本書首先整理和分析了國內(nèi)外相關(guān)研究，在梳理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對開放式創(chuàng)新環(huán)境下戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新特征、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系進(jìn)行了系統(tǒng)分析；重點研究了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素、影響因素，并從內(nèi)部和外部兩個方面對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力形成的動力機制進(jìn)行了深入分析，最后提出了促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升的對策。

隨著城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟水平差距的不斷拉大，以及農(nóng)村人口老齡化程度的日趨加劇，我國農(nóng)村地區(qū)、尤其是西部欠發(fā)達(dá)區(qū)域，面臨的養(yǎng)老形勢十分嚴(yán)峻。為此，本書綜合了政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和社會學(xué)等多學(xué)科理論，從中央和地方兩個層面，構(gòu)建了農(nóng)村養(yǎng)老保障體系中政府責(zé)任體系的新的理論框架，并通過對西部地區(qū)農(nóng)村養(yǎng)老保障歷史變遷過程中的政府責(zé)任進(jìn)行挖掘，以

本書是按資產(chǎn)評估基本理論與方法、資產(chǎn)評估基本理論與方法的運用及資產(chǎn)評估未來發(fā)展展望的體系來安排的。全書分十章，1,2,9章為資產(chǎn)評估基本理論與方法介紹，3-8章是資產(chǎn)評估基本理論與方法在各類資產(chǎn)評估中的運用；第10章是介紹資產(chǎn)評估的發(fā)展及對未來的展望。

《企業(yè)納稅籌劃實用方法與案例解析》立足于現(xiàn)行財稅法規(guī)與相關(guān)政策，詳細(xì)講解了我國目前稅制中的主要稅種，如增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅以及與房地產(chǎn)相關(guān)的稅種的籌劃方法和技巧；精要解讀了資源稅、印花稅、環(huán)境保護(hù)稅等小稅種的稅收優(yōu)惠政策；同時，針對企業(yè)投融資以及利潤分配等環(huán)節(jié)的涉稅業(yè)務(wù)給出籌劃建議�！镀髽I(yè)納稅籌劃實用

本集刊聚焦“一帶一路”與絲路學(xué)兩大研究主題，兼顧政策研究與基礎(chǔ)研究，為“一帶一路”的深入推進(jìn)提供理論支撐。本集刊致力于政策研究與基礎(chǔ)研究的有機結(jié)合，以重大現(xiàn)實問題為導(dǎo)向、以實地調(diào)研與多語種為優(yōu)勢、重視國內(nèi)外學(xué)者在絲路學(xué)研究領(lǐng)域的成果交流，以不斷增強“一帶一路”倡議的政策研究水平，進(jìn)而提高中國絲路學(xué)研究的話語權(quán)。

本書根據(jù)跨境網(wǎng)店運營崗位要求，系統(tǒng)地介紹了跨境網(wǎng)店運營和管理、跨境店鋪的選品與定價、跨境店鋪的營銷與推廣、跨境電商物流、跨境電商財務(wù)體系建設(shè)、跨境電商客戶管理等基礎(chǔ)理論知識，選取了速賣通、亞馬遜、Wish這三個有代表性的跨境電商平臺中的店鋪，詳細(xì)介紹跨境網(wǎng)店運營的實踐操作。同時，在每個章節(jié)中都嵌入信息化數(shù)字資源，通過掃

本書針對企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)中員工的知識難以轉(zhuǎn)化為實際工作應(yīng)用能力的業(yè)務(wù)痛點和組織發(fā)展需要，呈現(xiàn)了一套“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的課程體系和賦能方案。本書以場景為導(dǎo)向組織學(xué)習(xí)活動，把真實的業(yè)務(wù)場景搬到課堂上來，把原有的那些知識重新組合在一起，來解決實際工作場景中的問題。這些業(yè)務(wù)場景不是來自外部的老師或者專家，更多的是來自員工本人，來自距離客

本書聚焦人力資源工作的高價值區(qū)域，構(gòu)建了一條從自我學(xué)習(xí)到組織發(fā)展的高速通道。本書融合華為、中車、中鐵建、萬科、中國移動、遠(yuǎn)大住工、國家電網(wǎng)、澳優(yōu)乳業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)和20多名資深學(xué)者的項目研發(fā)和實踐，結(jié)合筆者的培訓(xùn)與咨詢管理工作經(jīng)驗，對如何讓學(xué)習(xí)活動與組織賦能相融合，如何實現(xiàn)從個體的成長到組織的賦能，如何將學(xué)習(xí)活動與企業(yè)的戰(zhàn)

如何構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)項目與組織戰(zhàn)略間的強關(guān)系？如何讓學(xué)習(xí)項目對準(zhǔn)企業(yè)的業(yè)務(wù)痛點和管理難題？如何將領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)從務(wù)虛轉(zhuǎn)到務(wù)實？如何讓培訓(xùn)從知到行快速轉(zhuǎn)化？如何創(chuàng)新學(xué)習(xí)項目，讓學(xué)員從被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)？本書聚焦學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和關(guān)鍵人才的賦能和培養(yǎng)，以項目實踐為依托，提供有料、有用的方法和工具，對學(xué)習(xí)型組織如何培養(yǎng)首席學(xué)習(xí)官的邏輯

全書通過案例分析的方式介紹了電商的國外起步與國內(nèi)發(fā)展、常見模式與模式創(chuàng)新，探討了電商的產(chǎn)品研發(fā)與企業(yè)定位、市場細(xì)分與領(lǐng)域深耕、業(yè)務(wù)運營與營銷推廣、品牌創(chuàng)立與衍生服務(wù)，并外延至電商的物流快遞與交通出行、金融服務(wù)與風(fēng)險投資。作者結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容涵蓋全面、呈現(xiàn)方式多樣。除了文字部分，書中多處可直接掃碼觀看作者授課視頻，順應(yīng)了數(shù)