《餐飲企業(yè)人力資源管理指南》一書首先介紹餐飲企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)及其整體運(yùn)作流程，再詳細(xì)介紹餐飲企業(yè)組織設(shè)計，餐飲企業(yè)的招聘與培訓(xùn)，以及餐飲企業(yè)考勤、異動與績效等的要求、操作方法、技巧及注意事項(xiàng)，再分別就餐飲企業(yè)人力資源規(guī)范化管理，介紹其流程、制度、表單的設(shè)計要求和方法，并提供可操性實(shí)例供參考。本書是餐飲企業(yè)的實(shí)用管理

Google推出AdSense已經(jīng)10多年了，目前每年給全球網(wǎng)站的廣告發(fā)布商帶來超過百億美元的收入，作者累計從AdSense賺取超過百萬美元�！禛oogleAdSense實(shí)戰(zhàn)寶典——用谷歌廣告聯(lián)盟出海賺美元》出版于2010年，本次改版刪除了過時的內(nèi)容、添加了新鮮的素材，作者將多年AdSense經(jīng)驗(yàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴融于本書中，

作者通過多年對行動學(xué)習(xí)的研究和實(shí)踐，提出一種輕行動學(xué)習(xí)模式，并創(chuàng)造出針對此模式實(shí)踐的工具行動學(xué)習(xí)畫布，幫助讀者快速、有效學(xué)習(xí)和應(yīng)用行動學(xué)習(xí)。全書分7部分：概念篇介紹何為輕行動學(xué)習(xí)，工具篇介紹如何使用行動學(xué)習(xí)畫布，技巧篇介紹如何讓團(tuán)隊研討更高效，項(xiàng)目篇（上）介紹如何設(shè)計行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目，項(xiàng)目篇（下）介紹行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目啟動與實(shí)施

目標(biāo)管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵的、常規(guī)的管理任務(wù)，內(nèi)容涵蓋非常的廣泛，即包含組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)，也包含日常的工作目標(biāo)，相關(guān)的書籍和著作也非常的繁雜，但是總體而言應(yīng)用在日常工作目標(biāo)管理的工具和方法非常的欠缺，本書的目的是為企業(yè)的管理者提供一套"如何實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有效的銜接，以及如何提升工作目標(biāo)管理的效率

《酒店管理與經(jīng)營全案——互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新酒店管理和運(yùn)營模式》一書，從互聯(lián)網(wǎng)+助力酒店思維變革導(dǎo)入，分三個部分：第一部分，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新之智慧化建設(shè)，包括智慧酒店概述、智慧酒店建設(shè)、酒店物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、酒店大數(shù)據(jù)建設(shè)、酒店智能安防建設(shè)等內(nèi)容；第二部分，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新之多樣化營銷，包括OTA推廣、微信營銷、微博營銷、網(wǎng)站營銷、團(tuán)

《酒店服務(wù)英語口語實(shí)戰(zhàn)大全》（音頻版）一書。第一，介紹酒店服務(wù)中的基礎(chǔ)英語。也就是開展酒店服務(wù)時必須了解的專業(yè)術(shù)語、部門與員工崗位英語、英文縮寫及禮貌用語，這是所有員工必須掌握的。許多高星級酒店實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，要求每一位員工，只要遇到酒店客人問詢，都必須有基本口語應(yīng)答能力。第二，設(shè)計了幾個欄目。詞匯短語集錦（介紹某項(xiàng)服

第一，介紹餐飲服務(wù)中的基礎(chǔ)英語。也就是在進(jìn)行餐飲服務(wù)時必須掌握的基本禮貌用語、訂餐服務(wù)英語、迎賓引座英語、點(diǎn)菜服務(wù)英語、酒水服務(wù)英語、餐間服務(wù)英語以及常見中英文對照和常用英文表單，這是所有員工必須掌握的。第二，設(shè)計了幾個欄目。課前預(yù)習(xí)、詞匯短語（介紹某項(xiàng)服務(wù)可能要涉及的詞匯及短語）、基本句型（介紹某項(xiàng)服務(wù)可能要用到的句

《建設(shè)項(xiàng)目施工方全程運(yùn)作管理》一書主要包括施工進(jìn)度管理、施工準(zhǔn)備工作管理、施工現(xiàn)場5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工質(zhì)量管理、施工方合同管理七個章節(jié)的內(nèi)容，同時書中還提供了大量的范本和案例供讀者參考學(xué)習(xí)�！督ㄔO(shè)項(xiàng)目施工方全程運(yùn)作管理》一書從施工方的角度來闡述項(xiàng)目管理的內(nèi)容、方法、技巧，涉及面廣、系統(tǒng)，具有實(shí)際操

《房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊》一書主要包括房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的總體戰(zhàn)略、目標(biāo)成本動態(tài)控制、房地產(chǎn)目標(biāo)成本預(yù)測與分解、房地產(chǎn)企業(yè)投資決策環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計階段成本控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)采購成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品成本核算、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本報表與分析、房地產(chǎn)

本書將金融營銷理論重新梳理，把營銷知識、金融知識融合到第一章客戶經(jīng)理、第二章金融營銷戰(zhàn)略、第三章客戶調(diào)研、第四章營銷環(huán)境分析、第五章金融營銷策略、第六章與客戶合作、第七章營銷策劃、第八章客戶關(guān)系管理、第九章企業(yè)形象中。本書的編寫本著“務(wù)實(shí)”“有用”的精神，旨在培養(yǎng)出既精通金融營銷理論知識又具有金融營銷實(shí)戰(zhàn)能力、既能迅速