本書綜合研判了粵港澳大灣區(qū)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，全面分析了大灣區(qū)建設(shè)創(chuàng)新共同體的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出了粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新共同體建設(shè)目標(biāo)和“四步走”戰(zhàn)略路徑。同時(shí)，本書圍繞跨境要素流動(dòng)提出了促進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)創(chuàng)新共同體的建議，包括六大舉措：新型舉國(guó)體制推動(dòng)大灣區(qū)一體化建設(shè)、科研人才跨境協(xié)同一體化、科研經(jīng)費(fèi)跨境協(xié)同一體化、科研

《服裝跟單實(shí)務(wù)（第3版）》為“十四五”職業(yè)教育部委級(jí)規(guī)劃教材。本教材圍繞服裝貿(mào)易與生產(chǎn)跟單這條主線，從訂單開發(fā)、接洽、采購(gòu)、生產(chǎn)、貨運(yùn)到出口報(bào)驗(yàn)，圍繞整個(gè)訂單的貿(mào)易過(guò)程，展開跟單流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理的闡述。全書結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際運(yùn)作情況，設(shè)計(jì)了大量實(shí)用的跟單表格，來(lái)加強(qiáng)訂單管理的可操作性。同時(shí)，運(yùn)用大量典型案例進(jìn)行深入淺

本書以產(chǎn)業(yè)篇、文化篇、設(shè)計(jì)教育篇為主體框架，對(duì)中國(guó)男裝四十年的產(chǎn)業(yè)變遷史、文化嬗變史、設(shè)計(jì)教育史進(jìn)行梳理，同時(shí)對(duì)這些變遷背后深層次的原因進(jìn)行了有益的探討。

全書共分8章，第1章對(duì)當(dāng)前河南產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體狀況及可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行概述；第2章對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)的科學(xué)內(nèi)涵和技術(shù)路線進(jìn)行論述；第3章重點(diǎn)梳理了河南省當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈布局和發(fā)展現(xiàn)狀；第4章重點(diǎn)闡述了電力數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)鏈量化分析的方式方法；第5章從計(jì)量經(jīng)濟(jì)分析維度研究適合河南產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)路徑；第6章是本書的核心，重點(diǎn)闡述“1+2+3”

本書從傳統(tǒng)外貿(mào)客戶開發(fā)方式的弊端講起，通過(guò)新舊外貿(mào)客戶開發(fā)思維對(duì)應(yīng)的投入與收獲的差異，引申出未來(lái)外貿(mào)頁(yè)面開發(fā)過(guò)程中外貿(mào)獨(dú)立站+谷歌SEO模式的重要性。通過(guò)對(duì)外貿(mào)獨(dú)立站的搭建和谷歌SEO的實(shí)操講解，讓毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的讀者也能看得懂，并對(duì)新的外貿(mào)客戶開發(fā)方法產(chǎn)生興趣。 本書涵蓋的內(nèi)容主要有：傳統(tǒng)外貿(mào)客戶開發(fā)模式中存在的問(wèn)題，正確

本書分析了農(nóng)地確權(quán)的背景和意義，對(duì)13個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)地確權(quán)進(jìn)行定性分析和量化分析，將農(nóng)地確權(quán)模式劃分為2大類5種模式，并進(jìn)行了區(qū)域異質(zhì)性分析。經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書物化了土地相關(guān)權(quán)利，促進(jìn)農(nóng)村合作金融發(fā)展、穩(wěn)定農(nóng)民預(yù)期、促進(jìn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民進(jìn)城從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增加收入。作者認(rèn)為糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)地確權(quán)也有部分實(shí)踐偏

本書圍繞保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)這一細(xì)分領(lǐng)域，結(jié)合過(guò)去幾年的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)歷，剖析和展示了保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的一些內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)和管理方法。采取自下而上的寫作思路，圍繞新人轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與變革三個(gè)方面展開，列舉一手資料和實(shí)踐案例。面對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)人員劇烈流失、行業(yè)政策不斷出臺(tái)等震蕩變革趨勢(shì)，該書認(rèn)為，只有兼具科學(xué)性與藝術(shù)性的管

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)事關(guān)人類福祉。自亞當(dāng)·斯密以來(lái)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及其驅(qū)動(dòng)因素始終是經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注的重大研究議題。正如1995年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主盧卡斯（RobertLucas）所指出的，“只要經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始思考增長(zhǎng)問(wèn)題，他就無(wú)心思考其他問(wèn)題了”。本書聚焦經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與比較優(yōu)勢(shì)演化，運(yùn)用基于產(chǎn)品空間的比較優(yōu)勢(shì)演化理論的分析框架，系統(tǒng)回答了國(guó)家

本書構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)管理的總體架構(gòu)，共分為六大部分：第一部分系統(tǒng)性介紹客戶體驗(yàn)的相關(guān)概念，構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)的總體運(yùn)營(yíng)模式；第二部分對(duì)七大客戶體驗(yàn)專業(yè)能力進(jìn)行定義，并對(duì)各項(xiàng)能力建設(shè)進(jìn)行概括性分析和介紹；第三部分從以客戶為中心的企業(yè)文化建設(shè)介紹如何為客戶體驗(yàn)管理提供長(zhǎng)期的支持；第四部分介紹如何構(gòu)建數(shù)字化客戶體驗(yàn)技術(shù)架構(gòu)，以

《GMP實(shí)用教程》是依照教育部頒布的《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》（國(guó)發(fā)［2019］4號(hào)）文件要求，根據(jù)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（2010年修訂）》《中華人民共和國(guó)藥典》（2020年版）和GMP實(shí)用教程教學(xué)大綱的基本要求和課程特點(diǎn)編寫而成，并融入思政與職業(yè)素養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容。全書主要內(nèi)容包括緒論、質(zhì)量管理、機(jī)構(gòu)與人員、廠房與設(shè)施