開源節(jié)流是企業(yè)經(jīng)營中永恒的主題，而節(jié)流所對應的是成本削減。但同時成本削減由于與企業(yè)的戰(zhàn)略、績效及管理有著千絲萬縷的關聯(lián)，也成為了令企業(yè)家們發(fā)愁的問題，如何在保證產(chǎn)品質量的前提下削減成本，如何在不損害員工利益的情況下削減成本以及如何正確地找到成本削減的空間是直擊管理者痛點的問題�！秾⒊杀鞠鳒p到底推動企業(yè)利潤新增長》針對成

企業(yè)數(shù)字化轉型是大勢所趨，在全球經(jīng)濟“數(shù)字化”的今天，營銷也可以說是“非數(shù)字，不營銷”，構建“以客戶為中心”的數(shù)字化生態(tài)成為營銷界的主流。本書系統(tǒng)性地提出數(shù)字營銷增長的5S方法論，把“數(shù)字營銷”與“企業(yè)增長”掛鉤，重點探討大數(shù)據(jù)營銷的意義和數(shù)據(jù)應用體系，同時結合一線實踐經(jīng)驗深入分析如何構建數(shù)字營銷策略和建立高效的數(shù)字化

本書分為三個部分：第一部分打破HR傳統(tǒng)思維，重塑新觀念。幫助HR跳出束縛與限制，擴展視角，看清所處困境與改變的機遇。第二部分從HR所處內部與外部環(huán)境入手分析，內有員工需求與人才發(fā)展，外有用工管理與風險，將不同視角下HR需要做的事羅列清晰，層層遞進，用詳細的案例剖析在創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維、效率思維、財務視角下優(yōu)秀的HR應如

本書以相對通俗和整合的方式，回顧和梳理了已有的顧客關系管理(CRM)領域在吸引新顧客、維系老顧客方面的研究成果，特別闡述了這些研究背后的實踐邏輯和計算模型。

本書選擇我國東北三省成立的高新技術企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)作為調研對象，系統(tǒng)梳理了高管警覺性與企業(yè)財務績效之間的關系，創(chuàng)新性地將高管警覺性細分為資源警覺性和機會警覺性兩個維度，基于TMT相關理論和組織變革理論剖析其對財務績效的作用機制，以期提升企業(yè)戰(zhàn)略管理效率，指導我國企業(yè)合理構筑競爭優(yōu)勢并獲得競爭優(yōu)勢的持久性，從而增強企業(yè)的市

本書共9章，分別從ERP用戶、咨詢顧問、開發(fā)商、監(jiān)理等視角闡述企業(yè)成功實施ERP項目的過程和方法。相較于第1版，第3版增加了數(shù)字經(jīng)濟時代ERP的新特點及未來發(fā)展趨勢等內容，以追蹤其最新發(fā)展態(tài)勢。并且本書每章都提供了微課視頻，以幫助讀者更有針對性地學習。具體來說，第1章概述了ERP的概念與功能、ERP理論的發(fā)展歷程、國內

本書緊扣“把握構建新發(fā)展格局的時代使命,立足中小企業(yè)生力軍主體,依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,推動中小企業(yè)加速數(shù)字化轉型,加速中小企業(yè)平等共享數(shù)據(jù)資源、公平參與市場競爭,實現(xiàn)中小企業(yè)包容性增長”的邏輯主線,立足我國中小企業(yè)發(fā)展實際和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的最新實踐,為政府推動中小企業(yè)包容性增長政策制定提供科學支撐,同時對于業(yè)界凝聚共

企業(yè)會計準則是會計人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據(jù)，學好企業(yè)會計準則，是做好會計工作的根本。同時，企業(yè)會計準則作為一個動態(tài)體系，也在不斷地完善與優(yōu)化，這需要會計人員不斷學習新規(guī)定，掌握新方法。 《企業(yè)會計準則熱點、難點分析與案例詳解2022年版》以新企業(yè)會計準則為基礎，進行了詳細注解；以企業(yè)會計制度為依據(jù)

本書是《新發(fā)展階段企業(yè)的機遇與創(chuàng)新——藍迪平臺企業(yè)發(fā)展報告（2021）》的英文版，主要內容涉及：介紹藍迪企業(yè)平臺圍繞產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的相關工作；回顧藍迪平臺企業(yè)及項目情況，重點介紹了2021年挖掘、培育、推介的15家重點企業(yè)的情況；介紹“一帶一路”背景下藍迪平臺企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局及相關情況；介紹藍迪國際智庫團隊建設的情況，并

《產(chǎn)品研發(fā)質量與成本控制：基于價值工程和全生命周期》一書，從產(chǎn)品的價值管理出發(fā)，綜合利用價值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質量功能展開QFD、目標成本設定/分解和設計等方法，從本質上找到解決客戶需求、產(chǎn)品質量、成本、時間進度等之間沖突的方法。實際論述過程中以產(chǎn)品開發(fā)過程為線索進行整合，把價值管理、