本書源于作者DBA博士論文，主要聚焦回答在面臨決策沖突時，具有雙重身份的國企領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該采取什么樣的思維路徑和解決方式。無論任何時候，國有控股上市公司領(lǐng)導(dǎo)人都必須清醒地意識到，企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)濟目標(biāo)是實現(xiàn)股東利益*化的主要體現(xiàn)，這一目標(biāo)既包含大股東利益的實現(xiàn)，也包括其他中小股東利益的實現(xiàn)。