L特普利
2015年11月
于美國(guó)內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市
出版說(shuō)明
總序
中文版序言
前言
第一章法律實(shí)踐中的談判
第一節(jié)引論
第二節(jié)學(xué)習(xí)以及完善談判技巧的重要性
第三節(jié)法律談判中的客戶代理
第四節(jié)法律談判的基本類型
第五節(jié)討論范圍
第六節(jié)進(jìn)行談判前應(yīng)當(dāng)考慮的法律因素
第七節(jié)緊張關(guān)系與挑戰(zhàn)
第八節(jié)自我測(cè)試
第二章高效法律談判者和低效法律談判者:法律談判的模式、策略及階段
第一節(jié)高效法律談判者的特征
第二節(jié)低效法律談判者的特征
第三節(jié)法律談判模式
第四節(jié)法律談判策略
第五節(jié)模式策略組合
第六節(jié)法律談判階段
第三章計(jì)劃、準(zhǔn)備、與客戶共事
第一節(jié)引論
第二節(jié)理解擬議事項(xiàng)與交易
第三節(jié)評(píng)估當(dāng)事人的需求和利益
第四節(jié)評(píng)估優(yōu)劣并改進(jìn)談判力
第五節(jié)案件評(píng)估
第六節(jié)“務(wù)實(shí)的預(yù)期”與授權(quán)
第七節(jié)談判前起草擬定的協(xié)議
第八節(jié)談判筆記與談判筆記本
第九節(jié)談判倫理
第四章開(kāi)啟談判、討價(jià)還價(jià)、信息交換、戰(zhàn)術(shù)與說(shuō)服
第一節(jié)環(huán)境因素與初步準(zhǔn)備
第二節(jié)開(kāi)啟談判并發(fā)出初始要約
第三節(jié)構(gòu)建有利的案件概念模型,論證并尋求解決
第四節(jié)談判期間的交往、信息交換與戰(zhàn)術(shù)
第五節(jié)回應(yīng)要約
第六節(jié)向客戶傳達(dá)要約
第七節(jié)法律談判中的真相
第八節(jié)脅迫
第九節(jié)保全面子
第十節(jié)移情因素
第十一節(jié)威脅與承諾
第十二節(jié)沖突升級(jí)、困境和“沉淀成本”
第十三節(jié)談判破裂與重啟被擱置的談判
第十四節(jié)應(yīng)對(duì)惱人低效的競(jìng)爭(zhēng)型談判者
第五章達(dá)成協(xié)議或“最終破裂”、整理細(xì)節(jié)、起草并解釋和解協(xié)議以及和解中的公平與缺陷
第一節(jié)時(shí)間壓力與截止期限
第二節(jié)縮小分歧與終結(jié)技術(shù)
第三節(jié)達(dá)成一致或“最終破裂”
第四節(jié)敲定協(xié)議
第五節(jié)解釋和解
第六節(jié)談判結(jié)果的公平
第七節(jié)妥協(xié)與和解協(xié)議的瑕疵
第八節(jié)最終支付
第九節(jié)談判后的自我分析
第十節(jié)結(jié)論
案例表
制定法、程序法、職業(yè)倫理、法條重述的列表
參考文獻(xiàn)與資料
索引