助推(實(shí)踐版):小行動(dòng)如何推動(dòng)大變革
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《助推(實(shí)踐版)》告訴你:幾乎人人都會(huì)存在思維偏誤,我們傾向于相信那些與我們的信念一致的事情,拒絕相信那些不一致的。比如很多人相信吃維生素C能預(yù)防感冒,于是我們往往會(huì)一直注意那些吃了維生素C并且沒有生病的人,而忽略那些既沒吃維生素C也沒有感冒的人。 但這個(gè)巨變的世界,我們需要修正自己的思維偏誤。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主理查德塞勒和卡斯桑斯坦共同提出了助推,旨在不需要強(qiáng)制性手段的情況下,巧妙地引導(dǎo)人們做出更理性的思考與選擇。 其實(shí)生活中的助推無處不在:它是馬路中間的一條白線,引領(lǐng)車輛秩序前行;當(dāng)我們希望孩子把一堆衣服收拾整齊時(shí),它就是一個(gè)明顯的眼色。助推本質(zhì)上是一種引導(dǎo)的行為或者鼓勵(lì)的方式,那么如何有效助推呢? 《助推》作者理查德塞勒組建了全球*支行為洞察力小組(又名 助推小組),其目的是利用行為科學(xué)來解決現(xiàn)實(shí)世界的問題,幫助普通個(gè)體、公司、醫(yī)院、政府高層及相關(guān)組織做出更明智的決策。 《助推(實(shí)踐版)》是助推小組負(fù)責(zé)人戴維哈爾彭教授對(duì)多年實(shí)踐的總結(jié),他公開了助推框架以及具體操作方法,通過分析各種情境下的助推案例,指導(dǎo)讀者如何把助推踐行到自己的生活和工作中,從而讓你更健康、更富有、更幸福。
《助推(實(shí)踐版)》是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主理查德塞勒的助推實(shí)踐 全球首個(gè)助推小組助力經(jīng)濟(jì)增長、提升幸福指數(shù)的秘密 如何助推減肥計(jì)劃? 如何有效降低手機(jī)的偷竊率? 如何助推醫(yī)生做出更正確的診斷? 如何打造增加人們幸福感的購物體驗(yàn)? 增加一行文字,就能為政府帶來數(shù)百萬英鎊的收入,是如何做到的?
【英】戴維哈爾彭(David Halpern) 社會(huì)科學(xué)家,劍橋大學(xué)社會(huì)政治學(xué)終身教授,牛津大學(xué)納菲爾德學(xué)院政治學(xué)教授,哈佛大學(xué)歐洲研究中心訪問學(xué)者。 英國托尼布萊爾政府戰(zhàn)略小組的首席分析師,后在戴維卡梅倫政府的領(lǐng)導(dǎo)下,與理查德塞勒共同組建行為洞察力小組(又名助推小組),并擔(dān)任負(fù)責(zé)人。該團(tuán)隊(duì)旨在用助推的方法提高人們的健康和幸福指數(shù),其成果受到丹尼爾卡尼曼的盛贊。
序言 助推到永遠(yuǎn) 理查德塞勒 前言 第一部分 助推簡史 第1章 從腓特烈大帝到丹尼爾卡尼曼 第2章 行為洞察力小組 第二部分 助推框架 第3章 簡化 第4章 吸引力 第5章 社會(huì)性 第6章 及時(shí)性 第三部分 每一次改變世界的助推 第7章 大數(shù)據(jù)與透明度 第8章 助力重大政策實(shí)施的不同方法 第9章 幸福:忘掉GDP 第10章 創(chuàng)新:隨機(jī)對(duì)照實(shí)驗(yàn) 第四部分 更完美的助推 第11章 誰在助推助推者 第12章 行為科學(xué)的新挑戰(zhàn) 注釋 致謝