《職業(yè)經理人綜合評價體系研究》以系統思維模式,研究職業(yè)經理人在社會分工和企業(yè)內部角色分工中的七種角色,提出按照“利益相關者評價模式”構建由素質評價、績效評價和信用評價三部分內容構成的職業(yè)經理人綜合評價體系框架。按照該模式構建職業(yè)經理人評價體系的意義在于建立職業(yè)經理人評價的新的邏輯思路:企業(yè)要從滿足利益相關者的需要出發(fā)制定戰(zhàn)略目標,利益相關者根據對職業(yè)經理人滿足他們需要程度的評價決定其對企業(yè)的貢獻度,利益相關者的貢獻度則影響到企業(yè)目標的實現。
企業(yè)所有權與經營權的分離誕生了職業(yè)經理人,企業(yè)家職能的分解促成了職業(yè)經理人群體的發(fā)展。對于成熟的市場經濟社會而言,職業(yè)經理人已經成為企業(yè)家職能主要的社會載體。
我國職業(yè)經理人的雛形最早可追溯到20世紀80年代中期。90年代以后,公司治理結構受到廣泛重視,職業(yè)經理人也就有了更廣闊的舞臺。職業(yè)經理人也成為了我國市場經濟發(fā)展中一個重要而特殊的職業(yè)階層。但企業(yè)出資人與職業(yè)經理人之間是委托-代理關系,他們之間的合作是典型的動態(tài)博弈,在這個過程中存在著明顯的“信息不對稱”,構建信號傳遞機制是解決可能出現的“逆向選擇”和“道德風險”的有效手段。建立起職業(yè)經理人綜合評價體系可以發(fā)揮信號傳遞的作用。
職業(yè)經理人在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,我國未來經濟的發(fā)展也需要優(yōu)秀的職業(yè)經理人隊伍。而目前我國的職業(yè)經理人現狀卻難以滿足這種需要。在管理實踐中職業(yè)經理人與企業(yè)家的合作中也發(fā)生了很多不愉快的案例。在這種背景下研究職業(yè)經理人綜合評價體系不僅必要,更具有重要的理論和實踐意義。
從理論層面來看,目前學術界對職業(yè)經理人評價的研究主要側重于績效評價,個別研究成果雖然拓展到人力資本評價、社會評價,但僅限于部分評價指標的設計,未進行深入研究。因此,職業(yè)經理人的評價還沒有形成完整的綜合評價體系。
孫衛(wèi)敏,女,1966年出生,山東威海人。1987年畢業(yè)于山東大學經濟系經濟管理專業(yè),獲經濟學學士學位。1990年畢業(yè)于廈門大學工商管理專業(yè),獲經濟學碩士學位。2007年畢業(yè)于山東大學企業(yè)管理專業(yè),獲管理學博士學位,F為山東大學管理學院副教授,碩士研究生導師。研究方向為組織行為與人力資源管理、公司治理等。在《山東大學學報》、《經濟問題探索》、《東岳論叢》等報刊上發(fā)表論文10余篇,主編或參與撰寫教材、專著16部,主持或參與國家級和省部級課題4項,主持或參與企業(yè)咨詢項目20多個。
摘要
第1章 導論
1.1 問題的提出與研究意義
1.2 研究的理論基礎
1.3 相關概念的綜述與界定
1.4 研究框架與主要內容
1.5 研究方法
第2章 職業(yè)經理人評價理論綜述
2.1 職業(yè)經理人勝任素質評價的理論研究
2.2 職業(yè)經理人績效評價與管理的理論研究
2.3 職業(yè)經理人信用評價的理論研究
2.4 現有文獻研究評述
2.5 本章小結
第3章 職業(yè)經理人評價的體系框架
3.1 職業(yè)經理人評價的“利益相關者評價模式”
3.2 職業(yè)經理人評價的主體
3.3 職業(yè)經理人評價的內容
3.4 職業(yè)經理人評價的功能與目標
3.5 職業(yè)經理人評價的體系框架
3.6 本章小結
第4章 職業(yè)經理人勝任素質評價
4.1 職業(yè)經理人勝任素質模型的構建
4.2 基于勝任素質模型的職業(yè)經理人素質評價
4.3 職業(yè)經理人勝任素質評價模型
4.4 本章小結
第5章 職業(yè)經理人績效評價
5.1 職業(yè)經理人的個人績效與企業(yè)績效
5.2 職業(yè)經理人個人績效與管理團隊績效
5.3 職業(yè)經理人績效評價與管理現狀實證研究
5.4 職業(yè)經理人績效評價模型
5.5 本章小結
第6章 職業(yè)經理人信用評價
6.1 我國職業(yè)經理人信用評價現狀的研究
6.2 職業(yè)經理人信用評價模型
6.3 本章小結
第7章 職業(yè)經理人綜合評價體系模型及其應用
7.1 職業(yè)經理人綜合評價體系模型及其運行機制
7.2 職業(yè)經理人綜合評價體系的應用
7.3 本章小結
第8章 研究結論及未來研究展望
8.1 研究結論與創(chuàng)新點
8.2 研究的不足及未來研究設想
附件1:職業(yè)經理人績效管理系統研究調查問卷
附件2:勝任素質與繢效之間關系的分類T檢驗結果
附件3:董事長與人力資源經理對本企業(yè)績效優(yōu)秀職業(yè)經理人各項素質評價等級的均值
參考文獻
后記