“一帶一路”倡議自提出以來(lái)，所獲得的成就舉世矚目，但是同時(shí)我們也要清楚認(rèn)識(shí)到共建“一帶一路”面臨的國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足、國(guó)際投資貿(mào)易格局和規(guī)則調(diào)整、大國(guó)博弈更趨激烈、俄烏沖突持續(xù)升級(jí)……“一帶一路”建設(shè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)之嚴(yán)峻前所未有。準(zhǔn)確分析當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下“一帶一路”

我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌制度正在不斷地推進(jìn)，而在統(tǒng)籌改革中重要的一步就是新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的二元化制度的省級(jí)統(tǒng)籌。統(tǒng)籌過程不可能一蹴而就，本書從理論上闡述目前階段省級(jí)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)，以城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的績(jī)效差異為切入視角，為省級(jí)統(tǒng)籌這個(gè)階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，探索一個(gè)可行的過渡的模式，建立與之相匹配的普適的醫(yī)療保險(xiǎn)籌資的精算

本書介紹動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型的時(shí)標(biāo)建模與分析.主要內(nèi)容有時(shí)標(biāo)Solow模型、時(shí)標(biāo)Ramsey模型、時(shí)標(biāo)蛛網(wǎng)模型、時(shí)標(biāo)乘數(shù)-加速數(shù)模型、時(shí)標(biāo)通貨膨脹和失業(yè)關(guān)系模型、時(shí)標(biāo)上的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等.本書試圖通過盡可能多的動(dòng)態(tài)模型時(shí)標(biāo)分析的呈現(xiàn),幫助讀者快速了解時(shí)標(biāo)與動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉的研究前沿.

本書分為全域視角下的人效體系建設(shè)框架、人效提升的21個(gè)要素和配套工具、人效體系的落地實(shí)踐三篇，共七章，內(nèi)容包括：存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代繞不開的人效話題、人效提升的前提是對(duì)人才分類、制定人效體系建設(shè)規(guī)劃、將人效優(yōu)化與商業(yè)模式鏈接、將人效優(yōu)化與組織管理鏈接、將人效優(yōu)化與人才管理鏈接、人效體系落地舉措。

構(gòu)建基于雙循環(huán)的新發(fā)展格局是黨中央在國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生顯著變化的大背景下，推動(dòng)我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。加速財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型是立足新發(fā)展階段、適應(yīng)新發(fā)展格局背景下，企業(yè)邁向數(shù)字化新征程、步入高質(zhì)量發(fā)展階段的時(shí)代要求。與此同時(shí)，數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展擴(kuò)展了生產(chǎn)要素的范圍，數(shù)字本身成為新的生

《品牌多元化管理：借勢(shì)營(yíng)銷視角》從借勢(shì)營(yíng)銷這一典型的品牌策略出發(fā)，研究品牌多元化管理的理論發(fā)展和實(shí)踐方式�！镀放贫嘣�化管理：借勢(shì)營(yíng)銷視角》從消費(fèi)者行為的角度入手，構(gòu)建了借勢(shì)營(yíng)銷的研究框架，通過系統(tǒng)科學(xué)的研究豐富了借勢(shì)營(yíng)銷的內(nèi)涵，探究了借勢(shì)營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者行為的影響及其作用機(jī)制，為該領(lǐng)域的理論體系提供支撐。同時(shí)，《品牌多元化

在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，用戶的行為決策呈現(xiàn)出全景式和社群化的特征，企業(yè)通過構(gòu)建“社群/用戶—場(chǎng)景—產(chǎn)品”三元交互的復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，選擇有社會(huì)影響力的社群作為種子社群和用戶，借助社群的內(nèi)在演化動(dòng)力性，在更大范圍的社群間擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)企業(yè)賦能營(yíng)銷策略效果的倍增�！洞髷�(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群營(yíng)銷模式研究》基于三元交互構(gòu)建出大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群

本書前部分是基于真實(shí)故事改編的精彩故事，神秘、流暢、懸念迭出；后半部分是專業(yè)的模式診斷，深刻、犀利、論述周祥。幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)者不僅都可以從本書中找到自己的影子，還可以在專業(yè)的模式分析中找到失誤的深層原因和應(yīng)對(duì)策略。故事中的主人公安德魯自升任CEO一年以來(lái)，一直業(yè)績(jī)平平，且精神狀態(tài)每況愈下。但不知經(jīng)歷了什么，3年后，他的公

本書共8章，主要內(nèi)容包括：緒論、文獻(xiàn)綜述、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)采納對(duì)農(nóng)戶相對(duì)貧困緩解效應(yīng)的理論分析、數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本分析、城鄉(xiāng)比較視角下農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)相對(duì)貧困緩解效應(yīng)實(shí)證檢驗(yàn)、農(nóng)村內(nèi)部比較視角下農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)相對(duì)貧困緩解效應(yīng)實(shí)證檢驗(yàn)、農(nóng)戶多維相對(duì)貧困緩解效應(yīng)實(shí)證檢驗(yàn)、結(jié)論與展望。

本書是職業(yè)教育國(guó)際郵輪乘務(wù)管理專業(yè)國(guó)家級(jí)教學(xué)資源庫(kù)系列配套教材之一，根據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)發(fā)展路徑，按照工作過程進(jìn)行設(shè)計(jì)，介紹了郵輪客艙服務(wù)與管理的基本規(guī)程和發(fā)展趨勢(shì)。本書融入黨的二十大報(bào)告中增強(qiáng)中華文明傳播力影響力等要求，共包括六個(gè)模塊，分別介紹郵輪客艙的基本概念、郵輪客艙部各崗位職責(zé)、郵輪客艙清潔和保養(yǎng)、郵輪客艙對(duì)