全書內(nèi)容分10章,第1章為成本會(huì)計(jì)概述,主要介紹了成本會(huì)計(jì)的含義、制度設(shè)計(jì)、工作組織方式和成本核算標(biāo)準(zhǔn)；第2至4章主要介紹了要素費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用和生產(chǎn)損失的核算；第5章介紹了生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品之間的歸集與分配;第6至7章主要介紹了產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法和輔助方法；第8章介紹了其他行業(yè)的成本核算，

本書從創(chuàng)新和企業(yè)家精神視角展現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成就。作者從十二個(gè)行業(yè)中選取了十二家企業(yè)作為典型案例，并從這十二家企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成長發(fā)展中讓讀者領(lǐng)略中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程。本書以講述中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事的方式，為讀者揭示了中國未來的經(jīng)濟(jì)必然是在不斷創(chuàng)新中得到發(fā)展。

本教材編寫包括四個(gè)認(rèn)知情境。第一認(rèn)知情境是成本及成本會(huì)計(jì)認(rèn)知，通過闡述成本的內(nèi)涵、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展，成本會(huì)計(jì)的職能以及成本核算的原則與程序，讓讀者對成本和成本會(huì)計(jì)操作規(guī)程有一個(gè)清晰的認(rèn)知。第二認(rèn)知情境是成本核算基本實(shí)踐，通過闡述原料、人工等基本成本要素的歸集和分配，輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失和停工損失等生產(chǎn)要

現(xiàn)代倉儲(chǔ)揀選系統(tǒng)的發(fā)展和優(yōu)化主要體現(xiàn)在系統(tǒng)策略上，包括存儲(chǔ)策略、揀選策略以及揀選路徑策略。本書應(yīng)用馬爾可夫過程、泊松過程等隨機(jī)過程理論，以及排隊(duì)論中的隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)理論，對倉儲(chǔ)揀選系統(tǒng)的管理優(yōu)化進(jìn)行研究。具體為在貨位分類存儲(chǔ)方面，研究分類存儲(chǔ)、關(guān)聯(lián)規(guī)則存儲(chǔ)以及改進(jìn)型分類存儲(chǔ)的仿真模擬。在倉儲(chǔ)布局方面，分別對傳統(tǒng)布局、魚骨

本書分為理論篇、應(yīng)用篇、創(chuàng)新篇，內(nèi)容包括供應(yīng)鏈管理概論、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理策略、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇、供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容、供應(yīng)鏈應(yīng)用案例、敏捷供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈、物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈等內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和管理方法，同時(shí)根據(jù)各部分內(nèi)容的特點(diǎn)和要求，提出了相應(yīng)的知識(shí)目標(biāo)和技能目標(biāo)。其中，理論基礎(chǔ)注

《合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)一本通（實(shí)戰(zhàn)精華版）》一書分三部分九章內(nèi)容。第一部分企業(yè)架構(gòu)與股權(quán)，包括企業(yè)架構(gòu)、企業(yè)股權(quán)兩章內(nèi)容；第二部分合伙人管理，包括合伙人制度概述、事業(yè)合伙人、合伙人制度的推進(jìn)、合伙人制度設(shè)計(jì)四章內(nèi)容；第三部分股權(quán)激勵(lì)，包括股權(quán)激勵(lì)概述、股權(quán)激勵(lì)的要素、股權(quán)激勵(lì)的落地三章內(nèi)容。全書對于合伙人制度的設(shè)立實(shí)施

本書是一本針對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)手冊，主要面向有一定產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)并有意朝商業(yè)化方向發(fā)展的產(chǎn)品經(jīng)理，在工作中與商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理有交集的開發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、銷售等人員，以及其他行業(yè)中對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)感興趣的朋友。全書共7章。第1章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在入門時(shí)需要掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，系統(tǒng)地介紹商業(yè)產(chǎn)品的本質(zhì)及商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。第2

本書內(nèi)容分為三部分:第一部分為供應(yīng)鏈管理總論,包括第一章的供應(yīng)鏈管理概論、第二章的供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論;第二部分為供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃,包括第三章的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與方法、第四章的供應(yīng)鏈關(guān)系管理、第五章的供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、第六章的供應(yīng)鏈計(jì)劃管理;第三部分為供應(yīng)鏈運(yùn)營管理,包括第七章的供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理、第八章的供應(yīng)

《會(huì)計(jì)信息化（用友U8V10.1版）（第2版）》是在十三五國家規(guī)劃教材《會(huì)計(jì)信息化（用友U8V10.1版）》的基礎(chǔ)上的改編版本，教材在保留原有框架的基礎(chǔ)上，依托用友ERP-U8V10.1軟件，以山東綠都環(huán)保建材貿(mào)易有限公司2022年1月份的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為載體，學(xué)習(xí)軟件環(huán)境下企業(yè)軟件運(yùn)行環(huán)境維護(hù)、日常業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外客戶關(guān)系管理新的研究成果，著重闡述了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶關(guān)系的挽救三大關(guān)鍵問題，并融入互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時(shí)代下客戶關(guān)系管理的新思想。具體內(nèi)容包括：客戶關(guān)系管理概論、客戶的購買行為、選擇目標(biāo)客戶、開發(fā)目標(biāo)客戶、客戶信息管理、客戶分級(jí)管理、客戶溝通管理、客戶滿意管理、客戶忠誠管理