強(qiáng)有力的促銷(xiāo)活動(dòng)正成為零售業(yè)克敵制勝的法寶。本書(shū)是專(zhuān)門(mén)介紹“商店經(jīng)營(yíng)應(yīng)懂得各種促銷(xiāo)技巧”的一本實(shí)務(wù)工具書(shū)。本書(shū)作者長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),并擔(dān)任過(guò)運(yùn)動(dòng)器材連鎖店、餐飲連鎖店、企管連鎖店、服飾連鎖店、便利連鎖店的總經(jīng)理與顧問(wèn),積累了許多經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)作者拋棄了理論論述,總結(jié)了提升商店業(yè)績(jī)的69個(gè)技巧,從制訂商店關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、促銷(xiāo)計(jì)劃、花樣促銷(xiāo)活動(dòng)和提高顧客滿意度等方面,提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
在零售業(yè)的“江湖”里,“我不犯人”,必死!本書(shū)總結(jié)了商店管理與促銷(xiāo)的69個(gè)秘法,招招制敵,發(fā)法必勝,能有效地提升商店業(yè)績(jī)。
本書(shū)的69個(gè)秘法,滿足商店提高來(lái)客數(shù)、客單價(jià)的要求,具有實(shí)操性!
本書(shū)對(duì)有志成為“爆款”的商店,提出的具有實(shí)質(zhì)性的要求,可為店長(zhǎng)提供參考!
本書(shū)從數(shù)據(jù)入手,定量而不定性地對(duì)商店提出更具實(shí)操性的要求,可為店長(zhǎng)提供參考!
本書(shū)為店長(zhǎng)制訂促銷(xiāo)計(jì)劃,花樣進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)提供參考!
本書(shū)為商店提高顧客滿意度提供參考!
零售如何用數(shù)據(jù)改變命運(yùn)?
如何制訂合理的促銷(xiāo)計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)有效的促銷(xiāo)?
如何利用商場(chǎng)每一個(gè)細(xì)節(jié),使商品賣(mài)起來(lái)?
如何黏住顧客,并提高客單價(jià)?
第1章 容易進(jìn)入的商店,顧客才易于購(gòu)買(mǎi) 1
第2章 維持商品線完整,才有利于顧客購(gòu)買(mǎi) 4
第3章 是顧客希望前往的商店,才有集客力 7
第4章 用商店數(shù)據(jù)說(shuō)話 9
第5章 決定商店命運(yùn)的數(shù)字 18
第6章 擴(kuò)大銷(xiāo)售的途徑 22
第7章 提升營(yíng)業(yè)額的四種方法 27
第8章 決定商品命運(yùn)的指標(biāo) 32
第9章 設(shè)定商店目標(biāo)額 35
第10章 如何達(dá)成商店的營(yíng)業(yè)總目標(biāo)額 39
第11章 店前行人流量少的店,應(yīng)如何改進(jìn) 47
第12章 營(yíng)造熱鬧氣氛的陳列銷(xiāo)售 50
第13章 有計(jì)劃的促銷(xiāo)活動(dòng) 53
第14章 確定你的促銷(xiāo)目標(biāo) 56
第15章 要掌握促銷(xiāo)計(jì)劃因素 62
第16章 商店促銷(xiāo)活動(dòng)的檢查改善 64
第17章 因應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)者的促銷(xiāo)時(shí)機(jī) 71
第18章 賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)業(yè)績(jī)的評(píng)估項(xiàng)目 75
第19章 在賣(mài)場(chǎng)巡店指導(dǎo)員工 78
第20章 賣(mài)場(chǎng)本身運(yùn)行狀況的評(píng)估 82
