對于會計這門實用性極強的學(xué)科來說,最重要的是能夠在實務(wù)中熟練做賬編表,并能夠準(zhǔn)確及時地處理工作中可能遇到的各種會計問題。 《會計做賬一點通》是財會暢銷書《會計入門一點通》的姊妹篇,但兩者的側(cè)重點與定位各不相同!稌嬜鲑~一點通》模擬真實企業(yè)的會計環(huán)境,通過“真賬操練”的方式,手把手地帶領(lǐng)讀者完成整個賬務(wù)處理過程,即定
進(jìn)入新世紀(jì)以來,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的新一輪信息化浪潮蓬勃興起,推動兩化深度融合向縱深發(fā)展。新一代人工智能相關(guān)學(xué)科發(fā)展、理論建模、技術(shù)創(chuàng)新、軟硬件升級等整體推進(jìn),正在引發(fā)鏈?zhǔn)酵黄疲髷?shù)據(jù)智能、人機混合增強智能、群體智能、跨媒體智能等新一代人工智能技術(shù)取得戰(zhàn)略性突破,呈現(xiàn)出深度學(xué)習(xí)、跨界融合、人機協(xié)同、群智開放
本書是時尚管理領(lǐng)域的最新企業(yè)案例及研究專題的論文集。書中按照“應(yīng)用—理論—趨勢”的邏輯思路,分為時尚產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)案例分析、理論專題總結(jié)以及重點調(diào)研報告等三個篇章組編材料。本書可幫助企業(yè)界人士了解時尚管理領(lǐng)域最新動態(tài),也可作為時尚管理專業(yè)方向研究生相關(guān)課程的案例資料。
如今,信息技術(shù)的高速發(fā)展對會計業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大沖擊,會計工作面臨新的變化,轉(zhuǎn)型或者精英化成了會計人的必經(jīng)之路!敦攧(wù)精英工作法》以短文的形式講授財稅知識。書中內(nèi)容緊密結(jié)合增值稅改革、個稅改革、社保改革、會計報表格式改革等財稅法規(guī)與財政政策新變化,著重介紹了會計基礎(chǔ)與實務(wù)、稅務(wù)處理與稅收籌劃以及財務(wù)管理中的關(guān)鍵點,同時講述
本書從基本理論、相關(guān)技術(shù)、軟件操作三個層面對客戶關(guān)系管理進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。在闡述客戶關(guān)系管理理論的基礎(chǔ)上,本書詳細(xì)介紹了客戶關(guān)系管理軟件各項功能的使用方法,以求做到理論教學(xué)與實踐教學(xué)相結(jié)合、線下教學(xué)與線上教學(xué)相結(jié)合。 本書共分十章,分別為客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、客戶關(guān)系管理技術(shù)基礎(chǔ)、客戶開發(fā)管理、客戶信息
《成本管理會計與企業(yè)決策分析》有4部分共12章:第1部分闡述成本入門基礎(chǔ),包括管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系、成本因素分析等內(nèi)容;第2部分闡述成本核算基礎(chǔ),包括成本核算的方法、財務(wù)會計的完全成本法核算與管理會計的變動成本法核算等內(nèi)容;第3部分探討成本決策方法論,包括本量利決策分析、生產(chǎn)決策分析、產(chǎn)品定價決策分析、經(jīng)營收
本書是摸魚小組與幾十萬公眾號讀者互動的結(jié)晶,是一本適用于普通投資者的財報分析書籍。在過去的兩三年中,有大量的上市公司出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,踩雷的投資者不在少數(shù)。本書深入淺出地講解了財報分析的基礎(chǔ)知識,通過實際案例的解讀給普通投資者一線投資經(jīng)理的分析視角。不同于枯燥的財務(wù)專業(yè)書,本書結(jié)合了大量A股上市公司的實際故事,寓教于樂,對
隨著計算機技術(shù)在管理中的廣泛運用,傳統(tǒng)的管理、控制、檢查和審計技術(shù)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,IT審計師已被公認(rèn)為全世界范圍內(nèi)非常搶手的高級人才。享譽全球的ISACA(國際信息系統(tǒng)審計協(xié)會)為全球?qū)I(yè)人員提供知識、職業(yè)認(rèn)證并打造社群網(wǎng)絡(luò),其推出的CISA(注冊信息系統(tǒng)審計師,CertifiedInfo
本書系統(tǒng)講解品牌建設(shè)的方法、步驟,讓讀者能夠快速掌握品牌建設(shè)的核心要點,輕松打造完善高效的品牌體系。本書操作性強,案例生動有趣,內(nèi)容翔實,第1部分為品牌10堂必修課,第2部分系統(tǒng)指出品牌建設(shè)的10步精要,并給出具有指導(dǎo)性的實戰(zhàn)工具,同時輔以有針對性的案例,簡明而完整地提供了品牌打造的專業(yè)知識,最終為讀者描繪出一個品牌地
《人力資源管理實戰(zhàn)進(jìn)階招聘培訓(xùn)績效考核薪酬管理與風(fēng)險防控》采用情景對話+技能學(xué)習(xí)+案例展示+案例分析四位一體的寫作方式,通過8章專題內(nèi)容、80多個企業(yè)真實案例、130多個情景對話、170多張圖片,幫助讀者由淺入深地學(xué)習(xí)人力資源管理從招聘、入職管理、培訓(xùn),到績效考核、薪酬管理、離職管理等一系列工作流程。《人力資源管理實戰(zhàn)