“建材非金屬礦產(chǎn)資源強國研究”是中國工程院承擔(dān)的重大咨詢項目“礦產(chǎn)資源強國戰(zhàn)略研究”的第三課題的第3專題，起止時間為2015年1月至2016年12月。該專題的研究成果為《建材非金屬礦產(chǎn)資源強國研究》報告本報告分別對我國水泥灰?guī)r（石灰石）、玻璃用硅質(zhì)巖、陶瓷粘土巖、高純石英和石墨五種資源的現(xiàn)狀和所面臨的問題與挑戰(zhàn)進行了分

本書系統(tǒng)深入地研究了農(nóng)民合作經(jīng)濟組織在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系中的地位和作用。首先，從農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的需求和供給角度描述農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)狀，并比較不同主體提供農(nóng)業(yè)服務(wù)的效率差異，提出改善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供給效率的途徑。其次，從三個方面探討農(nóng)民合作經(jīng)濟組織在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系中的重要作用。一是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織作為農(nóng)業(yè)社

以鄂爾多斯盆地石炭-二疊紀煤系和侏羅紀煤系為目標(biāo)，開展了煤系礦產(chǎn)資源綜合研究，查明了鄂爾多斯盆地煤系礦產(chǎn)資源發(fā)育種類及時空分布特征，劃分了煤系礦產(chǎn)資源共生組合類型。從煤系礦產(chǎn)形成的原生條件和后期構(gòu)造-熱演化控制的角度，揭示了鄂爾多斯盆地煤系礦產(chǎn)資源的賦存規(guī)律，建立了煤系礦產(chǎn)耦合成礦模式。評價了鄂爾多斯盆地煤系礦產(chǎn)資源潛

本書以“中關(guān)村人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史”為主題，通過簡潔洗練的文字，講述了各時代中關(guān)村代表人物的經(jīng)歷，詮釋了中關(guān)村創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)律，梳理了中關(guān)村的發(fā)展脈絡(luò)。書中不僅還原了發(fā)生在中關(guān)村的傳奇故事，還收錄了諸多檔案資料，包括照片、信件、文件等，通過這些珍貴的歷史資料，以小見大，以點帶面，力圖以中關(guān)村人的過往見社會、以中關(guān)村人的成就見規(guī)律

報關(guān)實務(wù)（劉麗）

抖音、快手、火山、微視、西瓜、美拍、優(yōu)酷等多個平臺，如何引流吸粉？入門、定位、拍攝、后期、營銷、漲粉、運營等短視頻技巧，如何快速上手？直播、廣告、上課、冠名、銷售、咨詢、出版等10多種變現(xiàn)方式，幫您實現(xiàn)最大化變現(xiàn)！書中通過160多個實用技巧、300多張圖片、100個圖解以及80多個典型案例，用技巧提煉+實操攻略＋經(jīng)典案

《微商創(chuàng)業(yè)一本通：軟文+朋友圈+公眾號+自媒體+自明星》共14章專題內(nèi)容，包括微商成功的各個方面：創(chuàng)業(yè)定位、創(chuàng)業(yè)模式、能力鍛練、創(chuàng)業(yè)技巧、軟文入門、軟文寫作、寫作技巧、朋友圈營銷、朋友圈引流、公眾號營銷、公眾號引流、自媒體入行、自媒體平臺和微商自明星打造等，應(yīng)有盡有，讓您一書精通多方面內(nèi)容，助您快速成為微商行業(yè)中的成功

《訂閱經(jīng)濟》回答了哪些重要問題？訂閱為什么能在數(shù)字時代重新崛起？訂閱模式的結(jié)構(gòu)是怎樣的？其構(gòu)成要素及其相互關(guān)系是怎樣的？訂閱模式對企業(yè)和客戶分別有哪些價值？訂閱制企業(yè)應(yīng)該具備怎樣的思維？訂閱是如何改變傳統(tǒng)商業(yè)的？數(shù)字時代有哪些重要的訂閱模式？它們的運行規(guī)律是怎樣的？符合哪些特征的行業(yè)將更容易受到訂閱沖擊？哪些重要行業(yè)將

移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下的用戶增長，本質(zhì)上就是更低成本地獲取用戶，更高效率地實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，并在獲取用戶成本與商業(yè)變現(xiàn)之間取到一個好的ROI。目前用戶增長團隊已經(jīng)逐漸成為國內(nèi)各大移動互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配，更需要真正做過用戶增長工作的人分享一些實操方法與經(jīng)驗總結(jié)，以給行業(yè)從業(yè)者以指引。本書從移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長實踐出發(fā)，講解移動互聯(lián)

本書基于作者多年管理咨詢實踐經(jīng)驗所總結(jié)出的薪酬管理模式---345薪酬體系，給出了"給3個人發(fā)4個人的薪酬，從而創(chuàng)造5個人的價值產(chǎn)出”的方法與執(zhí)行步驟，幫助企業(yè)建立以科學(xué)嚴謹?shù)倪x人機制、規(guī)范領(lǐng)先的薪酬體系、奮斗者樂園般的組織環(huán)境為三大支柱的人效提升體系，擺脫低薪低效苦循環(huán)，獲得薪酬競爭力，。既有理論闡述，又有實操細則，