第21章 來(lái)客數(shù)有增加,為何不賺錢(qián) 85
第22章 店鋪陳列的改善分析 89
第23章 賣(mài)場(chǎng)的折扣促銷(xiāo) 92
第24章 賣(mài)場(chǎng)的退款促銷(xiāo) 99
第25章 賣(mài)場(chǎng)的贈(zèng)品促銷(xiāo) 104
第26章 賣(mài)場(chǎng)的兌換印花促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù) 109
第27章 賣(mài)場(chǎng)降價(jià)要講求時(shí)機(jī) 115
第28章 開(kāi)展“外出銷(xiāo)售”來(lái)彌補(bǔ)業(yè)績(jī) 119
第29章 賣(mài)場(chǎng)的抽獎(jiǎng)促銷(xiāo) 124
第30章 賣(mài)場(chǎng)的有獎(jiǎng)競(jìng)賽促銷(xiāo) 130
第31章 賣(mài)場(chǎng)的POP宣傳促銷(xiāo) 134
第32章 賣(mài)場(chǎng)如何聯(lián)合促銷(xiāo) 140
第33章 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)展示的促銷(xiāo)術(shù) 143
第34章 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)表演的促銷(xiāo)技巧 148
第35章 賣(mài)場(chǎng)如何善用巡回流動(dòng)促銷(xiāo) 152
第36章 善用促銷(xiāo)時(shí)機(jī) 157
第37章 顧客參與式促銷(xiāo)活動(dòng) 163
第38章 如何打造零售業(yè)品牌 166
第39章 如何觀察顧客 172
第40章 日本便利店的相關(guān)性分析 175
第41章 要把握顧客汰舊換新的換購(gòu)時(shí)機(jī) 180
第42章 賣(mài)場(chǎng)如何善用文化促銷(xiāo) 186
第43章 改變店鋪商品的陳設(shè)方式 190
第44章 如何施展價(jià)格促銷(xiāo)的魔法 193
第45章 塑造歡樂(lè)效果的賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo) 203
第46章 要借用名人促銷(xiāo) 206
第47章 設(shè)法開(kāi)發(fā)獨(dú)特商品 212
第48章 用服務(wù)禮儀打動(dòng)顧客的心 215
第49章 加強(qiáng)在賣(mài)場(chǎng)推薦商品的技巧 218
第50章 有效回答顧客的疑問(wèn) 223
第51章 商品陳列應(yīng)有季節(jié)性變化 226
第52章 妥善處理顧客沖突 230
第53章 通過(guò)報(bào)表分析,提升業(yè)績(jī) 236
第54章 強(qiáng)化商品陳列,吸引年輕顧客光顧 244
第55章 店鋪招牌可創(chuàng)造出商店個(gè)性 247
第56章 善用櫥窗設(shè)計(jì)加以促銷(xiāo) 251
第57章 加強(qiáng)三種銷(xiāo)售服務(wù) 256
第58章 營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)良好的形象 262
第59章 入店的瞬間印象良好 268
第60章 重視顧客才會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn) 271
第61章 全體店員都加強(qiáng)服務(wù) 276
第62章 提高服務(wù)可爭(zhēng)取顧客的信賴(lài) 278
第63章 追蹤顧客案例介紹 281
第64章 捉住回頭客的技術(shù) 284
第65章 老顧客介紹新顧客 291
第66章 建立良好的顧客管理制度 294
第67章 服務(wù)一定要真誠(chéng) 297
第68章 要服務(wù)先記住顧客姓名 301
第69章 提高顧客滿意度 303
《店長(zhǎng)如何提升業(yè)績(jī)(全新第3版)》:
感覺(jué)商店的銷(xiāo)售額下降時(shí),店長(zhǎng)應(yīng)如何分析呢?
