針對(duì)PMP考生備考用書，根據(jù)PMBOK最新考點(diǎn)整理，整本書還是采用原來(lái)的12章節(jié)，前面11章節(jié)根據(jù)PMBOK做考點(diǎn)梳理和考題基礎(chǔ)練習(xí)。

本書通過(guò)獨(dú)特的框架分析與深入的案例解剖，有力揭示了產(chǎn)業(yè)數(shù)智化發(fā)展新趨勢(shì)：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)，將構(gòu)成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力；借助數(shù)據(jù)貫穿，依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐平臺(tái)和技術(shù)基座，在產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)的強(qiáng)勁助力下，商流、物流、資金流和人才組織流將協(xié)同發(fā)力，帶來(lái)嶄新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面；消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐正逐漸展開(kāi)

企業(yè)每天都會(huì)生成大量種類繁多的數(shù)據(jù)，為了做出更明智的決策、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并實(shí)現(xiàn)盈利，往往需要通過(guò)一些方法和工具將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可行的方案。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為商業(yè)智能中必不可缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要數(shù)據(jù)分析師進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)商業(yè)決策5項(xiàng)工作。本書結(jié)合企業(yè)商業(yè)

《藥店藥房開(kāi)店運(yùn)營(yíng)一本通（圖解版）》一書由導(dǎo)讀及藥店（藥房）開(kāi)店前期籌備、藥店宣傳推廣、藥店藥品管理、藥店日常管理、藥店業(yè)務(wù)拓展五個(gè)章節(jié)組成，全面、深入地介紹了藥店藥房開(kāi)店的全過(guò)程管理。本書注重實(shí)操，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。既可作為專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校零售專業(yè)等的培訓(xùn)教材、培訓(xùn)手冊(cè)，又

當(dāng)下，個(gè)人品牌崛起，企業(yè)老板應(yīng)如何在大趨勢(shì)中抓住機(jī)遇，打造專屬于自己的個(gè)人品牌呢？《個(gè)人品牌：從普通老板到明星CEO》針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了具體分析。本書主要講述了企業(yè)老板打造個(gè)人品牌并反哺企業(yè)發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容，包括重塑信任感、沉淀流量、雙品牌共生三個(gè)部分，涵蓋了個(gè)人品牌定位、內(nèi)容設(shè)計(jì)、IP化、粉絲運(yùn)營(yíng)、私域流量、營(yíng)銷變現(xiàn)等

審計(jì)是監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效手段，審計(jì)工作的開(kāi)展有助于提高企業(yè)管理效率，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全�！秾徲�(jì)全流程技術(shù)操作實(shí)務(wù)指南》在解讀我國(guó)現(xiàn)行審計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，對(duì)具體審計(jì)工作的開(kāi)展流程進(jìn)行了詳細(xì)的解釋，將一些復(fù)雜難懂的審計(jì)知識(shí)以簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言介紹，并配備了相應(yīng)的實(shí)務(wù)操作案例，供讀者在理解審計(jì)知識(shí)與解決實(shí)際審計(jì)問(wèn)題

內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)的重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種形式。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是指企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)（包括投資的企業(yè)、承包租賃的企業(yè)）和各部門的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合理性和有效性進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)，對(duì)企業(yè)安排工作的落實(shí)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)改善管理、

《金稅四期環(huán)境下企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控與籌劃》基于韓素老師企業(yè)財(cái)稅管理相關(guān)課程內(nèi)容，從財(cái)稅內(nèi)部管控和稅收籌劃的角度出發(fā)，重點(diǎn)講解企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略、企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)分析、企業(yè)成本控制、企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)管控等關(guān)鍵點(diǎn)，內(nèi)容緊密結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題給出了解決思路和建議。本書講

財(cái)務(wù)報(bào)表能幫助管理者調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向、決策投融資，也能幫助投資者、債權(quán)人判斷企業(yè)價(jià)值、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。 《讀懂財(cái)報(bào)關(guān)鍵指標(biāo)：從數(shù)字表象到經(jīng)營(yíng)真相》共10章，先對(duì)利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表的常見(jiàn)問(wèn)題用生動(dòng)的語(yǔ)言、形象的比喻進(jìn)行講解，來(lái)幫助讀者正確認(rèn)識(shí)三大報(bào)表，快速走進(jìn)財(cái)報(bào)的大門。然后從不同視角出發(fā)，講解了各視角中需

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)下全社會(huì)的共識(shí)，不只是電信運(yùn)營(yíng)商的政企業(yè)務(wù)在轉(zhuǎn)型，各種政企數(shù)字化服務(wù)商也在蓬勃崛起。這種新的形勢(shì)給電信運(yùn)營(yíng)商政企營(yíng)銷部門提出了很多艱巨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。本書既總結(jié)了作者多年來(lái)政企營(yíng)銷培訓(xùn)的知識(shí)體系，又根據(jù)數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行了很多創(chuàng)新，同時(shí)還提供了大量來(lái)自一線的實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。全書共10章。第1章介紹