財(cái)務(wù)管理學(xué)是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的核心課程，本書在理論與實(shí)踐結(jié)合的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)管理過程中的籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和收益分配管理等問題。本書共九章，第一章為財(cái)務(wù)管理總論；第二章為價(jià)值衡量，闡述了財(cái)務(wù)管理最基本、最核心的時(shí)間價(jià)值觀念與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念；第三章為財(cái)務(wù)分析，主要分析了常見的財(cái)務(wù)報(bào)表比率分析法與綜合分析法，

本書介紹了不同類型旅游度假區(qū)的產(chǎn)品開發(fā)方向，并對(duì)不同類型旅游度假區(qū)的開發(fā)條件、開發(fā)思路、規(guī)劃布局要點(diǎn)以及旅游度假區(qū)的投資運(yùn)營(yíng)等要點(diǎn)進(jìn)行闡述。本書共包括六章，具體內(nèi)容有山地型旅游度假區(qū)開發(fā)、鄉(xiāng)村田園型旅游度假區(qū)開發(fā)、濱海型旅游度假區(qū)開發(fā)、湖泊型旅游度假區(qū)開發(fā)、其他常見類型旅游度假區(qū)開發(fā)、旅游度假區(qū)投資運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷推廣。本書

融資已經(jīng)是當(dāng)下最熱門的話題之一，怎樣才能讓投資者選擇創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目成了必須思考的問題，備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。隨著融資的困難與日俱增，投資者對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書的要求也越來越高，部分創(chuàng)業(yè)者急需相關(guān)指導(dǎo)�！渡虡I(yè)計(jì)劃書：從0開始高效融資》立足于創(chuàng)業(yè)者的需求，以幫助創(chuàng)業(yè)者順利融資為目的。本書從企業(yè)與產(chǎn)品、商業(yè)模式、行業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)品規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)

本教材基于稅務(wù)管理崗位的工作過程，將理論與實(shí)踐融為一體，以“任務(wù)中心模式”為主，從而突顯學(xué)生的能力本位特點(diǎn)。本教材的主要內(nèi)容包括企業(yè)納稅工作概述、增值稅實(shí)務(wù)、消費(fèi)稅實(shí)務(wù)、關(guān)稅實(shí)務(wù)、企業(yè)所得稅實(shí)務(wù)、個(gè)人所得稅實(shí)務(wù)、財(cái)產(chǎn)行為稅實(shí)務(wù)等幾大項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目后均有實(shí)訓(xùn)操作和配套練習(xí)，既方便學(xué)生學(xué)習(xí)、聯(lián)系，也方便老師教學(xué)。 本教材可

本書依據(jù)用人單位對(duì)財(cái)經(jīng)類學(xué)生財(cái)經(jīng)基本技能的調(diào)查分析，結(jié)合會(huì)計(jì)技能大賽的要求及會(huì)計(jì)信息化的普及，針對(duì)高職高專學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，選取了財(cái)會(huì)書寫技能、驗(yàn)鈔與點(diǎn)鈔技能、鍵盤錄入技能、傳票輸入技能、會(huì)計(jì)憑證分析與整理技能、電腦開票與網(wǎng)絡(luò)報(bào)稅技能6個(gè)項(xiàng)目共15項(xiàng)任務(wù)，以技能標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)、任務(wù)為載體，將技能訓(xùn)練與財(cái)經(jīng)崗位要求緊密結(jié)合。

從餐飲企業(yè)發(fā)展的角度來說，海底撈無疑是成功的。這家成立于1994年的火鍋店，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)際知名餐飲企業(yè)。海底撈的商業(yè)模式不僅獲得了餐飲行業(yè)的推崇，也獲得了其他行業(yè)的關(guān)注。那么，海底撈的商業(yè)模式到底是怎樣的？海底撈有哪些成功的運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)可供借鑒？ 《海底撈你學(xué)得會(huì)（實(shí)戰(zhàn)版）》一書由知名餐飲專家楊鐵

PPP作為一種久經(jīng)檢驗(yàn)的成熟模式，與施工總承包、工程總承包等長(zhǎng)期并存與互補(bǔ)，是一種基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目的主要交付模式之一�！墩�府和社會(huì)資本合作（PPP）實(shí)務(wù)操作指南》結(jié)合既往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，從社會(huì)資本方的角度，對(duì)從PPP的定義和特征、具體項(xiàng)目模式到項(xiàng)目采購(gòu)、實(shí)施過程的各個(gè)環(huán)節(jié)等全生命周期各階段予以了闡述和梳理，并對(duì)五大PP

在短視頻紅利爆發(fā)的時(shí)代，抓住了短視頻，就等于抓住了商機(jī)。本書從短視頻發(fā)展現(xiàn)狀與走向，到短視頻精準(zhǔn)定位、創(chuàng)意策劃、團(tuán)隊(duì)搭建、拍攝方法、后期編輯，再到“吸粉”引流、營(yíng)銷推廣、流量變現(xiàn)，全方位、多角度地介紹了短視頻內(nèi)容策劃、拍攝制作、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)和流量變現(xiàn)的各類玩法，最后，綜合闡述了短視頻創(chuàng)作與運(yùn)營(yíng)人員需要掌握的各種實(shí)戰(zhàn)技能。

稻盛和夫說：“不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者。”只有真正看懂公司財(cái)務(wù)狀況，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。財(cái)務(wù)知識(shí)不僅僅是財(cái)會(huì)工作者的專長(zhǎng)，也是管理者理解公司的一種“語(yǔ)言”。 《管理者的財(cái)務(wù)必修課透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)管理決策》根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，深入分析了10個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)特征，精選大量行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為案例，幫助企業(yè)管理人員了解企

企業(yè)的成功就是“生存與發(fā)展”，員工在任何時(shí)候都至關(guān)重要。如何讓員工感受到生存的意義，能夠積極工作，并幫助企業(yè)不斷獲利，成為所有管理者始終關(guān)注的核心問題，也是本書主要解決的問題。本書從員工激勵(lì)的工具展開敘述，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹管理者在實(shí)施員工激勵(lì)的過程中經(jīng)常遇到的問題，并提供管理者如何有效激勵(lì)員工快速成長(zhǎng)的