是什么原因讓亞馬遜、蘋果、谷歌、奈飛和特斯拉等科技公司持續(xù)創(chuàng)新并輸出優(yōu)秀的產(chǎn)品？它們優(yōu)勢(shì)到底在哪里？本書從產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者的角度解碼公司打造技術(shù)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品的底層方法論，其核心在于打造優(yōu)秀的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。本書是硅谷產(chǎn)品集團(tuán)創(chuàng)辦人、享譽(yù)全球的科技產(chǎn)品思想家馬蒂，卡根與硅谷集團(tuán)合伙人克里斯·瓊斯的重磅新作，匯集了兩位多年的思考和洞見。

本書講了達(dá)美樂比薩發(fā)展壯大的故事，如何從一家店鋪起家，在美國發(fā)展壯大，又運(yùn)用科技手段將店和成就遍布全球，中間經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，但是一次次的沖擊之下，如何用科技和創(chuàng)意贏得了消費(fèi)者，站穩(wěn)了腳跟。突出了達(dá)美樂，一家用科技做比薩的食品企業(yè)，用科技創(chuàng)新了客戶體驗(yàn)，成為世界上排名第一的巴薩連鎖企業(yè)�？梢哉f是最會(huì)做比薩的科技企業(yè)。通過

企業(yè)要想做大做強(qiáng)，須不斷提高自身的競爭力。企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了一種系統(tǒng)的解決方案，通過實(shí)施 ERP，企業(yè)可以提高管理水平、改善業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)競爭力。 《ERP項(xiàng)目管理與實(shí)施》基于管理理論與技術(shù)方法融合思想，從社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)視角，詳細(xì)闡述了ER

本書講解了創(chuàng)新管理行為的相關(guān)理論和創(chuàng)新系統(tǒng)理論，包括全球主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的創(chuàng)新體系、全球化創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，以及全球產(chǎn)業(yè)分工如何催生了模塊化創(chuàng)新等內(nèi)容。書中還闡述了全球高科技人才的分布情況、跨國公司的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新資源的全球配置情況，分析了中國企業(yè)如何融入和改變?nèi)�球�?chuàng)新價(jià)值鏈，并討論了全球創(chuàng)新價(jià)值鏈的深層次問

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)集刊。本集刊主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論。《BR》本專輯共收錄了9篇文章，研究主題涉及：消費(fèi)者感知品牌典型性、品牌創(chuàng)新性與品牌信譽(yù)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品采納的影響；創(chuàng)

本書根據(jù)本科教育的特點(diǎn)和教學(xué)需要而編寫，全書共有8章：企業(yè)治理制度的發(fā)展與公司治理學(xué)的誕生，公司治理的結(jié)構(gòu)框架，股東及股東(大)會(huì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、董事及董事會(huì)、監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)、高層管理人員激勵(lì)與約束機(jī)制、公司外部治理機(jī)制、國內(nèi)外公司治理模式及公司治理展望。本書是一本富有時(shí)代特色的公司治理理論教程，每章開始均提供了學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章

本書結(jié)合國內(nèi)外的**成果，共分為六章。第1章系統(tǒng)地介紹質(zhì)保管理的基本概念；第2章介紹質(zhì)保數(shù)據(jù)分析的可靠性理論基礎(chǔ)，為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析奠定基礎(chǔ)；第3章介紹質(zhì)保數(shù)據(jù)的基本結(jié)構(gòu)、基于質(zhì)保數(shù)據(jù)的壽命分布擬合以及質(zhì)保數(shù)據(jù)的匯總分析方法；第4章通過三個(gè)案例對(duì)質(zhì)保數(shù)據(jù)進(jìn)行討論和介紹；第5章主要介紹影響質(zhì)保成本的關(guān)鍵因素以及質(zhì)保成本估計(jì)

本書將ST理論和政策組合這兩個(gè)前沿理論與新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化管理這一重大現(xiàn)實(shí)問題有機(jī)結(jié)合，圍繞“如何助力新技術(shù)成功跨越‘死亡之谷’和‘達(dá)爾文�！瘍傻励櫆锨覍�(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為破解當(dāng)前新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展困境提供更為科學(xué)的理論指導(dǎo)和技術(shù)支持”這一主題展開研究，旨在揭示可持續(xù)轉(zhuǎn)型的機(jī)理機(jī)制，為把握新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)律和培育成效提供一種

本書系統(tǒng)地介紹了產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識(shí)，包括產(chǎn)品的基本概念、撰寫產(chǎn)品文檔的方法、繪制流程圖的方法、繪制產(chǎn)品原型圖的方法、研究和分析用戶的方法、管理需求的方法、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的方法、分析數(shù)據(jù)的方法、理解技術(shù)的思路、管理項(xiàng)目的方法、產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐、產(chǎn)品學(xué)習(xí)方法等。本書適合產(chǎn)品經(jīng)理或想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的讀者閱讀。

《HR新手必修的20堂訓(xùn)練課》從HR新手的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)切入，講述了人力資源管理體系的搭建和人力資源管理各項(xiàng)工具的使用技巧。書中從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)分析、人力成本核算、招聘與配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬績效、管理溝通、離職管理等人力資源管理實(shí)務(wù)及實(shí)操能力的提升出發(fā)，通過豐富的圖表、翔實(shí)的案例，詳細(xì)介紹了日常工作中