《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》共7章,主要內(nèi)容包括人力資源三支柱的誕生、迭代和演變,共享服務(wù)中心的昨天、今天和明天,共享服務(wù)中心的定義和相關(guān)概念,共享服務(wù)中心生態(tài)全景及五要素,企業(yè)建立HRSSC的目的,HRSSC的常見服務(wù)內(nèi)容,HRSSC的常見崗位設(shè)置,HRSSC的常用技術(shù)手段,HRSSC的組織設(shè)計及文化建設(shè),共享服務(wù)中心的建
本書設(shè)計大量學(xué)習(xí)性工作任務(wù)的訓(xùn)練,學(xué)生通過訓(xùn)練為將來完成真實性工作和崗位任務(wù)打下基礎(chǔ)。本書使學(xué)生在掌握扎實的客戶認(rèn)知、客戶服務(wù)及客戶維護等客戶關(guān)系管理知識的基礎(chǔ)上,通過實踐訓(xùn)練等,使其具備從事客戶關(guān)系管理的職業(yè)技能。本書按照認(rèn)知、構(gòu)建和維護客戶關(guān)系的流程,分為3個情境,具體包括走近客戶、認(rèn)知客戶關(guān)系管理、識別潛在客戶、
本書遵照新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》編寫,對Excel2016在會計核算、財務(wù)管理和管理會計中的應(yīng)用進行了詳細講述。 本書詳細介紹了如何應(yīng)用Excel2016電子表格軟件解決企業(yè)在會計核算、財務(wù)管理和管理會計中發(fā)生的問題,內(nèi)容涵蓋Excel2016電子表格軟件在賬務(wù)處理、報表編制、工資管理、固定資產(chǎn)管理、進銷存管理、財務(wù)分析、資
《計量經(jīng)濟學(xué)(第二版)》較為系統(tǒng)地介紹了計量經(jīng)濟學(xué)的基本理論、方法、進展以及Stata軟件應(yīng)用!队嬃拷(jīng)濟學(xué)(第二版)》共8章,第1章介紹計量經(jīng)濟學(xué)的基本問題;第2章和第3章介紹回歸分析的基本內(nèi)容及其應(yīng)用;第4章介紹放松經(jīng)典假設(shè)時計量經(jīng)濟模型產(chǎn)生的多重共線性、異方差性、自相關(guān)性、隨機解釋變量等計量經(jīng)濟學(xué)問題及解決辦法;
《大型建設(shè)工程項目實施狀態(tài)的分級診斷與綜合評判方法及其應(yīng)用》詳細介紹了著者近年來在大型建設(shè)工程項目實施狀態(tài)診斷研究方面的成果!洞笮徒ㄔO(shè)工程項目實施狀態(tài)的分級診斷與綜合評判方法及其應(yīng)用》共分八個章節(jié),所述內(nèi)容具有完整的科研思想體系和研究技術(shù)框架,內(nèi)容中既有的創(chuàng)造性理論研究成果,又有緊密結(jié)合工程實際的實證性研究成果。
本書采用項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的設(shè)計理念,本著理論夠用,突出實踐的原則,本書共設(shè)計了8個教學(xué)項目。項目一電子商務(wù)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理,項目二電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流管理,項目三電子商務(wù)供應(yīng)鏈采購管理,項目四電子商務(wù)供應(yīng)鏈庫存管理,項目五電子商務(wù)供應(yīng)鏈銷售管理,項目六電子商務(wù)供應(yīng)鏈配送管理,項目七電子商務(wù)供應(yīng)鏈信息管理,項目八電子商
當(dāng)前,在經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境的支持下,創(chuàng)業(yè)已成大勢所趨。在這種情況下,越來越多的人希望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生價值。但創(chuàng)業(yè)無異于千軍萬馬過獨木橋,其中的坎坷重重。基于創(chuàng)業(yè)者的這個"痛點”,本書對開公司所涉及的基礎(chǔ)性內(nèi)容、運營策略、規(guī)模化發(fā)展方法等進行了講解,并提出了一些行之有效的解決方法。本書既講述了很多方法論知識,又融入了大量
本書通過“專業(yè)線+技能線”,從兩條線幫助讀者精通Excel軟件,快速入門精通成為財務(wù)管理高手!第一條是財務(wù)管理線。本書通過10大專題內(nèi)容,用Excel制作各類財務(wù)管理報表,包括預(yù)算表、費用表、工資表、記賬表、進銷表、資產(chǎn)表、收付表、成本表、總賬等。第二條是Excel技能線。本書安排了30個經(jīng)典常用的財務(wù)管理表格進行講解
生產(chǎn)運作管理是企業(yè)和任何社會組織的基本職能之一。為了使讀者能在較短時間內(nèi)掌握生產(chǎn)運作管理的核心思想和管理技能,本書著重介紹了生產(chǎn)運作管理中具有較強的實用性和能提高管理者思維能力的內(nèi)容。書中詳細介紹了生產(chǎn)運作的分類、生產(chǎn)運作管理的目標(biāo)和內(nèi)容、運作戰(zhàn)略及運作系統(tǒng)設(shè)計方面的基本原理和方法,闡述了供應(yīng)鏈管理思想在生產(chǎn)運作管理中
數(shù)字技術(shù)的深入發(fā)展與應(yīng)用,促使政企組織在組織管理、業(yè)務(wù)協(xié)同和生態(tài)發(fā)展等方面進行變革。但是,這些組織具體應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型與升級呢?針對這個問題,阿里云和釘釘團隊給出了他們的答案!稊(shù)智化敏捷組織:云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型》介紹了阿里云和釘釘團隊在賦能組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的方法論、技術(shù)架構(gòu)及行業(yè)解決方案,詳細闡述了數(shù)智化敏捷組織的發(fā)