本書講的是營銷力，但是與傳統(tǒng)的營銷觀念不同的是，本書中所闡述的營銷力涵蓋了產品、品牌、銷售三大范疇。營銷即經營，它應當是一個系統(tǒng)工程。筆者將經典理論與多年的實踐經驗相結合，總結出了一套清晰、易懂、簡單、可行的方法與模型，便于讀者理解和學習。全書分為8章，包括如何打造可復制的超級營銷力；營銷力之本：成功產品；營銷力之魂：

圍繞當下社會最關心的數字商業(yè)領域的前瞻性、引領性議題，碰撞思想、洞察未來，進而在數字經濟的大潮中，共創(chuàng)數字化轉型之道與轉型之路。話題涉及數字基建、新基建、企業(yè)數字化轉型、數字孿生、城市治理等，用通俗的語言揭示數字基建的底層邏輯及其重要性和深遠意義。

本書在保持已有的物流與供應鏈管理基本理論的基礎上，廣泛吸收和借鑒了國內外物流與供應鏈管理方面的新知識、技術和經驗，根據復合型管理人才要求的特點，結合當前物流與供應鏈管理領域新的觀念、理論和方法，調整了部分章節(jié)的結構和內容，更新了大部分企業(yè)案例和全球視野，對本章學習目標、復習思考題和本章小結也進行了相應的修改，能夠更加全

企業(yè)知識管理是一場組織變革，涉及多方面的領域，因此包括知識管理歷史、知識層級模型、知識分類、知識工程師、數據管理、信息管理、知識庫管理、專家系統(tǒng)、技能地圖、知識社區(qū)、知識管理實施、個人知識圖譜、知行合一、智慧提升路線圖等多方面的最佳實踐集合。本書包括十一章內容，會對大約60-70個銀行業(yè)案例進行分析。

在后移動互聯網時代，"人口紅利”"流量紅利”見頂，消費者主權崛起，諸多傳統(tǒng)營銷手段紛紛失靈，所有的市場"套路”，正在演變成一條"路”——品牌。本書通過大量的實案告訴我們，品牌如此重要，但人們對品牌的認知卻不甚全面，存在著大量"誤讀”，以致品牌建設"千難萬難”。而那些真正洞悉品牌底層規(guī)律者，往往"四兩撥千斤”，讓"市場紅

從產業(yè)升級的角度看，中國經濟正在經歷前所未有的由人口、消費紅利驅動，向技術、智能驅動的轉型。消費者已經全面在線，正倒逼企業(yè)經營管理與產業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數字化轉型的過程中，沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術、新基礎設施等數字化能力，并運用在了企業(yè)經營與管理中。在線化只是第一步，數字化是當下企業(yè)在

不要考核下屬，要激活他們。去考核式績效管理，讓你業(yè)績倍增。目前的績效考核存在各種陷阱和誤區(qū)，管理者應停止單純考核下屬，同時，要加強對下屬績效和團隊績效的管理。這是一本會顛覆你很多對于考核的看法，幫你驅除表象的迷霧，看透績效的本質。"摧毀過去”雖然過癮，卻并非本書的最終目的，"建設未來”才是。告訴別人過去的做法是錯的簡單

做賬是大多數會計人員走上工作崗位后接觸的第一項具體工作，這項工作不僅要求會計人員具備豐富的理論知識，而且要求他們擁有過硬的實踐操作能力。為了幫助那些對做賬感興趣、有志于從事會計工作的人更好地掌握與做賬有關的知識和方法，本書從企業(yè)的主要經濟業(yè)務入手，本著為實際工作服務的宗旨，為讀者介紹了做賬基礎知識和做賬業(yè)務實戰(zhàn)，讓讀者

本書提供了可復制的財富增長方法，通過獲得財富和個人成長的規(guī)劃、方法、技能、工具，提供給每個普通人突破能力圈、突破人脈圈，最后實現財富的多渠道增長方法。作者為資深理財顧問，又都有海外名校背景和金融行業(yè)從業(yè)經驗，通過二位作者從平凡打工族到實現財富自由的方法和實踐，提供給每個讀者5大成長技能，3大人生智慧，提升個人競爭力的3

互聯網時代的到來，讓餐飲行業(yè)的競爭變得越來越激烈，而品牌塑造得成功與否，決定了餐飲企業(yè)能否在這場競爭中脫穎而出。品牌形象的建立能夠幫助餐飲企業(yè)在競爭中有效地防御周邊相同業(yè)態(tài)的沖擊，但餐飲品牌塑造是一個長期的系統(tǒng)性工程，很多餐飲人不得其法。本書是餐飲品牌領域的開先河之作。本書從品牌定位、品類塑造、品牌文案、視覺設計、品牌