首先分析顧客人數(shù)減少的原因,其次分析銷(xiāo)售額,以“顧客單價(jià)×顧客人數(shù)”來(lái)判定。在此情況下,若提高顧客單價(jià)或顧客人數(shù)等任一項(xiàng),就能提高銷(xiāo)售額。因此,銷(xiāo)售額降低時(shí),分析其中任一項(xiàng)即可。
顧客人數(shù)減少使銷(xiāo)售額降低,可能是商店內(nèi)商品不完整或缺貨、店內(nèi)氣氛零亂、顧客不知所需商品放在何處、沒(méi)有清潔感,或待客態(tài)度不佳等。
應(yīng)如何提高銷(xiāo)售額?那就是增加顧客人數(shù)。
很多商店開(kāi)始重視提高客單價(jià)。原來(lái)以路面從事銷(xiāo)售的商店,在購(gòu)物中心租用店面時(shí),將忽視原來(lái)銷(xiāo)售的商品,而銷(xiāo)售更高級(jí)的商品。結(jié)果使原來(lái)的?驼J(rèn)為高不可攀,不敢再度光臨,導(dǎo)致銷(xiāo)售額降低。
例如,零售商、一般管理者等都希望營(yíng)造形象良好、前景良好以提高客單價(jià)的商店。但商品不完整的賣(mài)場(chǎng),將使顧客失去選擇樂(lè)趣,形成不易進(jìn)入的商店。借營(yíng)造豪華商店以提高客單價(jià),都是從商店立場(chǎng)而言,并非顧客的意愿。
為何顧客人數(shù)增加會(huì)使銷(xiāo)售額增加呢?若顧客第一次購(gòu)物留下良好印象,再經(jīng)第二次、第三次的購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)生更好的印象,而成為本商店的?。
但前往商店診斷時(shí),應(yīng)以顧客的觀點(diǎn)發(fā)現(xiàn)商店的優(yōu)點(diǎn),以增加顧客人數(shù),再以口傳或傳單等向顧客宣傳本商店的優(yōu)點(diǎn)。換言之,增加顧客人數(shù)即增加支持人數(shù),再?gòu)倪@些人之中選取最好的?停瑒t顧客單價(jià)自然提高。
一旦變成最佳商店,顧客人數(shù)和顧客單價(jià)共同出現(xiàn)上升現(xiàn)象之原因即在此。所謂提高顧客單價(jià),并非對(duì)只有1000元預(yù)算的顧客推銷(xiāo)1 500元的商品,而是從400元、600元預(yù)算的顧客中選擇1000元、2000元的顧客。因此,在本地區(qū)最佳商店或老牌知名度高的商店,就能推銷(xiāo)高單價(jià)的商品,因顧客對(duì)商店產(chǎn)生的信用有安全感。
1.商品完整,銷(xiāo)售額就會(huì)提高
強(qiáng)化商品的完整性,銷(xiāo)售額就會(huì)提高,已成為規(guī)則。諸位要買(mǎi)魚(yú)肉時(shí),腦海中就會(huì)浮現(xiàn)去何家商店購(gòu)買(mǎi)?此店可能是便宜、安全,或鮮度高、商品齊全的商店。
例如,你在書(shū)店買(mǎi)書(shū),住家附近的書(shū)店或車(chē)站附近的大型書(shū)店,究竟要選哪家?若買(mǎi)雜志就選住家附近;若買(mǎi)企業(yè)用書(shū)或?qū)I(yè)書(shū)籍,則選車(chē)站附近的大型書(shū)店。但實(shí)際到車(chē)站附近的大型書(shū)店購(gòu)書(shū)時(shí),你會(huì)對(duì)賣(mài)場(chǎng)大、書(shū)籍種類(lèi)繁多感到驚訝,產(chǎn)生難以尋找的情況。即便如此,顧客仍然會(huì)到車(chē)站附近的大型書(shū)店購(gòu)買(mǎi),且不僅買(mǎi)一兩本,而會(huì)坦然購(gòu)買(mǎi)近千元高價(jià)的書(shū)籍。這就是在商品完整的商店購(gòu)買(mǎi)所獲得的購(gòu)物滿足感。
假設(shè)諸位站在顧客立場(chǎng),觀察商品完整的商店時(shí),即能了解顧客經(jīng)常前往此店的原因,故商品完整優(yōu)良的商店,其銷(xiāo)售額自然提高。 2.商品完整性的主要標(biāo)準(zhǔn)
強(qiáng)化商品完整性時(shí),應(yīng)以何為優(yōu)先順序?可采用制造商的商品完整性或依感覺(jué)準(zhǔn)備商品等方式,尤其以?xún)r(jià)格為思考基準(zhǔn)。
若希望了解價(jià)格結(jié)構(gòu),針對(duì)產(chǎn)品與商品的差異即能理解:產(chǎn)品是制造廠商的生產(chǎn)用語(yǔ),商品則是零售商銷(xiāo)售使用的名詞。當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí),看商品價(jià)目表即能與銷(xiāo)售人員討價(jià)還價(jià),故以?xún)r(jià)格作為主要標(biāo)準(zhǔn)。其優(yōu)先順序如下:
①等級(jí):價(jià)格;
、趯(duì)象:年齡;
、塾猛荆喝粘S、正式場(chǎng)所用;
、芨杏X(jué):偏好、心情。
強(qiáng)化商品完整性,若考慮壽命周期,則更能正確掌握市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的理念。
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