《漫畫(huà)管理原理》是一本國(guó)內(nèi)首次以漫畫(huà)方式表達(dá)管理原理的科普讀物,將深?yuàn)W的理論轉(zhuǎn)變成生動(dòng)有趣的漫畫(huà)!堵(huà)管理原理》順應(yīng)了當(dāng)前人們學(xué)習(xí)時(shí)間碎片化、學(xué)習(xí)知識(shí)微小化、成人學(xué)習(xí)趣味化等特點(diǎn)。集趣味性、思想性、可讀性、方便性于一體,有助于讀者利用零碎時(shí)間閱讀,豐富理論知識(shí),進(jìn)而指導(dǎo)管理實(shí)踐。《漫畫(huà)管理原理》共分為7個(gè)部分,分別為變革管理、有效激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、細(xì)節(jié)管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通管理和心態(tài)管理,共24個(gè)管理學(xué)經(jīng)典理論!堵(huà)管理原理》在對(duì)理論進(jìn)行解釋的同時(shí),還配有精美的插圖,手繪漫畫(huà)共128幅。
《漫畫(huà)管理原理》既可作為企業(yè)培訓(xùn)的參考資料,又可作為高校管理專業(yè)學(xué)生的輔助資料。
前言
一、變革管理
分粥效應(yīng) 制度改變行為
懶螞蟻效應(yīng) 留點(diǎn)時(shí)間用來(lái)“發(fā)呆”
毛毛蟲(chóng)效應(yīng) 創(chuàng)新才有希望
二、有效激勵(lì)
警覺(jué)性實(shí)驗(yàn) 績(jī)效來(lái)自有效激勵(lì)
阿倫森效應(yīng) 褒貶有道才有實(shí)效
懲戒效應(yīng) 懲戒是把多刀刃劍
德西效應(yīng) 內(nèi)在報(bào)酬比外在報(bào)酬更有效
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
拉繩實(shí)驗(yàn) 精誠(chéng)合作才是團(tuán)隊(duì)繁榮的根本
蟻群效應(yīng) 效率來(lái)自敬業(yè)合作
木桶原理 團(tuán)隊(duì)成員要有協(xié)同性
懷特定律 不為幻相所迷惑
四、細(xì)節(jié)管理
破窗效應(yīng) 勿以惡小而縱之
責(zé)任分散效應(yīng) 管理就是要責(zé)任到人
布利斯定理 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
五、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
登門(mén)檻效應(yīng) 先易后難,實(shí)現(xiàn)不難
群體壓力實(shí)驗(yàn) 人需要?dú)w屬感和安全感
皮格馬利翁效應(yīng) 期望和贊美能產(chǎn)生奇跡
六、溝通管理
霍桑實(shí)驗(yàn) 滿意度也是生產(chǎn)力
蘇東坡效應(yīng) 以人為鏡可以明得失
溝通位差效應(yīng) 兼聽(tīng)則明
七、心態(tài)管理
鳥(niǎo)籠效應(yīng) 好員工是表?yè)P(yáng)出來(lái)的
名人效應(yīng) 身份影響判斷
斯坦福監(jiān)獄效應(yīng) 環(huán)境改變?nèi)?br>心態(tài)效應(yīng) 心態(tài)改變?nèi)松?br>后記