隨著電子商務(wù)廣泛地深入人們的現(xiàn)實(shí)生活中，越來(lái)越多的人將創(chuàng)業(yè)的目光瞄準(zhǔn)了網(wǎng)店，一些年輕人更是將其視為就業(yè)的一條出路。如今，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)日益火爆，各類網(wǎng)店如雨后春筍般涌現(xiàn)。為了在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，網(wǎng)店店主紛紛裝點(diǎn)門面，以?shī)Z人眼球，于是網(wǎng)店裝修逐漸走俏。雖然無(wú)須日曬雨淋，只要單擊鼠標(biāo)就能完成工作，但是這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然非

本書是一本關(guān)于六西格瑪方法的百科全書，不僅包含了六西格瑪方法的工具和應(yīng)用方法，而且從實(shí)際操作的角度展現(xiàn)了推進(jìn)六西格瑪方法所需要面對(duì)的方方面面。本書從四個(gè)不同的維度來(lái)介紹六西格瑪方法，其中：基礎(chǔ)篇介紹六西格瑪方法的基礎(chǔ)理念、背景、生存狀態(tài)與推行要點(diǎn)。工具篇介紹六西格瑪方法的核心工具，以應(yīng)用邏輯、實(shí)操步驟和輸出解讀為主。執(zhí)

隨著國(guó)內(nèi)外投資市場(chǎng)環(huán)境的變化，投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好也發(fā)生了巨大變化，無(wú)論是對(duì)個(gè)人投資者來(lái)說(shuō)，還是對(duì)專業(yè)投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，投資難度均有所加大，對(duì)投資小白來(lái)說(shuō)更是如此。他們中的很多人對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有投資品種的種類還不了解，學(xué)習(xí)基金定投并讓自己的資產(chǎn)不斷增值似乎成為一件不得不做的事情了，本書就是專門為他們所寫的。首先，教他們篩選適合自己

《短視頻+直播帶貨一本通：抖音+快手+B站+淘寶+拼多多》從“技巧篇”和“平臺(tái)篇”兩方面，對(duì)短視頻+直播帶貨進(jìn)行了深度剖析，幫助廣大運(yùn)營(yíng)者從零開始快速精通帶貨賣貨。技巧篇，從人設(shè)打造、文案制作、營(yíng)銷策略、“種草”方法和帶貨技巧5個(gè)方面，對(duì)短視頻和直播帶貨的核心方法進(jìn)行了由淺入深的剖析。平臺(tái)篇，對(duì)抖音、快手、B站、淘寶和

本書重點(diǎn)圍繞ToB行業(yè)的運(yùn)營(yíng)和用戶增長(zhǎng)，從B端產(chǎn)品全生命周期發(fā)展的角度出發(fā)，重點(diǎn)闡述了B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基本概念、基本流程、基本方法及常用的工具。本書對(duì)建立ToB企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系，保障用戶持續(xù)增長(zhǎng)，提出了可行性的方法論和實(shí)操路徑。對(duì)入局ToB行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，閱讀本書可以快速建立運(yùn)營(yíng)框架，厘清運(yùn)營(yíng)流程。本書是一本實(shí)踐性強(qiáng)、易上

如今，做副業(yè)已經(jīng)成為越來(lái)越多人的選擇，那么人們?cè)撊绾芜x擇副業(yè)項(xiàng)目？如何做好副業(yè)？本書就以如何選擇副業(yè)、如何做好副業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，為讀者講解如何做好副業(yè)的方法。本書首先從副業(yè)趨勢(shì)及如何選擇副業(yè)項(xiàng)目講起，然后講解了自媒體運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)直播、投資理財(cái)、接外包、寫作、社交電商等副業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)，完善的副業(yè)規(guī)劃和做好副業(yè)的要點(diǎn)也是讀者需要

《餐飲精益管理與過(guò)程控制——新模式促進(jìn)餐飲轉(zhuǎn)型升級(jí)》一書，從餐飲智慧化管理、圖解酒店之精益管理、圖解酒店之過(guò)程控制三個(gè)部分進(jìn)行了詳細(xì)的描述和講解。餐飲智慧化管理部分包括：新零售賦能新餐飲、建立餐飲管理系統(tǒng)、餐飲智能點(diǎn)餐、餐飲智能營(yíng)銷、餐飲智能結(jié)算。圖解餐飲企業(yè)之精益管理部分包括：餐飲企業(yè)的精益管理、圖解精益管理之信息系

本書分為戰(zhàn)略篇、實(shí)操篇、法律及風(fēng)控篇三部分，介紹了以投資為主導(dǎo)的投建營(yíng)模式這一新概念。投建營(yíng)一體化是以項(xiàng)目全生命周期管理為核心，在做好有效風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)，做到利益最大化。本書詳細(xì)闡述了前期策劃、投資決策、項(xiàng)目融資、設(shè)計(jì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、滾動(dòng)開發(fā)及項(xiàng)目退出等具體操作中的實(shí)施要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控體系，打通了從投

《供應(yīng)鏈管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書從供應(yīng)鏈管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了供應(yīng)鏈管理體系的建立，具體包括供應(yīng)鏈管理體系說(shuō)明、供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)要點(diǎn)、供應(yīng)鏈管理部門設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈管理崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定供應(yīng)鏈管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了8項(xiàng)供應(yīng)鏈管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分

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