選擇合作伙伴時要注意哪些問題？公司設(shè)立基本賬戶時怎樣選擇銀行，攜帶哪些材料？你的公司要交哪些稅？怎樣給員工上保險，需要上哪些保險？……《新公司經(jīng)營管理120問》從公司設(shè)立的步驟和細(xì)節(jié)，不可不懂的財務(wù)知識，如何和市場監(jiān)督管理部門打交道，如何和稅務(wù)部門打交道，要制定哪些制度，如何留住客戶、保持利潤，如何化解危機，以及自媒體

所謂企業(yè)基因是從“產(chǎn)品基因、團隊基因、營銷基因、渠道基因、資金基因”等方面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮和協(xié)調(diào)等一系列活動的總稱。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人人力、物力、財力等資源，實現(xiàn)多快好省的目標(biāo)，取得大的效益。

本書全面向讀者介紹一個出納人員的具體工作。首先是出納的基本功、出納工作所必備的會計基礎(chǔ)知識。其次是出納工作的具體工作內(nèi)容，后介紹了出納的查錯糾錯和出納的交接。

本書內(nèi)容脈絡(luò)清晰，首先介紹了會計做賬的基礎(chǔ)知識，之后介紹會計做賬所涉及到的業(yè)務(wù)知識，同時也提到了會計變更和會計差錯的基礎(chǔ)知識，后介紹會計做賬的zui終成果，即會計報表。

本書采用通俗易懂的語言對整個會計體系進行了全面的介紹，包括快繼續(xù)的基礎(chǔ)理論以及我國當(dāng)今企業(yè)會計核算的法規(guī)體系，總體來說，系統(tǒng)全面的介紹了資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類科目的會計核算。

每個人都需要得到來自親人、朋友、同事、團隊、組織等方面的激勵。激勵對于企業(yè)而言，可以高度開闊為“內(nèi)聚人心，外塑形象”。以調(diào)動人的積極性為主旨的激勵，是人力資源開發(fā)和管理的重要手段。企業(yè)管理中引入激勵機制，不僅是迎接挑戰(zhàn)的途徑，更是企業(yè)現(xiàn)代化管理的表現(xiàn)。講到激勵理論，一些人會感到不屑，激勵的理論能有什么，關(guān)鍵不就在于如何

從傳統(tǒng)稅制向現(xiàn)代稅制轉(zhuǎn)變是近代中國稅收制度發(fā)展演進的一個重要特點。作為引自西方國家的一個現(xiàn)代稅種，營業(yè)稅在民國財政稅收中占有十分重要的地位。本書在爬梳檔案資料、報刊資料的基礎(chǔ)上，對民國時期營業(yè)稅制度的建立、發(fā)展、演變及其特點進行了深入研究。本書圍繞營業(yè)稅的征收制度、激勵機制、稅率及課稅標(biāo)準(zhǔn)等核心要素，重點探討了“營業(yè)稅

21世紀(jì)以來，我國城鄉(xiāng)矛盾日益突出，農(nóng)業(yè)是“四化同步”的短腿，農(nóng)村是全面建成小康社會的短板。如何解決“三農(nóng)”問題，推進國家經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到我國全面建成小康社會，關(guān)系到實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。中國共產(chǎn)黨在馬克思主義城鄉(xiāng)關(guān)系理論的指導(dǎo)下，借鑒國外城鄉(xiāng)一體化經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)我國現(xiàn)代化建設(shè)的實踐經(jīng)驗，

《銷售冠軍的自我修養(yǎng)》是阿里巴巴前高管（第一代大政委）、微醫(yī)集團原事業(yè)部總裁、好租科技公司副總裁俞賽前先生20余年一線銷售實踐經(jīng)驗和感悟的總結(jié)。這是由科技金融界（Fintech）專業(yè)人士集數(shù)十年一線實踐經(jīng)驗撰寫的一本銷售場景工具書，一本全面賦能銷售人員的方法論和最佳實踐分享的銷售參考資料，一本為銷售管理者提供解決方案的

湖域地區(qū)城市化已成為世界性的一個普遍趨勢，并逐漸演化成復(fù)雜的環(huán)湖城市群空間網(wǎng)絡(luò)化現(xiàn)象。而湖域地區(qū)作為一類特殊的生態(tài)敏感區(qū)，水環(huán)境問題突出，如何建立湖域城市群空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析框架和分析模型，進而對其績效展開科學(xué)評價和實施有效管理，正成為資源學(xué)科和區(qū)域管理學(xué)科必須解決的科學(xué)問題。鄱陽湖是中國第一大淡水湖，流域占江西省面積的