我國有18億畝耕地，其中有78.5%的中低產(chǎn)田(約14億畝)，旱地占50%以上(9億多畝)。東北平原、華北平原和長江中下游平原三大平原是我國第一大糧倉，廣大的中低產(chǎn)田是我國的第二糧倉，是中國可持續(xù)發(fā)展的希望田野。本書第一部分是在國家層面研討了中低產(chǎn)田第二糧倉在保障國家糧食、經(jīng)濟和生態(tài)安全方面的重要戰(zhàn)略地位；第二部分介紹

本書選擇了英國十家世界五百強企業(yè)作為研究對象，它們分別是英國石油公司、樂購、匯豐銀行控股公司、聯(lián)合利華、南蘇格蘭電力、森特理克集團、力拓集團、蘇格蘭皇家銀行集團、金巴斯集團和BAE系統(tǒng)公司。通過分類研究，全面地介紹和解讀了這些公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)行為準則和行為文化以及

網(wǎng)絡營銷不能為了吸引眼球不擇手段，更不能平庸沒有內(nèi)容，要想有內(nèi)容必須要有創(chuàng)意的方法。本書分三十六種創(chuàng)意方法，如：挖歷史、借東風、講故事等。用生動的例子，介紹了網(wǎng)絡營銷的傳播策略。在本書中，將融入徐老師10多年來從業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，還會邀請上百位企業(yè)界的草根英雄，在書中分享他們成功的營銷創(chuàng)意，讓本書的讀者走進網(wǎng)絡營銷的創(chuàng)意世

書籍的基調(diào)是盡量避免純理論的技術(shù)，深入淺出。從淘寶起步的定位，進貨，運營技巧，搜索優(yōu)化，微信和店鋪結(jié)合，到淘寶的規(guī)則，再到發(fā)展到一定規(guī)模招聘員工后的崗位分工，erp工具使用，績效設置，財務，最后到成為電商企業(yè)后的組織裂變，阿米巴電商運營思考。

本書為暢銷經(jīng)典《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(紀念版)》后推出又一突破之作2.0版本，再原版基礎上進一步更新了大量修訂、注釋和案例。作為一名資深的阿里產(chǎn)品經(jīng)理，作者講述了過去幾年的經(jīng)歷與體會，以及做產(chǎn)品過程中學到的思維方法與做事方式。本書從用戶、需求、項目、團隊、戰(zhàn)略、修養(yǎng)這幾個角度，向產(chǎn)品經(jīng)理這個熱門崗位的新加入群體，闡述了我們

本書以“圖表+實賬+演練”的形式，通過核算規(guī)范和實操演練向做賬人員展現(xiàn)各項經(jīng)濟業(yè)務的具體做賬方法，既可指導做賬新手快速入門，也可幫助企業(yè)稽查人員、內(nèi)審人員以及企業(yè)管理者掌握做賬的基礎知識，且能提高企業(yè)管理水平。

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本書內(nèi)容分七篇：綜合篇；生態(tài)文明建設與能源生產(chǎn)消費革命；世界能源版圖變化與能源生產(chǎn)消費革命；第三次工業(yè)革命與能源生產(chǎn)消費革命；能源生產(chǎn)革命的若干問題研究；能源消費革命的若干問題研究；推動能源生產(chǎn)和消費革命的支撐與保障。

本書依托中國工程院2013年5月啟動的重大咨詢項目“推動能源生產(chǎn)和消費革命戰(zhàn)略研究”，對如何支撐并保障中國能源生產(chǎn)與消費的革命進行系統(tǒng)的研究和分析。本書通過研究中國典型能源生產(chǎn)行業(yè)的技術(shù)水平、政策法規(guī)、標準等現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，以及典型能源消費要素和行業(yè)的運行體制、能效、排放特征等，形成能源生產(chǎn)與消費革命綜合技術(shù)創(chuàng)新和體制

本書在分析國際能源發(fā)展趨勢的基礎上，研究了我國當前能源發(fā)展的突出問題，凝練了能源生產(chǎn)革命的若干基本判斷，厘清了能源生產(chǎn)革命的戰(zhàn)略思路，分析了包括煤炭科學開發(fā)與利用、油氣及非常規(guī)油氣開發(fā)、大比例可再生能源、核能、碳捕集封存與利用（CCS/CCUS）和新能源汽車等能源生產(chǎn)革命的內(nèi)涵、路線圖、時間表，提出了近期、中期、遠期戰(zhàn)