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	 項目管理 本書融合了新的教學思路,在每章的開始都選取了一句經(jīng)典名言用以概括和引出該章內(nèi)容,在每章的結(jié)尾均配備了相應的綜合練習,為提高學生的運用能力,還特意編排了相應的技能訓練部分。 本書分為三篇共13章。其中第1~2章為全書的導引部分,主要介紹了項目管理的基本情況和概念;第3~6章為第2篇,就項目管理的過程詳細展開,具體介紹了項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制和項目結(jié)尾的主要內(nèi)容;第7~13章以PMBOK為基礎,選取和介紹了項目管理知識領域的一些基本概念、內(nèi)容、技術(shù)和方法,包括項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風險管理、項目人力資源管理和項目溝通管理。 本書內(nèi)容系統(tǒng),通俗易懂,具有很好的知識性和操作性,可作為高等院校經(jīng)濟管理、工程管理、工業(yè)工程等專業(yè)的教材和參考書,也可作為項目管理工程碩士和工商管理碩士的實用教材,還可以作為從事項目管理有關(guān)工作人員的學習參考書。 
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