序 前言 第１ 章　現(xiàn)代有軌電車運營管理概述 １ １. １　現(xiàn)代有軌電車的發(fā)展及概念 １ �。�. １. １　現(xiàn)代有軌電車的發(fā)展 １ �。�. １. ２　現(xiàn)代有軌電車的概念 ３ １. ２　國內(nèi)外現(xiàn)代有軌電車運營現(xiàn)狀 ４ �。�. ２. １　渾南現(xiàn)代有軌電車運營情況 ５ 　１. ２. ２　蘇州現(xiàn)代有軌電車１ 號線運營情況 ９ �。�. ２. ３　墨爾本有軌電車運營情況 １２ 　１. ２. ４　巴黎有軌電車Ｔ３ 線運營情況 １５ �。�. ２. ５　現(xiàn)代有軌電車系統(tǒng)的運營情況總結(jié) １８ １. ３　現(xiàn)代有軌電車系統(tǒng)運營管理 ２１ �。�. ３. １　運營管理模式 ２１ �。�. ３. ２　運營管理的目標與主要內(nèi)容 ２５ 　１. ３. ３　現(xiàn)代有軌電車運營方案體系 ２７ 第２ 章　車輛的選型、運用及檢修 ３０ ２. １　車輛的選型 ３０ 　２. １. １　車輛選型原則 ３０ �。�. １. ２　車輛的技術(shù)特點 ３０ �。�. １. ３　車輛的類別及適用條件 ３４ 　２. １. ４　車輛選型流程 ４４ �。�. １. ５　車輛編組 ４４ ２. ２　運用及檢修計劃 ５０ �。�. ２. １　列車運行計劃 ５０ �。�. ２. ２　車輛的運用、配備與檢修計劃 ５４ 第３ 章　交通及客流組織 ５９ ３. １　交通組織 ５９ �。�. １. １　路權(quán)分配原則 ５９ �。�. １. ２　車道布置方式 ６０ 　３. １. ３　交叉口轉(zhuǎn)換方式 ６１ �。�. １. ４　路段交通組織 ６５ 　３. １. ５　交通銜接 ６６ ３. ２　客流組織 ６８ �。�. ２. １　乘客交通組織 ６８ �。�. ２. ２　行人交通組織 ６８ 第４ 章　系統(tǒng)運輸能力 ６９ ４. １　系統(tǒng)能力的概念 ６９ ４. ２　運輸能力影響因素 ７０ �。�. ２. １　線路通過能力影響因素 ７０ 　４. ２. ２　列車能力分析 ７４ �。�. ２. ３　車站對運輸能力的約束 ７４ 　４. ２. ４　其他能力影響分析 ７５ ４. ３　能力計算 ７５ �。�. ３. １　線路能力計算 ７５ �。�. ３. ２　列車能力計算 ７５ �。�. ３. ３　可用能力計算 ７６ ４. ４　提高運行效率的措施 ７７ �。�. ４. １　提高列車運行速度的措施 ７７ �。�. ４. ２　提高乘客出行速度的途徑與措施 ７７ ４. ５　提高輸送能力的措施 ７７ �。�. ５. １　運輸能力加強的途徑 ７７ �。�. ５. ２　運輸能力加強的措施 ７９ �。�. ５. ３　加強列車輸送能力的措施 ７９ 第５ 章　運行圖的編制 ８０ ５. １　運行圖的基本概念 ８０ ５. ２　運行圖的圖解及分類 ８１ 　５. ２. １　運行圖的圖解 ８１ �。�. ２. ２　運行圖的分類 ８１ ５. ３　運行圖的要素 ８５ �。�. ３. １　時間要素 ８６ �。�. ３. ２　數(shù)量要素 ８７ �。�. ３. ３　其他要素 ８９ ５. ４　運行圖編制方法 ８９ �。�. ４. １　編制原則 ８９ �。�. ４. ２　編圖資料準備 ９０ �。�. ４. ３　編制步驟 ９０ 　５. ４. ４　編制說明 ９１ Ⅷ 現(xiàn)代有軌電車運營組織及安全管理 �。�. ４. ５　運行圖檢查 ９１ ５. ５　指標計算與相關(guān)問題 ９２ �。�. ５. １　指標計算 ９２ �。�. ５. ２　新圖使用前的準備工作 ９３ �。�. ５. ３　編制列車時刻表 ９３ �。�. ５. ４　運行圖編制要考慮的實際問題 ９４ 第６ 章　運行控制及調(diào)度指揮 ９６ ６. １　運行控制系統(tǒng)的組成及功能 ９６ �。�. １. １　運行控制系統(tǒng)的組成 ９６ �。�. １. ２　運行控制系統(tǒng)的功能 ９６ ６. ２　調(diào)度指揮系統(tǒng) １００ �。�. ２. １　調(diào)度指揮系統(tǒng)的定位 １００ �。�. ２. ２　調(diào)度指揮系統(tǒng)的組成 １０１ 　６. ２. ３　調(diào)度指揮系統(tǒng)的功能 １０３ �。�. ２. ４　調(diào)度指揮系統(tǒng)方案 １０４ 　６. ２. ５　應急調(diào)度指揮 １０５ 第７ 章　人員組織架構(gòu)及運營經(jīng)濟性 １０７ ７. １　人員組織架構(gòu) １０７ �。�. １. １　組織架構(gòu)設(shè)計原則 １０７ �。�. １. ２　組織架構(gòu)設(shè)計目標 １０８ �。�. １. ３　組織架構(gòu)管理部門及崗位設(shè)置 １０８ 　７. １. ４　組織架構(gòu)案例 １１０ ７. ２　運營經(jīng)濟效果分析 １１７ �。�. ２. １　票價理論 １１７ �。�. ２. ２　運營收入及稅費 １２２ �。�. ２. ３　運營總成本 １２４ 　７. ２. ４　運營補貼機制 １２８ �。�. ２. ５　運營收入和成本估算實例 １３１ 第８ 章　運營安全及風險管理 １３３ ８. １　概述 １３３ 　８. １. １　安全風險管理現(xiàn)狀 １３３ �。�. １. ２　安全風險管理目標 １３７ 　８. １. ３　安全風險管理內(nèi)涵 １３８ �。�. １. ４　安全風險管理內(nèi)容 １３８ ８. ２　運營安全風險管理過程 １３９ �。�. ２. １　系統(tǒng)分析 １３９ �。�. ２. ２　風險評估 １４０ 　８. ２. ３　風險處理 １４８ Ⅸ 目　　錄 �。�. ２. ４　監(jiān)督和檢查 １５１ ８. ３　運營安全管理和保障 １５３ 　８. ３. １　安全管理方針 １５３ �。�. ３. ２　安全管理手段 １５４ �。�. ３. ３　安全保障系統(tǒng) １５５ 　８. ３. ４　安全監(jiān)控系統(tǒng) １５７ �。�. ３. ５　安全文化保障 １６１ �。�. ３. ６　安全風險管理法規(guī) １６２ ８. ４　事故救援和應急管理 １６２ �。�. ４. １　概述 １６２ �。�. ４. ２　事故救援理論 １６６ �。�. ４. ３　事故救援仿真 １６８ 　８. ４. ４　事故救援管理系統(tǒng) １７５ 附錄　危險因素識別技術(shù) １８２ 參考文獻 １８６