本書是與《經濟數學——微積分（第3版）（微課版）》配套的學習指導書，在內容上符合教育部高等學校數學與統計學教學指導委員會制訂的《經濟管理類本科數學基礎課程教學基本要求》和全國碩士研究生招生考試數學考試大綱（數學三）的要求.全書共6章，包括函數、極限與連續(xù)，一元函數微分學——導數、微分及其應用，一元函數積分學——不定積分

本版根據我國高職高專教育的特點，遵循《企業(yè)會計準則—基本準則》及各具體準則的規(guī)范和要求，按照理論與實訓有機結合的原則，對上一版內容做了進一步優(yōu)化，整合設計了11章內容，包括貨幣資金、應收及預付款項、存貨、金融資產和長期股權投資、固定資產、無形資產和投資性房地產、負債、所有者權益、收入和費用、利潤和所得稅費用、財務報表等

《采購成本管理與控制實戰(zhàn)寶典》一書，具體包括采購成本觀與控制手法、夯實采購成本控制基礎、采購模式運用降成本、善用分析法降成本、巧用采購技術降成本、采購價格談判降成本、加強采購過程控制降成本、提升采購部工作效率降成本八個章節(jié)內容。 本書文字淺顯，語言簡練，條理清晰，深入淺出，將復雜的管理理論用平實的語言與實際操作結合起

PMP備考者和項目管理者必讀PMP是目前含金量極高的項目管理專業(yè)人士資格認證，從事項目管理工作的人員對獲得PMP資格認證的需求與日俱增，國內報考人數呈指數級增長�！禤MP5A備考寶典》作者圍繞項目管理專業(yè)認證考試PMP2020年新版考試大綱和PMP知識體系的發(fā)展趨勢，并結合自己20年項目管理領域的研究、實踐和教學經驗，

本書介紹了敏捷團隊績效考核的工具、方法，并以案例加以詮釋，針對敏捷團隊績效考核的難點，介紹了流行的KPI、OKR、平衡計分卡等在實踐中的應用及注意事項，強調了管理人員在考核時的"投資人”思維，以及如何利用差異化的考核來提高資源利用率，為敏捷團隊的各級管理者和企業(yè)的績效考核人員提供強有力的指導與支持，以激發(fā)員工內在驅動力

行政事業(yè)單位在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風險。內部控制體系就像萬丈高樓的地基，好的內部控制體系能夠合理保證單位的資產安全和有效使用，能夠有效防范舞弊和預防腐敗，能夠提高公共服務的效率和效果。 作者一直服務在行政事業(yè)單位內部控制體系建設和內部控制人才培訓的第一線，不僅對內部控制理論有全面、深厚的理解，而且對內部

本書理論聯系實踐，依據財政部頒布的《企業(yè)會計準則》，根據會計要素確認的先后順序和資產負債表項目的順序展開闡述。全書分十八章進行闡述，內容包括：總論、貨幣資金、應收及預付款項、金融資產、存貨、投資性房地產、固定資產、無形資產及其他長期資產、長期股權投資、非貨幣性資產交換、流動負債、長期負債、債務重組、所有者權益、收入、費

制度對企業(yè)融資約束的影響，以及不同合約制度下銀行監(jiān)督對企業(yè)融資約束的影響。

《精益供應鏈管理與運營降本增效績效落地戰(zhàn)略優(yōu)化可持續(xù)競爭盈利指南》從精益供應鏈與物流管理的基本概念入手，以采購與供應鏈OTEP模型分析為核心，闡述如何將精益思想應用于供應鏈與物流管理的各項流程。本書通過識別并消除流程中的七大浪費，介紹了實現精益的基本工具和高級工具，能幫助企業(yè)從零開始推進精益，使產業(yè)鏈各方展開更密切的協

《物業(yè)成本管理與控制實戰(zhàn)寶典》一書，具體包括物業(yè)管理成本預算、人工成本降低、控制物料消耗降成本、加強設備維護降成本、物業(yè)服務標準化降成本、非核心業(yè)務外包降成本、節(jié)能降耗減成本七章。 本書文字淺顯，語言簡練，條理清晰，深入淺出，將復雜的管理理論用平實的語言與實際操作結合起來，讀來非常輕松，用時非常方便。可供各物業(yè)公司管