農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理
定 價：37 元
- 作者：陳春葉 編
- 出版時間：2016/1/1
- ISBN：9787562493327
- 出 版 社：重慶大學出版社
- 中圖法分類：F306
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理(高職高專生 物技術類專業(yè)系列規(guī)劃教材)》分12個項目主要介紹 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的基礎、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、農(nóng) 業(yè)企業(yè)中的人、財、物、資金、技術等資源要素管理 ，以及種、養(yǎng)、加等企業(yè)生產(chǎn)管理的特點和方法；在 市場經(jīng)濟條件下農(nóng)戶家庭經(jīng)營管理、農(nóng)場經(jīng)營管理、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)運作管理、經(jīng)營 效益分析等內(nèi)容。編寫時既重視繼承原有教材的精華 ，又注重吸收當今涉農(nóng)企業(yè)管理實踐中的新經(jīng)驗、新 成果，突出了農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的農(nóng)業(yè)特色和時代特色， 是一門集知識、工程、技術于一體的綜合性教材。
本書可作為高職高專院校生物技術、生物工程、 農(nóng)學、管理等相關專業(yè)的教學用書，也可作為從事現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理工作等相關人員的培訓教材和參考用 書。
緒論
0.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)涵
0.2 農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位及作用
0.3 我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展概況
0.4 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理研究對象和內(nèi)容
項目1 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
任務1.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理基礎
任務1.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述
任務1.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
【思考與練習】
項目2 農(nóng)業(yè)企業(yè)管理體制
任務2.1 現(xiàn)代企業(yè)制度
任務2.2 企業(yè)的法律組織形式
任務2.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織設計與創(chuàng)新
【思考與練習】
項目3 農(nóng)業(yè)企業(yè)市場調(diào)查與預測管理
任務3.1 農(nóng)業(yè)市場及市場體系
任務3.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)市場調(diào)查和預測
【思考與練習】
項目4 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策管理
任務4.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策概述
任務4.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策的方法
任務4.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃
【思考與練習】
項目5 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理
任務5.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理概述
任務5.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源規(guī)劃
任務5.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源績效考核
任務5.4 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源激勵與溝通
任務5.5 農(nóng)業(yè)企業(yè)勞動的管理
【思考與練習】
項目6 農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術和物資設備管理
任務6.1 農(nóng)業(yè)技術概述
任務6.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)物資管理
任務6.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)設備管理
任務6.4 農(nóng)業(yè)機械化的經(jīng)營與管理
【思考與練習】
項目7 農(nóng)業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理
任務7.1 質(zhì)量管理概述
任務7.2 農(nóng)業(yè)質(zhì)量管理標準化
任務7.3 農(nóng)業(yè)質(zhì)量管理
【思考與練習】
項目8 農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織與管理
任務8.1 土地資源管理
任務8.2 種植業(yè)生產(chǎn)組織與管理
任務8.3 林業(yè)生產(chǎn)組織與管理
任務8.4 畜牧業(yè)生產(chǎn)組織與管理
任務8.5 漁業(yè)生產(chǎn)組織與管理
【思考與練習】
項目9 農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式管理
任務9.1 農(nóng)戶家庭經(jīng)營管理
任務9.2 國有農(nóng)場經(jīng)營管理
任務9.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理
【思考與練習】
項目10 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理
任務10.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)概述
任務10.2 農(nóng)業(yè)科技園區(qū)經(jīng)營管理
任務10.3 觀光農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理
任務10.4 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)生產(chǎn)管理
【思考與練習】
項目11 農(nóng)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理
任務11.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理及資金的籌集
任務11.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理
任務11.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)成本利潤管理
【思考與練習】
項目12 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益評價
任務12.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營成果的分析
任務12.2 經(jīng)營效益評價的內(nèi)容
任務12.3 經(jīng)營效益評價的方法
【思考與練習】
參考文獻
《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理》：
2.1.2現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容
建立現(xiàn)代企業(yè)制度，就其內(nèi)容而言，至少應包括以下幾個方面：
1）法人產(chǎn)權制度
由投資主體對企業(yè)注入資本金形成經(jīng)營性資產(chǎn)，所產(chǎn)生的財產(chǎn)權益即為產(chǎn)權。產(chǎn)權制度即以產(chǎn)權為依托，對企業(yè)各種財產(chǎn)關系進行合理組合、調(diào)節(jié)的制度安排。法人產(chǎn)權制度是以法人企業(yè)制度的形成為前提，其明顯的特征是產(chǎn)生了原始產(chǎn)權（企業(yè)股權）與法人產(chǎn)權（財產(chǎn)物權）的雙重產(chǎn)權結構，從而引起了一系列企業(yè)制度的變化。
�。�1）法人產(chǎn)權與原始產(chǎn)權的分離
這是企業(yè)所有權與經(jīng)營權第一次具有法律意義的分離。法人產(chǎn)權是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性使用權、經(jīng)營權、收益權和處置權；原始產(chǎn)權是指公司資產(chǎn)的投資者，擁有所出資部分的財產(chǎn)原始所有權。作為原始所有者的股東保留對財產(chǎn)的價值形態(tài)——股票的占有權利（股權），而公司法人享有對財產(chǎn)的實物形態(tài)——生產(chǎn)資料的占有權利（物權）。雖然原始產(chǎn)權與法人產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn)，但反映的是不同的價值形態(tài)和經(jīng)濟法律關系。原始產(chǎn)權體現(xiàn)了該財產(chǎn)最終歸誰所有；法人產(chǎn)權則體現(xiàn)了該財產(chǎn)由誰占有、使用和處置。
�。�2）經(jīng)營權與法人產(chǎn)權的分離
這是企業(yè)所有權與經(jīng)營權的第二次分離。經(jīng)營權是企業(yè)對其經(jīng)營管理的財產(chǎn)享有占有、使用的權利。它同法人產(chǎn)權都是從所有權分離出來的權能，但兩者有重要區(qū)別：
�、俦硎龅慕嵌炔煌Ｆ髽I(yè)經(jīng)營權是相對于所有權而言；法人產(chǎn)權則相對于原始所有權和其他民事權利而言。
�、趦�(nèi)涵不相同。經(jīng)營權不包含收益權和處置權，而法人產(chǎn)權包含收益權和處置權，必要時企業(yè)可用占有的資產(chǎn)抵債，經(jīng)營者則無權這樣做。
�、蹤嗬钠谙薏煌�。經(jīng)理人員擁有經(jīng)營權的期限小于法人產(chǎn)權的存續(xù)期限，只要公司法人資格不變，法人產(chǎn)權永遠不會改變。
④權利的界區(qū)不同。經(jīng)營權集中于經(jīng)理手中，法人產(chǎn)權集中于董事會�？傊�，法人產(chǎn)權的獨立是現(xiàn)代公司制的核心。
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