本書根據(jù)“項目導入、任務驅(qū)動”的要求，按照外貿(mào)企業(yè)單證運作的流程展開內(nèi)容。全書包括11個學習項目，分別是外貿(mào)單證概述、國際貿(mào)易合同、信用證操作、進出口許可證、進出口貨物報檢單證、出口托運單證、進出口貨物報關(guān)單證、出口結(jié)匯單證、出口退稅單證、進口付匯核銷單及加工貿(mào)易單證。本書在編寫過程中盡量貼近外貿(mào)工作實際，結(jié)合代表性單

EROI作為能源經(jīng)濟領(lǐng)域新興的一種方法，近些年來得到國內(nèi)外能源學術(shù)界的廣泛關(guān)注。本書全面系統(tǒng)地介紹了EROI的理論方法，并把該理論方法運用到我國大慶油田、生物燃料項目、我國化石能源行業(yè)的評價中，充分闡述了這種新方法在我國的應用情況。全書兼具學術(shù)研究和對未來的實踐指導意義，是國內(nèi)研究EROI的開創(chuàng)性著作。

2004年11月，《促進北京時裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設“時裝之都”規(guī)劃綱要》正式發(fā)布，之后的十年時間里，這個綱領(lǐng)性文件成為了全行業(yè)為之努力的奮斗目標�！稌r裳紀：北京“時裝之都”建設十年歷程》回顧2004—2014年期間，北京市為構(gòu)建世界“時裝之都”走過了輝煌歷程，以及北京市政府和中國紡織工業(yè)協(xié)會所為之付出的努力，主要包括大力扶持

生產(chǎn)運作管理領(lǐng)域涉及許多內(nèi)容，為了使讀者能在較短時間內(nèi)領(lǐng)略生產(chǎn)運作管理的核心思想，《精品課程立體化教材·管理學系列：生產(chǎn)運作管理（第三版）》著重介紹了生產(chǎn)運作管理中具有較強的實用性和能提高管理者思維能力的內(nèi)容。本書詳細介紹了生產(chǎn)運作的分類、生產(chǎn)運作管理的目標和內(nèi)容、運作戰(zhàn)略及運作系統(tǒng)設計方面的基本原理和方法，闡述了供應

《國際貨代》按職教最新理論要求，完全按照項目化體例編寫，選取企業(yè)真實案例，以實際的工作任務為載體，按企業(yè)業(yè)務流程為編寫主線，通過操作一票貨物代理的全過程，熟練掌握幾種運輸方式貨物的托運、收運、發(fā)運、到達交付各環(huán)節(jié)的操作技能和技巧。在此基礎(chǔ)上，增加了知識鏈接，可以幫助學習者更好熟悉貨運代理的理論知識，提高操作技能。

《中國發(fā)展質(zhì)量研究報告2014》由五大板塊構(gòu)成：主題篇（理論）、指標篇（方法）、統(tǒng)計篇（定量）、示例篇（經(jīng)驗）、政策篇（建議）。其中主題篇、統(tǒng)計篇、示例篇和政策篇依據(jù)當年主題不斷深化和更新，指標篇則凸顯定性與定量相結(jié)合的中國學派，從戰(zhàn)略高度上為中央和地方提供政策咨詢和實踐范例。

《采購與供應實施》介紹了采購與供應的基礎(chǔ)理論，核心框架6個大項目是根據(jù)采購流程來確定的，結(jié)合企業(yè)的實際運營情況，融合知識點學習、實踐項目、技能訓練為一體，不僅能讓學生學以致用，能令越來越多的企業(yè)關(guān)注采購與供應管理的經(jīng)營戰(zhàn)略。

《金融學（第三版）/普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材·金融學系列》微觀金融運行部分的側(cè)重點是金融市場和商業(yè)銀行的介紹。在金融市場方面，說明了資本市場工具以及金融工具的性質(zhì)，區(qū)分了貨幣市場工具和資本市場工具，簡單介紹了金融期貨和金融期權(quán)等衍生金融工具。還結(jié)合我國的金融市場現(xiàn)實，對資本市場交易、貨幣市場交易和外匯市場狀況作了

《產(chǎn)業(yè)安全工程學》作為一門新興學科，是產(chǎn)業(yè)安全理論和現(xiàn)代工程技術(shù)方法與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。產(chǎn)業(yè)安全工程涉及的內(nèi)容非常廣泛，不僅運用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學理論為主要支持，而且引入了信息技術(shù)、遠程自動化、數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)以及人工神經(jīng)元等前沿技術(shù)，同時還用到了大量與系統(tǒng)科學和決策科學有關(guān)的可操作性工具。自然科學和工程技術(shù)的方法已經(jīng)向

在界定游艇俱樂部的相關(guān)概念，回顧世界游艇俱樂部的演變歷史，總結(jié)中國游艇俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，《游艇管理叢書：游艇俱樂部經(jīng)營》主要圍繞游艇俱樂部從選址、創(chuàng)辦到日常經(jīng)營管理，再到評估的整個過程，重點介紹游艇俱樂部的會員管理與會員發(fā)展、產(chǎn)品與服務管理、盈利模式分析以及品牌競爭力、經(jīng)濟、社會評估等內(nèi)容，還將嘗試探討游艇俱樂