本書系統(tǒng)介紹了精益化采購(gòu)管理的相關(guān)理論知識(shí)以及采購(gòu)業(yè)務(wù)的必要技能，具體包括以下項(xiàng)目：采購(gòu)新手快速入門、采購(gòu)精益化的認(rèn)識(shí)、精益采購(gòu)管理之采購(gòu)計(jì)劃、精益采購(gòu)管理之供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同的編制與管理、精益采購(gòu)管理之采購(gòu)訂單、采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)的控制、精益采購(gòu)管理之供應(yīng)商的日常管理、精益采購(gòu)管理之成本管理。 本書條理清晰、通

本書先介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)知識(shí)，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的采集與處理等內(nèi)容；然后介紹了企業(yè)各主要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的具體數(shù)據(jù)分析，包括企業(yè)物資采購(gòu)與管理分析、企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析、企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析、企業(yè)用戶數(shù)據(jù)分析、企業(yè)效益分析以及企業(yè)人力資源管理分析6個(gè)方面的內(nèi)容；最后介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的相關(guān)知識(shí)。本

本書主要介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)采集與分析方案制定、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)監(jiān)控與數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、制作數(shù)據(jù)分析報(bào)告等內(nèi)容。本書采用理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的方式，不僅介紹了數(shù)據(jù)分析的必要原理、方法，還充分結(jié)合了日常生活和工作中的案例，將理論加以實(shí)踐和分析，不僅提高了讀者學(xué)習(xí)的積極性，而且更容易理解數(shù)據(jù)分析的方法。

纏論作為國(guó)內(nèi)原創(chuàng)的技術(shù)分析方法，非常適合A股的市場(chǎng)環(huán)境，因此也正在被越來越多的投資者關(guān)注、學(xué)習(xí)和應(yīng)用。但是纏論是一套新的交易體系，而且內(nèi)部的邏輯關(guān)系和規(guī)則較為復(fù)雜，這也給剛開始接觸纏論的人帶來了很多困擾。 《一小時(shí)漫畫纏論實(shí)戰(zhàn)法》作者以漫畫的方式，簡(jiǎn)潔明了地為讀者講解了纏論中的K線、筆、線段、中樞等核心概念的本質(zhì)，通俗

本書是對(duì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容的補(bǔ)充和延伸，主要研究中級(jí)財(cái)務(wù)管理未涉及或未深入探討以及一些新出現(xiàn)的、具有特殊性的問題。本書主要內(nèi)容包括企業(yè)價(jià)值評(píng)估、財(cái)務(wù)目標(biāo)與治理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)、企業(yè)業(yè)績(jī)管理、股票首次公開發(fā)行與再融資、財(cái)務(wù)危機(jī)管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、金融衍生工具與風(fēng)險(xiǎn)管理。本書每章均設(shè)

隨著金融自由化、金融創(chuàng)新以及經(jīng)濟(jì)金融全球化程度的不斷提高，國(guó)際金融學(xué)科的研究空間不斷拓展，國(guó)際金融學(xué)科的開放性、動(dòng)態(tài)性、發(fā)展性需要經(jīng)濟(jì)理論工作者進(jìn)行不懈的探索與完善。 全書由外匯與匯率、匯率制度與匯率政策、國(guó)際收支、國(guó)際儲(chǔ)備、國(guó)際金融市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、國(guó)際貨幣體系共9章內(nèi)容組成。每章配有案例與

《向下管理的藝術(shù)：如何激發(fā)員工自驅(qū)力》通過“3個(gè)步驟、2個(gè)動(dòng)作、六導(dǎo)法”，詳細(xì)講述了職場(chǎng)管理者如何成為高情商管理者，怎樣通過有效的管理方法激發(fā)下屬的動(dòng)力，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，以及如何提升自己的管理水平。這是一本有關(guān)“向下管理”的實(shí)用手冊(cè)，同時(shí)也是一本管理者與下屬相處的行為指南，能夠幫助讀者轉(zhuǎn)變管理思維，學(xué)會(huì)正確的管理方法

投資是一個(gè)兼具“科學(xué)性”與“藝術(shù)性”的行業(yè)。人們往往關(guān)注其“藝術(shù)性”而忽略其“科學(xué)性”。一個(gè)好的投資行業(yè)工作者應(yīng)該有一套科學(xué)而實(shí)用的工作方法，從而能更快地做出正確的決策。 《投資盡職調(diào)查：投資邏輯、盡調(diào)方法、實(shí)戰(zhàn)案例》作者將多年的投資盡調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉，為投資行業(yè)工作者尤其是行業(yè)新手闡明投資的邏輯，并結(jié)合投資工作實(shí)戰(zhàn)

《精益班組管理實(shí)戰(zhàn)》以生產(chǎn)制造型企業(yè)精益班組管理實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，以星-級(jí)班組為評(píng)價(jià)認(rèn)證基準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理等的實(shí)際要求，用來自企業(yè)生產(chǎn)一線的大量真實(shí)案例，介紹了班組精益管理項(xiàng)目的籌備與啟動(dòng)、一星精益班組到五星精益班組的打造與評(píng)價(jià)等方面的具體實(shí)施策略與方法。同時(shí)，本書配以豐富的圖表對(duì)這些具體實(shí)施策略與方法的操作內(nèi)容與操作要

《數(shù)說中國(guó)快遞：從10億件到1000億件的中國(guó)速度》以“數(shù)”為軸系統(tǒng)闡述了中國(guó)快遞行業(yè)的上下幾千年特別是近年的發(fā)展脈絡(luò)，回顧了中國(guó)快遞大數(shù)據(jù)平臺(tái)的發(fā)展歷程，列舉了服務(wù)“國(guó)之大者”的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品群，探討了快遞大數(shù)據(jù)背后行業(yè)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的邏輯，并對(duì)中國(guó)快遞未來發(fā)展趨勢(shì)做了前瞻性研判—數(shù)智驅(qū)動(dòng)賦能未來。《數(shù)說中國(guó)快