閉環(huán)供應(yīng)鏈在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論范式下，將廢舊產(chǎn)品的逆向回收納入企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營決策體系下，從而在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式的基礎(chǔ)上形成了一條“資源—生產(chǎn)—消費(fèi)—再生資源”的閉環(huán)式鏈條，具有反饋性、增值性的顯著特征。然而，再制造商與原制造商之間的競爭與合作關(guān)系，使得再制造系統(tǒng)和閉環(huán)供應(yīng)鏈中的成員關(guān)系與決策問題更加復(fù)雜。因此，本書在專利

本書共分為6章，緊緊圍繞碳中和這一重大命題，報(bào)告從宏觀經(jīng)濟(jì)層面深入到能源領(lǐng)域的各個(gè)方面，以碳中和的路徑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)這一熱點(diǎn)問題作為開篇，進(jìn)一步討論了碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)下相關(guān)工業(yè)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)針對新能源行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題、重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行探究，論述消費(fèi)側(cè)推動(dòng)碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要性及其路徑，并針對能源金融的作用展開分析。

能源轉(zhuǎn)型過程下經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)將經(jīng)歷一場由經(jīng)濟(jì)不可持續(xù)向經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)變的歷程，那么，是什么因素驅(qū)動(dòng)著這種轉(zhuǎn)變？轉(zhuǎn)變的臨界點(diǎn)在哪兒？哪些因素影響臨界點(diǎn)的位置？要回答這些問題，不僅需要一套系統(tǒng)的能源經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，還需要一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)模型來模擬整個(gè)歷程。為此，本書從理論和模擬兩個(gè)層面研究上述問題，研究內(nèi)容和結(jié)論有助于完善我們對這場

本書系統(tǒng)地介紹了與醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理的基本概念、原理、方法及其應(yīng)用。本書的主要內(nèi)容包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)的基本原理和評價(jià)方法、醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究、醫(yī)藥項(xiàng)目管理的基本概念和基本內(nèi)容，以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目管理在生產(chǎn)技術(shù)改造及生產(chǎn)管理中的應(yīng)用等。

本書是“班組安全建設(shè)100例叢書”的一個(gè)分冊，就班組長、新任班組長、年輕班組長和副班組長在安全管理工作中提出了100個(gè)方法，以聯(lián)系實(shí)際、貼合班組、心系員工的例子來給廠大班組長安全管理出主意、想辦法、共謀略、同發(fā)展。本書對于預(yù)防事故、糾正錯(cuò)誤、整改隱患、危機(jī)化解、文化素養(yǎng)等方面提出一些方式方法，對企業(yè)班組在安全管理方面具

本書以高等職業(yè)教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式及教學(xué)改革為背景，緊緊圍繞高等職業(yè)教育的特點(diǎn)，力求體現(xiàn)我國目前在工程經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)和企業(yè)管理中的實(shí)際做法。主要內(nèi)容包括：緒論，建設(shè)項(xiàng)目工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要素，資金的時(shí)間價(jià)值及表示，工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本方法，不確定性分析，經(jīng)營預(yù)測與決策，建設(shè)工程招投標(biāo)，建設(shè)工程合同與索賠，

《全過程工程咨詢施工階段》是“全過程工程咨詢叢書”的第6冊，本書在編寫過程中立足于以指導(dǎo)實(shí)際工作為編寫原則，強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)的實(shí)踐應(yīng)用，提高本書的可參考性和可操作性。施工階段項(xiàng)目管理的內(nèi)容取決于項(xiàng)目管理的目的、對象和手段，其內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理，通過進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等諸方面的控制和管理，來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期、質(zhì)量、安全、成

本書系統(tǒng)介紹了全過程工程咨詢運(yùn)維管理的必要性、實(shí)施規(guī)則、組織，設(shè)施管理、資產(chǎn)管理，項(xiàng)目績效評價(jià)、項(xiàng)目后評價(jià)，智慧運(yùn)維管理平臺(tái)功能等內(nèi)容，對基于BIM可視化運(yùn)維管理集成的應(yīng)用、服務(wù)系統(tǒng)、ICT技術(shù)應(yīng)用也進(jìn)行了闡述。

《從零開始掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（理論篇）》從網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)體系和標(biāo)識(shí)解析體系兩方面剖析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，分別對工廠內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)，有線、無線網(wǎng)絡(luò)，主流現(xiàn)場總線技術(shù)，工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)，主流標(biāo)識(shí)解析體系進(jìn)行了詳細(xì)介紹和分析；對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的架構(gòu)、核心技術(shù)進(jìn)行了解讀，深入分析和總結(jié)了國內(nèi)外主流工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的理論與技術(shù)；并從網(wǎng)絡(luò)、控制、數(shù)據(jù)、

李德芳,曾任中國石化集團(tuán)公司信息化管理部主任,現(xiàn)任石油化工管理干部學(xué)院黨委書記,教授級高級工程師,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,中國石化集團(tuán)有限公司突出貢獻(xiàn)專家,擔(dān)任工信部智能制造專家咨詢委員會(huì)委員、北京創(chuàng)造協(xié)會(huì)理事長、中國系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)過程系統(tǒng)工程(PSE)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任。長期從事石油化工生產(chǎn)過程優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化、